15999元起的iPhone Duo太贵、折痕难题、为何现在才入场，苹果CEO正面回应一切

整理 | 苏宓

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

就在昨天后，迅速成为外界关注的焦点。毕竟，在三星、华为、小米等厂商已经把折叠屏市场做得相当不错之后，苹果直到现在才正式入场。

但比“苹果终于做了折叠 iPhone”更让人好奇的，是它为什么等了这么久？折痕是怎么解决的？面对已经先行多年的 Android 折叠屏，起售价 15999 元的苹果又准备靠什么后来居上？

发布会结束后，苹果新任 CEO John Ternus 和苹果全球营销高级副总裁 Greg “Joz” Joswiak 接受Tom’s Guide 主编 Mark Spoonauer 和 TechRadar 编辑 Lance Ulanoff 的专访。

这一次，两位苹果高管聊到了不少发布会现场没有展开的细节：从 iPhone Duo 如何解决折叠屏的折痕问题，到苹果为何坚持这样的折叠形态；从 iOS 27 针对折叠屏带来的交互变化，到 iPhone 18 Pro 系列首次加入的六叶片机械可变光圈；此外，他们也谈到了苹果对 AI、隐私，以及 AI 可穿戴设备的看法。

亮点速览：

• 我们看到市面上其他产品的做法并没有特别令人眼前一亮。大家也知道，苹果的传统从来都不是拿着半成品仓促跟风。

• 在 iOS 上最大的挑战之一就是：面对内外两块屏幕，如何确保体验的连贯性？通过内外屏保持一致的长宽比，所有界面都能等比缩放。

• iPhone Duo 即使没有 Apple Pencil 也能很好地运行，你并不是非得需要一支笔。

• 它被命名为 iPhone Duo 是有原因的，它就像是两款产品合二为一，合上时，它是你习惯和熟悉的 iPhone 体验；而当你将它展开，面对这块巨大的屏幕时，它又带来了一种全新的体验，

• iPhone Duo 的价格确实比其他手机更高，但我们认为，它依然物有所值。

• 相比其他品牌，iPhone 的优势之一在于保值率更高...我们希望 iPhone 不仅今天运行流畅，在三年、四年之后依然如此。

• 我们认为手机的重要性在任何形式或形态上都不会有丝毫减弱。

以下为采访正文：

首款折叠机 iPhone Duo，为什么现在才来？

Mark Spoonauer：昨天的苹果发布会公布了许多新产品，但最受关注的非 iPhone Duo 莫属，因为这是苹果的首款折叠屏手机。

John 和 Joz，对你们两位来说，是什么样的“顿悟时刻”让苹果决定：现在是时候发布折叠屏手机并进入这个市场了？显然，苹果并不是这个领域的先行者，你们有充足的时间去观察和研究，那么 Duo 到底有何与众不同之处？对你们个人来说，是哪个瞬间让你们觉得“我们准备好了，市场也准备好迎接一款苹果出品的折叠屏手机了”？

John Ternus：对我们而言，关键始终在于：我们何时能拿出一个在品质、耐用性和设计上都达到苹果标准的产品创意。我认为 Duo 最令人惊叹的地方在于，它是软硬件完美交融并创造出非凡体验的一个绝佳范例。

对我们来说，这是一片充满机遇的新天地，因为我们有机会去重新思考方方面面的事情。你可以在它的硬件、软件以及设计中真切地感受到这一点。当所有这些元素汇聚在一起时，感觉水到渠成，它就是那款对的产品。

Greg “Joz” Joswiak：我们在发布会上所说的，确实就是我们在内部讨论时的原话。理念其实很简单：你想要一块宽阔的屏幕，同时又能把它折叠起来放进口袋里。正如 John 所说，我们看到市面上其他产品的做法并没有特别令人眼前一亮。大家也知道，苹果的传统从来都不是拿着半成品仓促跟风。

