先看一个数字：1691场。

什么概念？五年时间，LV在中国打了1691场知识产权官司。平均下来，每天一场，全年无休。

你可能会说：LV维权意识真强，打击假冒伪劣，好事啊。

但是——你有没有想过一个问题：一个卖包的品牌，为什么要打这么多官司？它到底是来卖包的，还是来打官司的？

更有意思的是，这些官司里，告的不只是“卖假货的”。还包括其他品牌（比如茉莉奶白）、个体户、小商家，甚至……国家知识产权局。已经告了六次了。

LV为什么这么能打官司？为什么谁都敢告？

因为——它有一个庞大的“商标帝国”。而打官司，就是这个帝国的“生存方式”。

图源：公开资料

开疆拓土：商标圈地运动

帝国的第一步，永远是“圈地”。LV的商标帝国，也是从“圈地”开始的。

什么叫“商标圈地”？就是把能注册的全都注册了，把“地盘”圈得越大越好。圈住了，以后别人一踩进来，你就可以收钱。

LV是怎么圈地的？四条策略，环环相扣。

第一条，全品类注册。普通品牌注册商标，可能只注册自己卖的东西——卖包的只注册箱包类，卖鞋的只注册鞋类。LV不一样，45个商标类别，能注册的全注册。服装、鞋帽、珠宝、餐饮、酒店、广告、教育、医疗、互联网……只有你想不到的，没有它不注册的。为什么？因为“圈地”要圈全。万一以后有人在别的品类用了类似的商标，它也能告。

第二条，全元素注册。不光是“LV”两个字母，它旗下的各种元素，全都注册了商标。四叶花卉（Monogram老花里的花）、四角星、菱形格（Damier棋盘格）、字母组合、甚至某些颜色和形状……能注册的元素一个都不放过。元素越多，“地盘”越大，能告的人就越多。

第三条，近似商标注册。除了自己正在用的商标，LV还会注册很多“长得差不多”的近似商标。这叫“防御性注册”——我自己不用，但也不能让别人用。我先注册了，别人就注册不了了。相当于在自己的地盘周围，又挖了一圈护城河。

第四条，全球注册。中国注册，美国注册，欧洲注册，日本注册……全世界主要国家，全都注册一遍。真正的“日不落商标帝国”。

【信源】（网易新闻消息）近五年LV在中国发起的商标维权诉讼累计达1691起，仅2026年上半年就新增56起；其维权被告覆盖面极广，涵盖新茶饮、珠宝、家装、服饰等相关行业，甚至连普通餐饮店、小型商铺都有涉及。

你看——这哪里是“保护品牌”？这是在建立一个“商标帝国”啊。地盘圈得越大，以后能收的“保护费”就越多。一切都是生意。

图源：公开资料

东征西讨：维权战争机器

地盘圈好了，下一步就是“东征西讨”。

LV有一台精密运转的“维权战争机器”。这台机器，不是一个两个人，是一整套体系。从监控到打击，从谈判到诉讼，从法律到舆论，每一个环节都有专人负责。

先说法务团队。LV有庞大的法务团队，专门负责知识产权维权。中国区、亚太区、全球，层层叠叠。不光有内部法务，还有外部合作的律师事务所，一大堆。专业的人，干专业的事。打1691场官司，没有一支专业的队伍是不可能的。

再说监控系统。怎么发现侵权？靠人找吗？不，靠系统。LV有一套全网监控系统，24小时扫描各大电商平台、社交媒体、线下门店、展会活动，还有新品牌注册信息。一发现“疑似侵权”，系统自动预警，法务团队立刻跟进。效率高得可怕。普通商家可能刚换了个logo，LV的律师函已经在路上了。

然后是分级打击策略。发现侵权之后，不是一上来就告，而是分级处理。小商家和个体户，发律师函警告，让对方下架赔钱，能私了就私了——小案子速战速决，成本最低。中等品牌，发律师函加谈判，谈不拢就起诉，索赔金额几十万到几百万。大品牌和“硬骨头”，直接起诉，重金索赔，打舆论战，杀一儆百。为什么分级？因为打官司也要成本。什么对手用什么打法，性价比最高。

最后是舆论战配合。打官司不只是在法庭上打，还要在舆论上打。每次重要的官司，都会“刚好”有媒体报道，“刚好”上热搜。为什么？一来给对方施压，二来震慑其他“潜在侵权者”，三来——给品牌增加热度。你以为LV输官司丢面子？说不定它心里偷着乐呢。上了热搜，免费的品牌曝光，比打广告划算多了。

【信源】（腾讯新闻消息）2021至2026年五年间，LV在中国的商标维权相关风险信息高达1691条，年均百余起诉讼案件；维权被告不仅涵盖新茶饮、珠宝、家装、服饰等行业，甚至连普通餐饮店、小型商铺都在诉讼范围之内。

这台战争机器，高效、精密、专业。五年1691场官司，不是说说而已。它是真的在“打仗”，用商标当武器，用法律当战场。

图源：公开资料

帝国版图：LV的“商标生意”有多赚？

讲到这里，你可能会问：打这么多官司，律师费不要钱吗？精力不要钱吗？LV图什么？

图钱啊。这是一门生意。而且是一门利润率很高的生意。

我们来算笔账。

第一笔收入，赔偿款。这是最直接的收入。告赢了，对方要赔钱。赔多少？从几万到几十万到几百万，甚至上千万。茉莉奶白一个案子就赔了1030万。1691场官司，就算平均每场赔几万块，加起来也是一个天文数字。赔偿款可能不是LV最看重的，但积少成多，也是一笔不小的收入。

