7年亏超30亿！千店咖啡巨头突然换帅，还拿到3.7亿救命钱，能活下来吗？
6月9日，Tims天好中国的一则人事调整消息，让不少咖啡圈的人都捏了把汗——当了多年CEO的卢永臣升成集团主席，负责战略规划和资源协调；而接过CEO担子的，是曾经执掌雀巢大中华区的老将张国华。同时，他们还披露了一笔最高5500万美元（约3.7亿人民币）的融资计划，这是要给品牌“补充弹药”啊！

为啥这个时候换帅？看看刚公布的2026年第一季度数据就懂了——营收2.57亿，同比下滑14.6%；净亏损1.09亿。更扎心的是，Tims进入中国7年，就没赚过钱，累计亏损超30亿！明明已经迈入千店俱乐部，规模上去了，盈利却不见影子，这问题到底出在哪？

换帅背后：7年亏30亿，千店规模换不来盈利

这些年卢永臣一直走差异化路线。当瑞幸、库迪把咖啡价格拉到9.9元区间，星巴克坚守30元以上高端带时，Tims选了20-25元的中间价格带，还主打“咖啡+暖食”，贝果、三明治、卷饼这些都是招牌。这套模式在北美成功过，也帮Tims在中国快速开到1000多家店。但问题来了，暖食不是那么好做的——供应链要更复杂，门店运营成本更高，成本控制难度大。而且中间价格带本来就是竞争最激烈的地方，两边夹击，日子能好过吗？

过去一年卢永臣也在想办法，关了113家低效门店，提升现点现制门店占比，从追求规模转向经营质量。这次换帅，张国华作为快消老将，管过雀巢、惠氏、苏泊尔，在品牌运营、供应链管理上有经验，估计会继续走精益化路线。现在Tims最需要解决的不是讲故事，而是怎么让单店赚钱，优化加盟体系和供应链效率，把商业模式真正跑通。2025年总营收还下降到13.16亿，净亏4.36亿，这压力真不小。

中间路线的困境：暖食是优势也是包袱

和换帅一起公布的还有5500万美元的融资，由大股东Tim Hortons定向认购，用可转换债券的形式分四期完成。这已经不是第一次输血了，2025年底就拿过8990万美元。这笔钱计划用来扩张门店、完善全国布局，还有补充营运资金。目前Tims有1026家店，3593万注册会员，加盟门店485家，占比近一半，规模基础还是有的，但问题是怎么把规模变成利润。

中国咖啡市场竞争越来越卷，低价品牌比规模和供应链，高端品牌比品牌力和消费场景，中间的Tims最容易被挤压。卢永臣从CEO变主席，张国华接过接力棒，接下来能不能把千店规模转化为盈利能力，才是决定生死的关键。

3.7亿融资输血，新帅能破局吗？

其实很多消费者对Tims的印象还不错，贝果的口感、咖啡的性价比都有亮点，但为啥就是不赚钱？是暖食的成本太高，还是加盟体系没理顺？新帅张国华能不能用他的快消经验，把供应链和运营效率提上来？这3.7亿的融资，能撑多久？

现在的Tims就像在夹缝中求生存，一边是低价品牌的疯狂内卷，一边是高端品牌的稳固地位，中间地带的日子最难熬。但毕竟有千店规模和千万会员，只要把单店盈利搞上去，未必没有翻盘的机会。

你平时喝Tims吗？觉得他们家的贝果和咖啡怎么样？这次换帅加上3.7亿融资，你觉得Tims能摆脱亏损困境吗？欢迎在评论区留言讨论，觉得这篇内容有用的话，别忘了点赞收藏转发，让更多人看到这个咖啡品牌的挣扎与希望！