#优质图文创作激励#【导读】先问你一个问题：一只表涨价，是好事还是坏事？

对有的品牌来说是好事，涨价是品牌价值的上升，涨完照样排队；对另一些品牌，涨价是求生，涨一次少一批客人。品牌就凉一次。

今年这组数字很说明问题：曾经出口量极高的是瑞士入门级腕表，但现在随着价格越涨越高，这类出口量在断崖下降，高端腕表的利润率在上升，出口总值也在上升；而想购买瑞士入门级的表友在消失，同一个动作，两种命运。今天把这道裂缝讲清楚。

越涨价，反而越卖不动

先看最直白的数字。出口价1-2万这一段，是公认的"入门奢华"黄金档——帝舵、浪琴、泰格豪雅、豪利时基本都在这儿。

今年上半年，这一段出口额跌了百分之十四点多，出口量跌了将近百分之十七。

但价格呢？还在涨，涨了百分之五左右。这就直接造成入门级腕表生存困难，这几年你看见身边人佩戴，泰格豪雅、浪琴的人少了吧。豪利时更是基本消失了。

这就很难看了。涨价本来是为了补收入，提高品牌含金量的，结果是价格上去了，客人掀桌子走掉了，收入还是没补回来，消费者不玩了。单看七月一个月，这一段出口量又掉了百分之九。

用大白话说：不是没人想买好表，而是没人在为入门级腕表买单了，涨价又把想买的人挡在门外，入门级腕表现在很尴尬。

高端品牌为什么一点都不慌

那为什么劳力士敢一年涨两次？

因为它涨的不是"售价"，是"二级表商的利润"。看一眼就知道：今年它两轮调价，全金表累计涨了一成多，钢款只涨了百分之四到六。可二级市场那边，绿水鬼、可乐圈的溢价还是接近八成多，钢款迪通拿还有五成溢价。你公价在涨，也超不过现在的溢价，没有任何实际意义，反而让二手劳力士腕表更加保值。对热门品牌来说这是好事。

一只本来就超公价卖的爆款，公价上调百分之五，动的只是中间那层差价，买家该买还是买——反正他在专柜也排不到。

所以对头部品牌，涨价是回收定价权：市场愿意出更高的价，我为什么要让给别人赚。

数字也印证了这件事：高端段，出口量只占两成多，却贡献了八成的出口总值。行业里几乎所有的钱，都堆在金字塔尖。塔尖不怕涨价，因为它卖的根本不是表，是稀缺。这就苦了低端腕表了。

中间那一层，进退都是死路

中端品牌现在的处境，说白了是没有出口。

想往上升？太贵了。要挤进高端，基本不可能，消费共识已经达成——历史上偶尔有人做到，绝大多数做不成。

想往下走？没有空间。整个低端段加起来的出口总值，只有中端段的四成，还不到高端段的零头。降价等于钻进一条更窄的巷子。更没有市场。

留给它们的选择只剩一个：每年涨一点，用涨价填亏空，然后等需求回来。可数据已经说了，需求不会回来。中低端腕表还有一个强大的竞争对手，就是智能腕表，所以说目前的中低端瑞士名表日子不好过。

真正被淘汰的，是买表的人

涨价狠的反噬，不在品牌账本上，在表友身上。

看我们国内的这组数据：二零二五年传统手表零售量降了一大部分，同期智能手表出货五千多万台，涨了一成七。按零售量算，智能表在我们国内的手腕上已经占了八成五。什么概念，十个戴便宜腕表的，八个戴智能腕表。

那些被涨价劝退的表友去哪了？一拨干脆不戴了，抬手腕看手机；一拨换成了能测心率、能看睡眠、不用保养的电子表。不是他们不爱表了，是那块瑞士入门表没值得让他掏钱。

涨价不会杀死瑞士高端表，但它会杀死"瑞士中低端腕表"。代价是整个行业丢掉下一代客人。这笔账，十年后会是付款日。

小贴士总结：涨价是瑞士腕表的无解循环，想要保持品牌含金量，那么高端腕表只能涨价。但是对于中低端腕表来说，只能慢慢退出名表市场，没办法，别人涨你也得涨，但涨了你就会失去消费者。所以对于普通表友来说，尽量别碰中低端腕表，这类腕表未来没有任何意义，把目光放到高端制表上。你如何认为？请留言提问。

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