我常常感到惊叹，能与如此出色的工程师和设计师共事，他们主动去思考：“我们怎样才能把这件事做对？怎样才能用苹果的方式来做？”对我来说，这次的突破主要体现在两方面——这里没有玩“折叠”谐音梗的意思：

• 首先是改变屏幕比例。我们没有把两部手机笨拙地拼在一起凑成一个大正方形，那样只会造出一个根本不符合手机日常使用习惯的笨重产品，而是选择了一个专门为我们量身定制的比例。

• 其次，我想大家在昨天看到产品时也都体会到了，那就是我们的软件团队在设计和执行上所倾注的大量心血。纵观市面上的折叠屏手机，体验往往差强人意，而我们的软件工作正说明了 Duo 与它们的截然不同。这就很有“苹果味”，确实非常不可思议。

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折痕问题怎么解？

Lance Ulanoff：苹果并不是第一家推出折叠屏的公司。折叠屏这个行业已经存在近十年了。但我挺好奇，你们是怎么意识到要解决这个关键痛点的？毕竟一提到折叠屏，大家讨论最多的就是折痕问题，而你们这次拿出了“纳米纹理”方案。据我所知，目前还没有其他厂商做到这一点。你们推出这个方案背后的考量是什么？是在什么时候你们突然想到：“我们要做这个品类的产品，大家都在吐槽折痕，那什么样的解决方案才是既简单又自然的？”

John Ternus：我们在显示屏和铰链上的整体思路，非常符合苹果一贯的传统。我们深入钻研，回归第一性原理，去思考：“怎样才能把它做到极致？”

我们将其作为一个完整的系统来设计，所以有了一个极其复杂的、旨在最大化平整度的铰链，以及非常独特的屏幕堆叠结构。我们在 OLED 面板的两侧都覆盖了玻璃，使其更加耐用且平整。

至于纳米纹理，大家都知道用户非常喜欢 iPad 和 MacBook Pro 上的纳米纹理玻璃。我们想出了一种全新的制造工艺来实现它。有趣的是，有别于传统手机，折叠内屏的最外层表面不是玻璃，而是聚合物材料。

如果你看过市面上其他的折叠屏产品就会发现，它们不仅塑料感很重、显得廉价、触感不佳，而且还会出现波浪纹、褶皱等问题。而纳米纹理彻底消除了这一切。它极其平整，触感极佳，而且耐用性惊人。

Mark Spoonauer：你第一次看到那个原型机时，脑子里在想什么？

John Ternus：当时的反应非常直接：“对，就是它了。”当我们看到第一台实体原型机，并立刻觉得“这就是我想要的”时，我们就知道自己走在正确的道路上了。一旦确立了这一点，接下来的问题就是：好吧，我们该如何将其付诸实践并投入量产？

Greg “Joz” Joswiak：我要说一点让我特别自豪的：我们成功保密了。我们在这个项目上加强了安保级别。我们没有向任何人走漏风声。我们甚至用了一个非常搞笑、跟产品毫无关联的内部代号——我都不能在这里复述。

我们当时就决定，要对这个项目进行最高级别的保密。因为外界通过一些爆料早就知道我们在研发折叠屏手机了，而且遗憾的是，他们猜到了屏幕比例，网上也有很多人恰巧觉得那个比例很有意思。所以针对这个项目，我们下定决心：“好，我们必须要严密封锁消息。”最后，我们做到了。

John Ternus：确实做到了。

它不是一个放大版的手机！

Mark Spoonauer：那软件方面呢？我认为这次最具野心、也带有一点冒险精神的举措，就是为折叠屏重新构想了 iOS 系统，比如将所有的控制按钮都集中在右侧。这背后的决策过程是怎样的？折叠屏手机上的软件体验，与传统的直板手机有什么不同？

