文编|小眉

当时涨房租的房东大概没想到，胖东来要关掉开了24年的许昌生活广场店，而这只是连锁反应的第一步，更多意想不到的事还在后面，这下房东后悔也来不及了，由此带来的损失远超于涨的那一点房租。

2026年8月7日，胖东来创始人于东来在一场直播中宣布，开业24年的许昌生活广场店将于同年12月正式关闭。

这家2002年1月1日开门迎客的门店，营业面积达到14786平方米，是胖东来首家大型综合商场。

消息迅速引发关注，但更令人意外的是，胖东来撤店的消息传出后，曾经被各路商家争抢的周边商铺突然变得无人问津了。

这并非胖东来第一次因租金问题选择关店，2015年，新乡大胖店租约到期，房东将年租金从800多万元直接涨到2400万元，于东来在社交账号上回忆，他当时想都没想就放弃了。

2015年12月，经营了十年的新乡大胖店闭店，大商集团接手后引入多个品牌，却持续亏损，连海底捞也撤了。

大楼二至四层大面积空置，年租金从2400万元一路降到400万元仍无人问津，当地居民说，胖东来曾带火整条街，搬走后至今冷冷清清。

如今许昌生活广场面临类似困局，于东来8月9日发文解释，2015年前后，因经办人未按公司规定操作，租约没有统一签订，改为与小业主逐个零散签约，导致各铺位租期长短不一，租金涨幅也失去了统一约束。

生活广场的物业分散在几十位小业主手中，到2026年，相邻铺位的租金已相差数倍，于东来表示，这几户占比虽不大，但违背公平正义的原则始终是他的心结，这么多年一直放不下。

硬件老化同样棘手，该店没有地下停车场，地面车位有限，通道狭窄，部分新增服务因空间不够无法落地。

其实于东来早在2021年底的“东来讲堂”上就说过，生活广场和电器城租约到期后必须关闭，因为建筑和环境已达不到胖东来的标准。

真正让人意外的事情发生在关店消息传出之后，按理说，年销售额约20亿元、年利润超过1亿元的生活广场撤出，原址物业应该依然是抢手货。

但现实恰恰相反，有说法称，等胖东来一走，这套商铺就算开价500万元都未必能租出去，周边原本被炒到十几万元每平的沿街底商，近一年的出租成交价比巅峰期跌了快三分之一，不少开了五六年的老餐饮铺都跟着空了出来。

8月12日，有媒体记者实地走访了胖东来许昌生活广场周边商户，一家2005年开业的旅馆店主表示，目前超市客流量与平日差不多，毕竟不是节假日。

对于租约纠纷，该店主说，因为超市赚钱房东才给涨房租，像周围不赚钱的，房东也没涨，他坦言，搬走了商场生意也有可能会受损失。

但也有商户表示，外地游客若想打卡，附近还有胖东来时代广场，不必过于担心，广场内的其他商户则称目前暂不清楚，一切等官方公众号通知。

从更宏观的视角来看，胖东来遭遇的并非孤例，中指研究院2026年上半年的数据显示，全国重点城市100条商业街样本平均租金环比下跌0.76%，100个典型购物中心商铺样本平均租金环比下跌0.36%。

不过，胖东来做出这个选择也有其独特的底气，于东来此前透露，胖东来账上有41亿元资金，没有贷款，许昌生活广场店700多名员工，闭店后全部内部调配，不裁员不降薪。

更关键的是，胖东来走到哪，客流就跟到哪，自带造商圈的能力，新店科技广场目前正在施工中，地下项目建筑面积4.3万平方米，一名员工表示，领导开会时早就说过，全员都去新店，一个都不落。

于东来在解释关店原因时说过，虽然生活广场一年20亿的销售，一年一个多亿的利润，但信仰和开心永远是第一位的，这句话在网络上引发大量讨论，有人赞同坚守原则，也有人认为商业决策应当更加理性。

这场撤店风波揭示了一个被反复验证的商业规律：真正撑起商圈价值的，从来不是物业本身，而是能够持续吸引客流的核心品牌。

胖东来撤出后的商铺遇冷，本质上是一些房东将品牌带来的溢价误判为自身资产的固有价值，并在续约时试图一次性变现。

当品牌选择离开，流量随之断流，那些被高估的租金预期便成了空中楼阁，这一幕并非首次出现，只要收割心态不改，类似的场景大概率还会在别处重演。

参考信源：九派新闻，风芒新闻

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