第二笔收入，品牌热度。这个是隐性收入，但更值钱。每次打官司上热搜，都是免费的品牌曝光。一次热搜的广告费可能就要几百万，打一场官司就搞定了。而且“维权”的人设，还能让消费者觉得：哇，LV对品牌保护这么严，说明品牌很值钱。反而让品牌更高端了。这才是最高明的地方——打官司不仅不花钱，还能帮品牌增值。

第三笔收入，市场垄断。这个是更长期的收益。通过大量的商标注册和维权，把“类似的”设计全都“赶出去”。市场上只有我一家能用这种风格、这种花纹、这种设计。消费者想买老花，只能买LV的。没有竞品，就可以随便涨价。涨多少都是赚的。这才是商标帝国最大的红利——垄断带来的定价权。

成本呢？跟收益比，几乎可以忽略不计。法务团队工资？九牛一毛。律师费？很多是风险代理，打赢了才给钱，打输了不给。时间精力？有专业团队打理，总部根本不用操心。

【信源】（羊城晚报消息）苏州市中院就LV诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，认定茉莉奶白侵害LV7件四叶花卉图形注册商标专用权，判决赔偿经济损失1000万元、维权合理开支30万元，合计1030万元。

你算一下——这门生意的ROI（投资回报率）有多高？可能比卖包还高。

难怪LV这么爱打官司。换你你也爱打啊。

图源：公开资料

遭遇抵抗：当帝国撞上红线

但是——帝国的扩张，不可能永远一帆风顺。总会遇到抵抗，总会撞上红线。

最近，LV的商标帝国，就接连遇到了几波“抵抗”。

第一波抵抗，来自国货品牌的反击。以前LV告谁，谁就乖乖赔钱下架。现在不一样了。茉莉奶白就不服一审判决，提起了上诉。还有很多品牌，开始请专业的知识产权律师，跟LV硬刚。你告我？我还告你呢！你说我侵权？我还说你抢注公共符号呢！国产品牌的知识产权意识越来越强，不再是任人拿捏的软柿子了。

第二波抵抗，也是最关键的抵抗，来自国知局和法院的红线。以前，LV的很多商标主张，都能得到支持。但是最近，风向变了。2025年11月，国家知识产权局裁定，LV对一枚四瓣花商标的无效宣告申请不成立，理由是涉案四瓣花的基础原型源自中国古代的宝相花、柿蒂纹，属于公有领域的传统装饰纹样。2026年8月，北京知识产权法院一审驳回LV的全部诉讼请求，维持了国知局的裁定。

这条红线划得很清楚：公共文化符号，你不能独占。四瓣花是老祖宗的，是全民共享的文化遗产，你LV可以在上面加自己的设计元素形成新的商标，但你不能把传统纹样本体也圈走。商标圈地，不能圈到老祖宗的头上。公共文化的地盘，你不能占。

【信源】（南方都市报消息）2026年7月16日，北京知识产权法院公开审理LV诉国家知识产权局商标行政纠纷案，该案是LV第六次起诉国家知识产权局；此前5起一审案件中，LV三胜两败。

第三波抵抗，来自消费者的觉醒。以前消费者觉得：LV维权等于打假，等于好事。现在消费者开始想：哎，不对啊——这花纹不是中国传统的吗？凭什么LV能注册？凭什么告中国人侵权？越来越多的人开始了解文化挪用、商标圈地这些概念。舆论不再一边倒地支持LV了。这股力量，比法律还厉害。

帝国的扩张，终于遇到了真正的抵抗。而且这抵抗，不是来自某一个品牌，是来自一个国家的文化觉醒和制度自信。

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转折点：帝国的拐点到了吗？

最后一个问题：LV的商标帝国，拐点到了吗？

不好说。但是有几个趋势，值得注意。

第一个趋势，LV在中国市场正在收缩。关店潮来了，西南市场腰斩，贵州彻底退出。LVMH集团上半年营收同比下滑3%，中国市场客流量下降明显。这说明什么？说明LV在中国的好日子，可能没以前那么好过了。市场不好的时候，“商标生意”再赚钱，也只是杯水车薪。主业不行了，靠打官司是撑不起一个帝国的。

第二个趋势，国产品牌越来越强。以前国货是“抄袭”的代名词，现在不一样了。国潮品牌越做越好，设计越来越有自己的风格，也越来越有知识产权意识。以后LV再想“收割”国货，没那么容易了。你有法务团队，我也有。你有商标，我也有。你敢告我，我就敢反诉。这不是谁怕谁的问题，是市场格局变了。

第三个趋势，文化自信越来越强。以前我们总觉得外国的就是好的，大牌就是对的。现在我们越来越自信了，我们知道自己的文化一样很牛，自己的传统一样值得骄傲。当消费者觉醒了，当文化自信了，商标帝国的“合法性”就会越来越弱。靠“把传统纹样圈成自己的”来赚钱，这条路会越来越窄。

【信源】（人民锐评消息）商标注册不得使公共文化资源被彻底私有化、专属化，更不得据此主张绝对排他的权利；含有公共文化资源的商标，保护强度与保护范围应当予以限缩。

所以——拐点有没有到？我不知道。但我知道：一个靠“商标圈地”建立起来的帝国，注定是走不远的。因为它的根基，不是创新，不是产品，而是垄断。而垄断，总会被打破的。

LV的商标帝国，还能扩张多久？国货的机会来了吗？

我们等着看。