John Ternus：这正是我之前提到的，创造全新事物所带来的乐趣。

正如 Joz 所说，我们的初衷是：如果你要打造一款折叠屏手机，你肯定希望它展开后的状态能做到极致。显然，我们在 iPad 上积累了大量打造大屏体验的经验，我们很清楚自己想要什么。

当我们确定了这种类似护照的形态后，软件团队很快就提出：“我们可以把控制按钮都移到右侧，从而释放出你所需要的全部纵向空间。”结果证明，这是一个极其直观的操作逻辑：当手机合上时，按钮就在你右手拇指下方；当你把它展开，按钮依然在你的右手拇指下方。

所以，我认为在 iOS 上最大的挑战之一就是：面对内外两块屏幕，如何确保体验的连贯性？通过内外屏保持一致的长宽比，所有界面都能等比缩放。这就让软件团队能够打造出从外屏到内屏完美过渡、高度匹配的体验。

Lance Ulanoff：作为 Procreate（数字绘画/插画 App，主要用于 iPad）的忠实用户，我知道有针对 iPhone 的 Procreate Pocket，也有针对 iPad 的完整版 Procreate。Duo 是一款可以展开成平板的手机，那么对于这类应用，它在内屏上是会切换成平板界面，还是保持一种混合状态？

Greg “Joz” Joswiak：我非常喜欢的一点是，我们拥有不可思议的 iPad 体验。

你知道，市面上其他的平板往往只是个“大号手机”。而我们一直拥有 iPadOS，一种真正围绕更大画幅画布打造的体验。所以，就像 John 说的，我们把这方面的专业经验带到了我们自家的 App 上，第三方开发者们也是如此。

正如你们所见，这次我们在联系第三方开发者时，比以往涵盖了更广的范围，让他们思考如何充分利用这块屏幕。他们显然将之前的开发经验结合了起来：在手机形态下是 iPhone 的体验，而当你将它展开后，体验则更接近他们在 iPad 上所做的。我认为这非常巧妙。你们也看到了一些成果，真的很惊艳。

更酷的是，这并没有花他们太长时间。不需要惊呼“我的天，我们要从零开始重写代码了”，因为他们已经拥有非常优秀的 iPhone 和 iPad 体验基础。我们现有的许多 API 已经能让开发者轻松适配不同的尺寸和比例，而且我们还为——我差点说出它的代号了——为 Duo 扩展了一些新的 API，现在我们必须得改口叫真名了。他们的适配工作做得非常出色，而且速度极快。我的意思是，单看那个 Netflix 应用就知道了，简直太酷了。

John Ternus：真的很酷。

Mark Spoonauer：所以，如果开发者已经有了一款 iPad 应用，特别是 iPad mini 应用，那他们将应用“移植”到 Duo 的体验上会不会更容易？还是说会有一些不同？

Greg “Joz” Joswiak：实际上是更容易的。部分原因是他们之前已经设想过这种场景了：当 App 处于类似的尺寸和比例时该如何呈现？这是一个巨大的优势。这也是我们拥有几百万个 iPad 应用所带来的好处。反观另一阵营，他们面临的基本问题往往只是：怎样才能把手机应用放大？所以，是的，这是我们与生俱来的优势。

John Ternus：我们内部团队对探索这块新画布的热情是显而易见的，外部开发者也同样干劲十足。我很期待看到 Procreate 团队能拿出什么样的成果；他们总能做出非凡的作品。

Mark Spoonauer：这款手机定在 10 月发售，是否给了开发者一个很有帮助的缓冲期？我们看到 Slack 预览了双窗格布局，而不是一个放大的手机界面。

Greg “Joz” Joswiak：这对我们来说非常重要。再次强调，这也是为什么我们在内部和第三方 iPad 应用开发上花费了那么多心思的原因。我们不希望 iPad 给人感觉只是个“大号手机”，而这恰恰是安卓平板给人的感觉——它们就像是放大版的安卓手机。

