高层住宅,真的会变成中国城市的下一个大麻烦吗?
这话听着挺吓人,到底有几分道理?
想弄明白这事,得先去一趟马来西亚南部。
那里有个曾经大量住宅空置的大项目,叫森林城市。
它碰上的难题,和高层住宅的处境,有不少相通的地方。
眼下不少城市的二手房市场仍在调整,部分2008到2015年建成的三十几层高层住宅,正面临房价下降、成交周期拉长的问题。

反倒是一些地段好、配套成熟的老城区住宅,价格表现相对坚挺。
十年前,谁敢信这个?
先说说森林城市到底在哪儿。
它位于马来西亚南部,是一个大型开发项目。
盖它的,是曾陷入债务危机的中国房地产企业碧桂园。
说是大型项目,那到底有多大?
接着往下看。
这个项目当初的野心可不小。
原计划为约70万人提供住房,还配套了多种豪华设施,包括水上乐园、花园迷宫、海滩,以及一条商业街。

这条街的定位,是未来类似购物中心的那种。
听着是不是挺气派?
水上乐园、迷宫、海滩,一样不缺。
可在2023年前后的媒体采访中,现场的画风却变了。
不少设施使用率偏低,海滩和商业街也显得冷清。
再漂亮的沙滩,缺少足够的人气,也很难发挥作用。
再看住的人。
2023年,这里一度只有约9000人居住,大量住宅单位处于空置状态。
原计划是70万人,当时实际住进来的才9000人左右。
这个差距,一眼就能看明白。
大片的房子,就这么空着。
不过,到了2026年,情况已经有所变化。
马来西亚《The Edge》10月的报道提到,开发商表示森林城市已有约2万人常住,建成住宅约2.6万套,分布在66栋住宅楼内。
虽然距离最初规划目标仍有很大差距,但当地已经开始增加商业和产业配套。
森林城市这个项目,在一定程度上折射出中国房地产领域出现风险的若干核心问题。
说白了,就是过度建设、过度借贷,再加上接连出现的不利因素。

当前中国经济面临的部分挑战,在这个项目身上都能找到影子。
要把这事说透,得先回头讲讲,房地产在中国是怎么回事。
传统上,房地产是中国居民积累财富的主要方式。
蓬勃发展的房地产业,在这个世界第二大经济体中,占有相当大的比重。
换句话说,房地产在中国,分量一直很重。
可时间一长,问题就冒出来了。
部分地区的住房建设规模超过了实际居住需求,因此出现了住宅空置和项目未完工等问题。
有的被称为“鬼城”,主要功能变成了投资者存放资金的场所。
房子不是拿来住,而是拿来存钱,这就有点跑偏了。
那盖这些房子的开发商呢?
他们背负了巨额债务。
而这一模式的前提,是人们会持续购买新房产。
换句话说,只要大家一直买新房,这个模式就转得下去。
欠着钱盖房,靠卖房还钱,全指望有人接着买。
可转着转着,就转不动了。
2021年起,中国恒大出现违约,引发供应商和投资者抗议,他们都想挽回损失。
业主也坐不住了,要求未完工的房屋得以交付。
钱要回来,房要拿到,几方都在着急。

次年,另一家大型开发商融创中国,也陷入了类似困境。
再往后,2022年至2024年间,数十家中国房地产开发商陷入财务困境。
倒下的不是一家两家,而是一大片。
碧桂园,就是其中受到债务危机冲击的大型开发商之一。
此前,它被认为比竞争对手更稳健审慎。
但从2023年开始,碧桂园也出现流动性困难,随后进入债务重组阶段。
它的路子是什么?
公司在中国的战略之一,是深耕三线城市。
这些地方土地价格低廉,也得到当地政府的大力支持。
地便宜,政府还帮忙,成本自然压得下来。
公司还有一份底气:有信心随着时间推移,这些城市将不断发展,最终产生对其建筑的需求。
所以,它能够以很快的速度和很低的成本进行大规模建设。
又快又省,这就是碧桂园的成功经验。

到了森林城市,碧桂园就想把这套成功经验复制过来。
项目于2014年前后开始推进,并于2016年正式推出,由碧桂园与马来西亚柔佛州相关企业共同开发。
也就是说,当地企业也是一起干的伙伴。
地点也是挑过的。
马来西亚南部相对欠发达,但距离新加坡仅有数英里,而新加坡是东南亚最繁忙的商业中心之一。
守着这么热闹的邻居,算盘打得可不差。
所以项目最初的定位很清楚:卖给中国富裕人群,当第二居所或投资性房产。
价格低于新加坡,距离却很近。
这个卖点,听着相当有吸引力。
可惜,现实没按剧本走。
2023年8月,碧桂园曾预计当年上半年亏损约450亿至550亿元人民币,折合约62亿至76亿美元,当时还面临约190亿美元的境外债务压力。
一边亏钱,一边还债,压力可想而知。

