立秋第一个爆款！首周卖出150万杯，而且连续热销8年

立秋第一个爆款来了！

最近，爷爷不泡茶“荔枝冰酿系列”回归。系列产品上新首周，总销量突破150万杯，环比增长97.7%。自2018年首次推出，荔枝冰酿单品累计销量已接近1亿杯。

上市8年，为什么年年推，还能年年火？

立秋第一个爆款：

“荔枝冰酿”首周卖出150万杯

立秋这天，朋友圈的“秋天第一杯奶茶”准时刷屏。在一众新品里，有个“老面孔”的存在感格外强。

7月底，爷爷不泡茶带着荔枝冰酿系列归来，快速点燃消费热情。

核心大单品“荔枝冰酿”，采用荔枝果汁搭配孝感米酿，叠加香气高扬的花魁单丛茶底，果香、米香、茶香平衡，入口清新自然，尤其适配夏秋之交消暑解燥的饮品需求。

同步上新的“荔枝白糯米奶冰”，进一步丰富消费选择。产品以酸奶为底，叠加荔枝果汁，燕麦爆珠、白糯米、孝感米酿、茶冻，用料扎实、层次饱满。

社交平台上，很多网友都发现了这杯奶冰的含金量：“绵密冰沙顺滑无冰碴，清甜荔枝香直冲口腔！”“咀嚼感超丰富！”。

这次回归不只是经典产品返场，爷爷不泡茶还带来了一波网感十足的IP联名，精准踩中年轻人的审美偏好。

自研IP“Happy Puppy”（昵称“小苹狗”）以致敬《戴珍珠耳环的少女》《蒙娜丽莎》《梵高自画像》等经典名画的方式，推出冰箱贴、帆布包、小卡、DIY涂色石膏挂件、拼豆套装等周边，萌宠IP叠加文艺质感，外加流行手工，全是年轻人喜欢的玩法。

在线上，他们还邀请网友拍摄并分享自己的萌宠，掀起“yeye萌宠一键飙戏”挑战赛，进一步放大话题热度。

截至发稿前，该话题曝光达1.1亿次，平台AIGC（人工智能生成内容）使用次数超2.3万次，单条爆款内容播放量突破500万，“荔枝冰酿”“Happy Puppy”双话题全网累计曝光近5亿次。

热度转化为产品销量，荔枝冰酿系列上新首周，总销量突破150万杯，环比增长97.7%。自2018年首次推出，荔枝冰酿单品累计销量已接近1亿杯，还拿到了权威机构“荔枝冰酿行业首创”的市场认证。

上市8年的产品

为什么年年推，还能年年火？

市场上的米酿产品不在少数，但爷爷不泡茶给“荔枝冰酿”打造了一条持续升级的路径。

首先，找到一个“独一无二”的产品故事

作为从湖北走出的品牌，他们第一步便是通过原料溯源，找到产品的“根”。

在当地的过早文化中，米酿占据了不可替代的地位：滚烫米酒冲调的蛋酒，是热干面、豆皮的经典搭档，凭借便捷、清甜、营养的特质，成为当地人的早餐记忆。

但来自湖北还不够，爷爷不泡茶进一步把普通米酿升级为湖北省级非遗工艺孝感米酿。

“朱湖三粒寸珍珠糯米”“蜂窝酒曲古法糖化”“无额外添加的自然发酵” 等工艺标准，不仅为产品品质做了背书，也满足了当下消费者对天然健康的消费诉求。

对本地消费者而言，荔枝冰酿是乡土的情怀寄托；对外地消费者而言，它是感知当地文化的一个窗口。

而从风味层面来看，荔枝的清甜果香，恰好可以中和米酿的醇厚糯感，降低大众的接受门槛；反过来，米酿的发酵香气与咀嚼感，又弥补了普通鲜果茶口感单一、层次不足的短板，形成独特的风味标识。

其次，延展产品矩阵，把“荔枝+米酿”做成风味IP

好故事只是起点，荔枝冰酿持续热销背后，还有品牌持续做深品类的能力。

近年来，爷爷不泡茶围绕“荔枝+米酿”这个产品公式，不断调整食材、形态、场景的微创新，持续丰富产品体系。

比如去年推出的“荔枝冰酿开醺限定款”，在经典款基础上加入更多米酒原汁，带来更高的酒精浓度，瞄准年轻人的日常解压需求，打开微醺场景。

今年全新上线的“荔枝白糯米奶冰”，则变换冰沙形态，加入燕麦爆珠、白糯米等小料，不打乱“荔枝+米酿”风味体系，增加咀嚼感与香气层次，适合偏爱丰富口感的消费群体。

这种“核心味型不变、体验持续升级”的打法，让消费者不用重新建立认知，但每次喝又都有新鲜感。

长此以往，“荔枝+米酿”就成为了品牌的风味IP，逐渐植入用户心智。

此外，结合自研IP，真正形成“代表作”

有了好产品和好原料，还需要一套传播体系，让产品走进大众视野。

2025年，品牌官宣舒淇为代言人，借助“明星同款”的影响力，扩大荔枝冰酿的国民认知度。

进入2026年，品牌联动自研IP Happy Puppy，全国207家主题店变身Happy Puppy名画展，在抖音发起相关挑战赛，线下场景体验+线上社交裂变，不断扩大产品声量。

Happy Puppy聪明勇敢、活泼好动的快乐小狗形象，贴合当代年轻人解压、治愈的情感诉求，IP的持续运营，也为品牌赋予了情绪价值与年轻底色。

一边用大单品撑起竞争壁垒，一边用自研IP承接情绪需求，八年时间里，每一轮产品回归、每一波铺天盖地的营销，都在反复强化“荔枝冰酿=爷爷不泡茶代表作”的印象。

把单个爆款

打造成“品牌代表作”

茶饮行业的卷，大家有目共睹。

如今，品牌都在拼命做加法，卷新品、砸营销、搞跨界，生怕慢一步就会掉队。

而真正穿越周期的品牌，往往都有一个或多个辨识度极高的“代表作”：

就像提及星巴克会想到星冰乐，说起肯德基会想到疯狂星期四。一款标杆产品、一个标志性的营销事件，就是流动的品牌名片。

爷爷不泡茶正是建立起这种条件反射，当消费者想喝一杯带有“武汉味道”的茶饮时，能不假思索地选择荔枝冰酿，让产品成为品牌独有的心智符号。

这种“代表作”效应背后，是品牌一以贯之的产品战略：让产品不断进化，让IP持续生长，让消费者持续参与。

在这个求快的时代，一个品牌愿意慢下来打磨一款产品，愿意花8年时间讲好一个关于米酿的故事，本身就是一种非常稀缺的定力。

爷爷不泡茶也用行动证明了一件事：

真正的爆款，仅靠流量造势远远不够，而是将一个品类做深、做透、做成文化后，自然而然结出果实。