同样的道理也适用于这里。我们不希望让人觉得，只是把额外的屏幕空间简单地放大了。有时候那样做没问题，也说得通，但更关键的问题是：如何更好地利用这块更大的画布？我们的工具能帮助开发者做到这一点。大家的热情很高涨，我们毫不费力就吸引了开发者参与其中。你可以从他们的作品中看到，当他们真正投入开发时，那种热情简直溢于言表，就像在说：“这也太酷了！”

John Ternus：是的。

Lance Ulanoff：很显然，关于对 Apple Pencil 的支持，以前可能有个不成文的规定：iPhone 不需要触控笔或手写笔。我是说，我们可以用手指，或者随便用个普通的电容笔。后来 iPad 出现了，那是一种完全不同的体验，于是有了 Pencil。但现在，我们迎来了第一款支持 Pencil 的 iPhone。打破这条“常规”是什么感觉？这对于未来的 iPhone 又意味着什么？

John Ternus：我们从来不谈论未来的 iPhone。但我从未把这当作一条硬性规定。

我们刚推出 iPad 时，也没有 Apple Pencil。我们已经证明，iPad 上的触控交互可以带来非常强大、高效的体验。但在更大的屏幕上加入触控笔后，你能完成的事情会变得更加丰富。我认为，我们在 Duo 上看到了同样的机会。iPhone Duo 即使没有 Apple Pencil 也能很好地运行，你并不是非得需要一支笔。但我相信，有些人会喜欢它，而且这会带来很有趣的体验。

Greg “Joz” Joswiak：它被命名为 iPhone Duo 是有原因的。它就像是两款产品合二为一，合上时，它是你习惯和熟悉的 iPhone 体验；而当你将它展开，面对这块巨大的屏幕时，它又带来了一种全新的体验，一个全新的世界。所以我们认为，在这里加入 Pencil 是非常顺理成章的。

15999 元起步的 iPhone Duo，对消费者而言意味着什么？

Mark Spoonauer：你们提到了两款产品，以及这种“二合一”形态所带来的价值。这也是第一款售价跨过、或者说接近 2000 美元门槛的 iPhone。你们如何看待它的价值？又打算如何向早期尝鲜者解释这款产品的价值？

他们可能会非常喜欢它，但价格显然也是很多消费者会考虑的问题。能否谈谈，对于消费者付出的这笔钱，他们究竟能得到什么？

John Ternus：我们一直专注于打造人们喜爱的产品，同时也希望它物有所值。这是一款极其复杂、工艺精湛的设备。它的价格确实比其他手机更高，但我们认为，它依然物有所值。

iPhone 18 Pro 和 Pro Max 已经非常出色，它们是我们做过的最好的 Pro 级别 iPhone。对很多用户来说，这两款产品就是最合适的选择。但也会有人觉得：“Duo 才是我想要的。”这同样很好。

从目前的反响来看，很多人都对 Duo 感到非常兴奋，这让我们很高兴。这也是我们如今产品线的一大优势：我们有不同的设备，可以满足不同用户的需求和偏好。

Lance Ulanoff：对。我的意思是，你们目前还在销售 iPhone 17e，但并没有推出新的 18e，因此产品线似乎出现了一定的空缺——暂时没有针对注重性价比用户的新产品。想请问一下，目前没有推出 iPhone 18 基础款，也没有推出 18e，是有意为之的吗？

Greg “Joz” Joswiak：难道会是个意外吗？

Lance Ulanoff：我是说，这也是头一次发生这种情况。

Greg “Joz” Joswiak：今天是庆祝这些新产品发布的时刻。我认为，Pro 和 Pro Max 绝对是现象级的产品。

我之所以这么看，是因为一个问题始终摆在我们面前：如何让 iPhone 17 Pro 再上一个台阶？我们这次并不是在各个方面做一些渐进式的改进。正如 John 在发布会上所说，从摄像头、AI、性能到电池，我们都是在去年已经取得巨大提升的基础上，再次实现了明显的跨越。

