集团公司党委书记、董事长何天仁到罗源闽光调研


6月24日上午,福建工控集团党委委员、副总经理、集团公司党委书记、董事长何天仁到罗源闽光调研。

何天仁董事长听取了罗源闽光生产经营情况汇报,强调领导干部要坚持扎根一线,把问题解决在生产现场,做到思想先行一步、行动快人一拍、落实更深一层,以务实举措推动企业高质量发展。

何董事长结合行业形势和罗源闽光生产实际提出四点要求:一要树立经营思维。今年钢铁行业经营形势依然严峻,各单位要跳出原有的生产思维,紧盯前端原燃料供应、价格、市场供需动态变化,同步优化生产工序、配矿结构,聚焦终端钢材市场需求,灵活调整产品品种结构,抢抓当前差异化窗口发展期。二要坚守安全红线。各级管理人员要主动下沉一线、靠前监管,落实各项安全生产责任,摸清职工的作业状态、操作习惯,从源头杜绝习惯性违章、违章指挥等现象。三要深耕绿色发展。要深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,持续深化超低排放改造,加大环保治理投入,厚植厂区生态底色,主动扛起环保社会责任。四要强化人才培养。要不拘一格培育、带好团队,加强对一线青年技术骨干培养,持续完善人才培育机制,保障公司事业薪火相传,接续发展。

会后,何天仁董事长深入生产一线,先后前往罗源闽光钢轧事业部转炉作业区、双高速线材生产线、H型钢生产线等关键生产线,详细了解安全责任落实、设备运行状态、生产调度组织等方面情况。

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更新时间:2026-06-27

标签:财经   党委书记   董事长   集团公司   罗源   何天仁   生产线   责任   形势   思维   主动   作业区   绿水青山   结构   转炉

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