那森林城市到底卖得怎么样?
在2023年的报道中,公司曾称项目已售出超过80%的可售住宅单位。
听着挺好,但其中许多买家是中国投资者,实际并不居住在这里。
难怪海滩上看不到人。
更让人头疼的是,部分住宅的二手交易价格大幅下降。
2023年,一位当地房地产顾问举例称,森林城市某类一居室公寓2020年推出时,每平方英尺售价约1200林吉特,折合约257美元;到2023年,二手报价已降至约541林吉特,折合约116美元。
算下来,还不到原来的一半。
房子是卖出去了,可买的人手里的资产缩了水。
价格为啥往下掉?
部分原因是中国买家转为观望。
中国对海外支付设有限制,马来西亚方面的一些保护主义言论,也让潜在买家心存顾虑。
想买的人,心里直打鼓。
除此之外,新冠疫情期间的经济低迷,以及此后中国房地产领域出现的风险,同样影响了投资者对此类大型开发项目的信心。
几件事叠在一起,买家的信心就更不足了。

那森林城市接下来会怎样?
前景仍有疑问。
2023年9月,碧桂园曾通过偿付部分债券利息暂时避免违约,但随后仍陷入债务危机。
2025年12月30日,碧桂园约177亿美元境外债务重组正式生效。
2026年2月,香港法院撤销了针对公司的清盘呈请。
与此同时,森林城市正在推进金融特区和产业发展计划,试图吸引更多企业和居民进驻。
开发商对森林城市的长期潜力仍然保持乐观。
但无论是森林城市,还是中国整体住房市场的变化,都可能在世界各地产生连锁反应。
森林城市的故事讲到这儿,再回头看国内的高层住宅,味道就不一样了。
盖得太多,指望一直有人接盘,这套逻辑,高层住宅身上也有影子。
国内高层住宅大量出现,与城市土地供应、人口集聚和容积率要求密切相关。
容积率越高,同一块土地允许建设的建筑面积通常越大,开发商能够开发更多房源。
不过,楼层越高,建筑结构、消防、电梯和设备投入也会增加,并不是房源翻倍,利润就能跟着翻倍。
开发商赚钱,政府提升城市形象,购房者追捧高层,三方看着都是赢家。
可所有人都做了利己的选择,最后留下一个谁也没法轻松解决的存量难题。

盖一栋高楼只要两三年,它却要陪城市几十年,建房容易养楼难。
一些维护不到位的老旧高层住宅,居住体验确实可能下降。
比如电梯故障、二次供水设备老化、外墙渗漏和消防设施维护不足,都可能影响日常生活。
如果物业管理薄弱、维修资金不足,这些问题还可能随着房龄增长而更加突出。
比体验差更致命的,是修不起、管不好。
按照我国建筑结构设计规范,普通住宅建筑结构的设计使用年限一般为50年,但这并不意味着50年后房屋就不能继续使用。
相比主体结构,电梯、水泵、消防设施和外墙防水等设备及部件往往需要更早维修或更新。
2000年前后建成的一批高层住宅,如今已经进入设备集中维修和更新的重要阶段。
多层住宅和高层住宅都可能面临公共设施维修的难题。
30多层的高楼,动辄涉及上百户业主,电梯、消防和供水系统的维修费用也可能更高。
部分业主对费用分摊存在分歧,空置房业主又不一定能够及时参与表决,容易影响维修进度。
根据《民法典》,业主可以依法使用住宅专项维修资金,紧急情况下还可以申请应急维修,关键是建立有效的协调和管理机制。
有人还想着,房子旧了迟早拆迁暴富。

这盆冷水得泼:对于部分高容积率小区来说,拆除重建需要承担较高的拆迁补偿和建设成本,开发收益未必能够覆盖投入。
再加上城市规划、建筑高度和土地使用条件等限制,一些高层住宅确实难以依靠传统拆迁模式实现更新。
但这不代表所有高层住宅都无法拆除重建,未来仍可根据房屋安全状况和城市更新政策,采取维修、改造或重建等不同方式。
因此,对大多数仍具备使用条件的住宅来说,持续维护和设备更新会越来越重要。
法国、美国等国家过去建造的部分高层公共住房项目,曾因人口集中、管理不足和维护资金短缺而陷入困境,部分项目后来被拆除或重新改造。
症结就是治理失灵、维护断层。
中国倒不会完全照搬这个剧本,限高、规范升级的政策早已出台,高层小区大多配套成熟,也在城市生活圈内。
但分化躲不掉。

地段好、物业靠谱、密度合理的高层,通常更具市场竞争力;远郊高密度、物业管理薄弱的住宅,则可能面临更大的价格调整和转手困难。
楼市的逻辑,早就改写了。
不再是越高越贵、越新越好,宜居、好打理、易维护、治理完善,才是长期保值的核心。
未来三十年,比的不是谁的楼更高,而是谁的房子更耐用、更宜居、更有温度。
更新时间:2026-11-12
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