如果你现在使用的是 iPhone 16，甚至更老的机型，那么这次的新产品会让你感受到一种完全不同的体验。对此，我们感到非常兴奋。

一大亮点——可变光圈镜头

Mark Spoonauer：对我来说，Pro 和 Pro Max 上最亮眼的功能是可变光圈镜头。我想普通消费者可能还不知道它的好处。现在我知道了它的工作原理，我感觉即使在自动模式下它也有很多优势，你不需要刻意去——

John Ternus：百分之百是这样，是的。

Mark Spoonauer：但如果你愿意，你确实拥有更改光圈的创作控制权。那么，对于那些想要升级手机的普通用户来说，你们能详细谈谈这项技术带来的好处吗？

John Ternus：我觉得可变光圈是一项非常了不起的技术，尤其是对 iPhone 来说。它是个微小的部件，里面有微小的光圈叶片。里面一共有六片，它们可以打开和收缩。

当你开大光圈时，能让更多的光线进入，从而在暗光环境下拍出更好的照片；而当你收缩、或者说缩小光圈时，你可以获得更大的景深。比如在拍合影时，能够确保前排和后排的人都清晰对焦，这是非常强大的能力。

团队在这里所做的最令人惊叹之处在于，正如你所说，对于日常拍照的普通用户来说，这一切都是自动发生的。手机会自动判断这张照片最适合的光圈是多少，并自动设置好。

但同时，我们现在也提供了这些 Pro 级别的控制选项。对于那些真正懂摄影、热爱摄影的人来说，他们可以深入其中，手动调节光圈、快门速度，甚至是对焦。这些都是真正的专业摄影师所钟爱、并且我相信一定会享受其中的功能。这算是一种两全其美：你可以选择完全不去操心，也可以深入去钻研。

Mark Spoonauer：现在确实是引入 Pro 级摄影工具和控制选项的绝佳时机。

Greg “Joz” Joswiak：这绝非偶然。

Mark Spoonauer：对，感觉就像是一套完整的组合拳。

Lance Ulanoff：我只是有点好奇——因为里面有活动部件，我能想象里面包含着物理上的、非常精密脆弱的活动部件。为了保护它，你们有没有做些什么特殊设计？它是悬浮在某个空间里的吗？你们会怎么做来让大家安心——因为我在社交媒体上看到一条评论说：“太好了，我那经常摔的 iPhone 里现在又有活动部件了。”

John Ternus：坦白讲，从焦距调节和传感器防抖来看，iPhone 一直都在使用活动部件。这一次，机械部件确实更多了，但这恰恰是我们的优势所在。

我们拥有一支非常出色的工程团队，并在这方面投入了大量精力。处理这类问题时，很重要的一环就是材料选择：找到兼具合适刚度和强度的材料。

这些年来，我们在可靠性测试上也投入了大量工作，以确保这些机械部件在使用多年后，依然能够保持与刚开始使用时一样的性能。正是这些努力，让我们能够实现这样的设计。

Greg “Joz” Joswiak：John 比较谦虚，不太会主动夸自己。但在产品质量方面，我们确实处于行业领先水平。自从 John 开始负责硬件部门以来，这方面更是取得了非常大的进步。

无论是从设计之初就考虑产品可靠性，还是进行严格的可靠性测试，都已经成为非常重要的一环，而且达到了前所未有的水平。你们过去也报道过，生产一万台产品和生产几亿台产品，在可靠性要求上有多么大的差别，这其中的挑战非常惊人。

你们自己可能也有体会：iPhone 出现故障的情况其实非常少。这背后凝聚了整个硬件团队的大量工作，也是 John 领导的团队取得的重要成果。

John Ternus：这是一个令人惊叹的团队。对大家来说，能打造出经久耐用的产品，是一种巨大的骄傲，对吧？

Lance Ulanoff：关于这个我有个非常简短的追问：在制造那个光圈时，是手工组装的还是机器人组装的？

John Ternus：这可是我们的商业机密。

A20 是一个“性能怪兽”

