
经济工作,从来不是纸上谈兵。上半年,第五师双河市生产总值、固定资产投资、规上工业增加值、社会消费品零售总额连续两季度位列兵团中上游,固定资产投资创下近五年同期最好成绩。
数字的背后,是“干”出来的变化。“五个积极变化”——定位更准、项目更实、动能更强、联动更紧、机制更优——勾勒出师市经济稳中向好的清晰脉络。
定位之变:把准方向,各展其长。
定位不准,满盘皆输。上半年最可贵的变化,是各团场、各单位真正沉下来,看清了自己的“家底”和“路子”。
八十三团不跟风、不盲从,立足区位与文旅优势,打造G577金沙山沙漠旅游度假区。首届沙漠音乐节吸引游客逾4万人次,央视专题报道。这不是偶然。一个团场的突围,折射的是师市“宜工则工、宜农则农、宜旅则旅”的差异化路径正在落地。


“不谋全局者,不足谋一域。”定位之变,变在眼界。各团场不再千篇一律,而是各展所长——工业团场强链补链,农业团场提质增效,文旅团场塑品牌、聚人气。定位准了,资源就不散;方向对了,劲就使在刀刃上。
项目之变:真干实干,硬支撑落地。
项目是经济的“压舱石”,没有项目,一切是空。20万平方米智能温室大棚投产运营,驭风科电80万千瓦风电、国家电投15万千瓦风电等新能源项目加速建设……一批备受关注的重点项目真正“干起来了”。公共租赁住房、城市水厂管网延伸、医疗强基工程稳步推进——拓展的是发展空间,优化的是产业布局。
“临渊羡鱼,不如退而结网。”项目之变,变在速度,变在成色。从“规划图”到“施工图”,从“纸上谈”到“地上落”,每一个项目的推进,都是对“真抓实干”最有力的诠释。
动能之变:从0到1,新质生产力破土。
动能之变,变在“从0到1”。新疆丰川电子智能AI高性能化成箔项目前期加快推进,双河市铁路专用线纳入中欧班列图定班列,精河-博乐区块石油天然气勘探权成功出让并正式入驻——这些突破,为师市培育新质生产力注入了强劲动力。


数据不会说谎。上半年全社会用电量7.5亿千瓦时、增长31.5%,电力的跳动,折射的是产业的脉搏。新产业、新业态正在集聚,“含新量”正在成为双河发展的新标识。
协同之变:上下同欲,合力攻坚。
“上下同欲者胜。”国家战略矿产进口加工储备基地取得自治区人民政府、国家粮储局支持;黑小麦产业进入兵团机关及新疆垂管局食堂推广;大唐皖电20万千瓦项目2个月内纳入兵团项目清单并完成核准批复。
团场向上衔接畅通,部门主动靠前服务。协同之变,变在主动,变在效率。部门不等团场来找,团场不等问题上门——“一盘棋”正在变成“一股绳”。
机制之变:提前研判,说到做到。
“三分部署,七分落实。”师市发改委会同相关部门提前开展分析研判,精准预警三次产业及投资面临的形势,为师市党委科学决策提供了有力支撑。大多数团场、经开区、部门推行“主要领导综合协调、分管领导跟踪主抓、业务部门狠抓落实”的工作机制。
机制之变,变在“快”,变在“实”。从“被动等”到“主动谋”,从“事后补”到“提前判”——制度优势正在转化为发展胜势。
“春种一粒粟,秋收万颗子。”五个变化,是上半年最大的亮点,更是下半年最大的底气。它们不是天上掉下来的,是师市上下“想办法、谋措施、向前冲”干出来的、拼出来的。
三季度是决胜全年的“黄金期”,也是爬坡过坎的“攻坚期”。以产业为引擎、以农业为根本、以二产为核心、以消费为动能——方向已明,任务已定,剩下的,就是撸起袖子加油干。
稳中竞进,向下扎根。五师双河市正把根扎进高质量发展的土壤里,根深,才能跑得更远。
(记者 郭晓维)
来源 | 第五师双河市融媒体中心
编辑 | 孙京京
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审核 | 刘春华
更新时间:2026-08-19
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