Lance Ulanoff：原来这和内部代号一样都是机密！关于 iPhone 我的最后一个问题是，A20 Pro 芯片引起了广泛的关注，因为它是手机上的首款 2 纳米芯片。但我发现你们谈论的并不只是运行速度和参数——尽管这些显然很重要，也吸引了很多人的注意——你们更多谈论的是如何赋能新体验。

举个例子，在 Duo 上，它能知道什么时候所有人都准备好拍照了，然后自动帮你拍下。这颗芯片还有哪些真实改善日常生活的例子？它促成了哪些以前根本不可能实现的新体验？

John Ternus：当然会有一些极其耗费算力的任务，AI 就是一个例子。我们在计算摄影或端侧 AI 方面能做的很多事情，都极大地受益于这种额外的性能提升。

游戏是另一个例子。我的意思是，图形性能同比提升 40%，这非常夸张，是不多见的。再加上全新的均热板散热技术，这是一个让我们感到非常兴奋的巨大跨越。我相信人们在许多使用场景中都能真切地感受到这一点，大家会对现在用一部手机能做到的事情感到惊叹。

Greg “Joz” Joswiak：是的，持续性能也提升了 40%，而且这还是建立在去年已经实现巨大飞跃的基础之上。把这些提升叠加起来看，正如我刚才所说，这简直是打了鸡血。Pro 和 Pro Max 都是令人难以置信的惊艳设备。

还有一点也很重要：相比其他品牌，iPhone 的优势之一在于保值率更高。这也是整个生态循环的一部分。现在很多人都知道，他们可以卖掉或者折抵换购旧 iPhone。旧手机本身很有价值，这也让换购新手机变得划算得多。

之所以能做到这一点，离不开团队在产品可靠性、软件更新支持以及性能方面所做的大量工作。因为我们希望 iPhone 不仅今天运行流畅，在三年、四年之后依然如此。像 A20 Pro 这样的“性能怪兽”，未来很多年都将保持出色的性能。

John Ternus：还有电池也是。不知道你有没有注意到发布会上的细节，18 Pro 的电池续航已经超越了 17 Pro Max。而 17 Pro Max 的续航已经非常不可思议了，至于 18 Pro Max 的续航，简直强得离谱。

Mark Spoonauer：17 Pro Max 当时确实打破了我们的测试记录。我非常期待看到新手机在我们的测试中表现如何。

John Ternus：哈哈，那你们可能需要一套新的测试标准了。

Mark Spoonauer：没准真是！也许得把屏幕亮度调高点，我也不知道。

手机的重要性不会因可穿戴设备的存在而减弱

Lance Ulanoff：我们聊聊 AI。我得说，你提到的那个“智能个人中枢”让我非常感兴趣。当你当时在台上介绍这东西能干各种事情的时候，我坐在台下心想：”他是在说智能眼镜吗？“然后你话锋一转：“这就是你的 iPhone。”

我觉得这非常有意思，而且一针见血。但这似乎也传递出一种转变的信号——现在大家都在讨论“哎呀，这个 AI 可穿戴设备，那个 AI 可穿戴设备”，而你却把注意力拉回到了大家手里或口袋里已经有的设备上。但这是否在某种程度上表明，苹果关于“AI 的核心交互中心应该在哪里”的思路发生了转变，不再倾向于可穿戴设备了？

John Ternus：我不认为这是一种思路上的转变。我觉得这更像是在展示我们对这个问题的愿景和看法。外界确实有很多关于“可穿戴设备下一步该怎么走”之类的讨论。现实情况是，我们打造了非常出色的可穿戴设备。Apple Watch 是一款不可思议的设备，也是极佳的 AI 载体，AirPods 同样如此。

但我认为关键在于，手机算是一种堪称“完美”的设备。它性能强大、续航出色，而且它有屏幕——人们想要屏幕，想要看到信息。人类通过视觉处理信息的效率要远远高于听觉。所以，拥有一块屏幕是非常棒的，而且它刚好能装进你的口袋。

因此，我们认为手机的重要性在任何形式或形态上都不会有丝毫减弱。事实上，正因为你所有的个人信息都在那台设备上，那台你握在手里、由你掌控的设备上——其他任何人都无法访问，苹果无法访问，我们也不想访问，因为那是你的信息——所以，将其作为这样一个“个人中枢”是非常强大的。在这之上，你可以再去利用其他设备和产品，比如 Apple Watch 和 AirPods。但我们认为，这种掌控感和隐私保护——尤其是在 AI 变得越来越智能、越来越强大的当下——不仅是一个巨大的赋能因素（如果你体验过 Siri AI，就能明白它的价值所在），而且从隐私的角度来看也是极其重要的。

Mark Spoonauer：既然你提到了隐私，我觉得这也是最近新闻里经常出现的话题，尤其是涉及到 Meta 的智能眼镜之类的产品。我很想了解一下你们在隐私方面的做法和考量，不仅是针对这个新品类——我知道你不能谈论还没发布的产品——但你对人们口中所谓的“偷窥眼镜”引发的强烈抵触情绪怎么看？如果你们真的进入———就泛指整个 AI 可穿戴设备领域吧，你们如何确保在进入新市场的同时，人们还能继续信任你们在隐私保护上的立场？

John Ternus：是的。我觉得无论我们做什么，我们总是会将目光聚焦在隐私和安全上。这是我们极其重视、并且会非常慎重对待的事情。

你可以看看我们刚刚发布的 Apple Watch 上的音频智能（Audio Intelligence）功能。要知道，在手表和手机上用应用来录音或者生成录音文本，早就是可以做到的事了。但我们想要打造的是一种极其“隐私优先”的体验。所以，你看看 Siri Recap（Siri 摘要复盘），它不生成文本，也不保存录音。甚至连手表的主人都看不到录音文件，因为它根本就不存在。没有转录文本，也没有说话人识别。我们希望以一种不仅让用户用得安心，也让用户周围的人对其存在感到放心的形式来做这件事。

Greg “Joz” Joswiak：没错。这点太重要了。我想很多人可能只是一瞥而过，以为“它一整天都在录你的音”。但实际上它根本没有在录音。这就是为什么我们必须为手表打造一块全新的、带有安全隔区（Secure Enclave）的芯片。它让我们只在需要处理音频的那个短暂瞬间保留音频，以此来生成对当下情况的高度概括摘要。正如 John 所说，没有文本，没有任何录音。

既然我们手里没有录音，那就意味着其他任何人都不可能有录音。它不可能被黑客窃取，也不可能被下令移交给任何人。这是苹果打造这类功能的方式，因为人们对此显然有需求、有渴望，它能让我们在开会或讨论时，依然保持专注并活在当下，然后事后想想，“我们刚才聊到哪儿了？” 这时候，这种高度概括的摘要就能提醒你，而不需要去碰那些真正会引起隐私担忧的东西——这正是许多其他产品正在做的事。

当苹果 CEO，是种怎样的体验...

Lance Ulanoff：如果我们不聊聊大概一周前发生的那个巨大变动，那可就说不过去了。John，你成了 CEO。

John Ternus：好像是这样哦？

Lance Ulanoff：是这周刚发生的事。大家俗称的“新官上任”。

Greg “Joz” Joswiak：顺便说一句，快看，他还在接受我们采访呢！

Lance Ulanoff：他还在这儿陪我们搞这些科技访谈！

John Ternus：我可不会错过这个！

Lance Ulanoff：不过说真的，外界有一些期望，认为作为一名工程师——我要给这个词打个引号——你或许能“重振”苹果的创新。

John Ternus：我可不觉得我们有失去过创新！

Lance Ulanoff：我想问的是，你个人如何看待创新？它对你意味着什么？你觉得在“Ternus 时代”，创新会以怎样的方式体现出来？

因为每一任 CEO 都会留下自己的印记，这往往与他们的个人特质以及处理问题的方式有关。这才是我想听你聊聊的。我不是想说——你们显然一直在创新，我都看在眼里。

John Ternus：我热爱在苹果和这里的同事们一起打造产品，我已经干了 25 年了。所以最让我感到兴奋的，就是能继续打造那些令人惊叹的东西。这就是我们每天在做的事。

言归正传，我觉得对我们来说，重心永远是打造令人惊叹的产品。对于做产品而言，现在是我职业生涯中最激动人心的时刻，因为 AI 带来了许多全新的机遇。面对这些机遇，我们必须深思熟虑、步步为营，但你也能看到，我们现在能够在产品中实现许多过去根本做不到的功能。

你刚才提到的 Smart Take（智能抓拍）就是一个很好的例子。你把手机架好后，它不仅会在自己准备好时拍照，也会在你准备好时自动按下快门。

对于我们一直以来打造的产品来说，这些都是非常新颖、令人兴奋的能力；同时，这也为探索全新的产品类型打开了大门。所以我们非常激动。我对我们的产品路线图和未来前景充满了前所未有的期待。毫无疑问，接下来的旅程会非常有趣。

Lance Ulanoff：智能眼镜？

John Ternus：是啊是啊，想都别想！

Mark Spoonauer：我的最后一个问题是，当你审视不仅是自家的产品线，还有整个竞争格局时，你如何定位你们与竞争对手的位置？不仅是在你们刚刚发布的折叠屏手机上，而是着眼于你们整个产品矩阵。因为这周发布的东西实在太多了。如果让你来总结一下你们现在的成果，你会怎么说？

John Ternus：我觉得，如果你纵观我们的整个产品组合，苹果的魅力所在就是“硬件、软件和服务”的结合。

我最喜欢的时刻，就是当所有这些元素汇聚在一起，相互交融，创造出一种“1+1>2”的体验。所以，这正是我们将继续坚持下去的事情：确保我们能够提供那些在生活方方面面真正帮助到人们的核心体验——从每天早上醒来，到晚上就寝。

Lance Ulanoff：。大概 12 年前我采访过你。当时 Phil Schiller 和我坐在一起——

John Ternus：是聊 MacBook，对吧？

Lance Ulanoff：没错！哇，记性真好。所以我觉得我对你还算有点了解。这个问题可能会带点私人色彩。我很好奇那个瞬间——我知道你可能早就知道自己要接任 CEO 了——但在你真正意识到，“噢，我即将成为世界上最大、最重要的公司之一的 CEO”的那一刻，是什么感觉？因为大家真的很好奇。你原本就是个很平常、接地气的人。那种感觉究竟是怎样的？

John Ternus：感觉太奇妙了。这是一种多么不凡的荣幸啊。但现实是，我就是，我只是太爱这个地方了。它已经融入了我的血液。我生命中一半的时间都是在这里度过的。我热爱与我共事的人。我热爱我们大家能一起打造出这些产品。所以，可能感觉就是起鸡皮疙瘩，还有兴奋吧。就是真的非常、非常期待未来。

Mark Spoonauer：太棒了。非常感谢两位抽出时间。

John Ternus：谢谢。

Greg “Joz” Joswiak：谢谢你们，总是很高兴和你们聊天。

Mark Spoonauer：让一位拥有 25 年工程背景的资深专家来掌管公司，在接下来的几年里观察事态的发展将会非常有趣。而以 iPhone Duo 作为开局，绝对是一个大胆的起步。

来源：

https://www.youtube.com/watch?v=uJKt432tWM4

https://www.youtube.com/watch?v=HWg75OAmJLc

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