电视没人看了，机顶盒退休了，家庭客厅静得像博物馆

2025年，中国电视销量只有2763万台，比2016年少了将近一半，政府推出了以旧换新补贴计划，但下半年销量反而下降了两成，成为十年里最差的情况，过去人们天天打开电视，现在十台里有七台积灰，开机率从70%降到30%，这情况不是因为电视坏了，而是大家真的不看电视了。

2026年6月15日，广电总局发布新规定，机顶盒必须内置到电视里面，不能外接，旧电视可以继续使用，2027年底前逐步停用老系统，老年人只需插入一个U盘大小的HDMI模块就能连接，操作时按一下就行，其实从2023年起就开始推进这项工作，取消了超过两千个乱收费的频道包，关闭了开机广告，2025年还发放了一千多万个统一遥控器，就是为了让看电视变得更方便。

国内厂商竞争很激烈，75英寸的Mini LED电视只要两千多块钱就能买到，海信自己开发画质芯片，效果能和索尼相比，TCL的Mini LED在全球销量最高，技术更新比国外快得多，中国厂商已经推出第三代产品，日韩企业还在考虑是否采用Mini LED技术，预计2025年出口量将超过1亿台，是国内销量的3.6倍，TCL在去年12月的单月出货量超过三星，成为世界第一。

海外市场变成了主要竞争的地方，海信在2025年时海外收入第一次超过国内，大部分利润来自国外，创维接手了松下在北美和欧洲的电视业务，海尔靠着“电视加智能家居联动”在欧美增长了超过20%，就连索尼也撑不住了，2026年3月和TCL合资，把电视业务的主导权交了出去，日本品牌现在基本依赖中国供应链维持生存。

可问题不在电视本身，而是手机太吸引人，电视广告少了、操作变简单了、遥控器统一了，人们还是不愿回来，短视频每隔十几秒就有一个爆点，算法清楚你喜欢看什么，追剧可以加速也能跳过，上厕所、吃午饭都能随手刷起来，看电视却得坐着等、按点守、被动听，跟现在的生活节奏完全合不上，如今电视经常开着，但大多时候只是当游戏屏幕、投屏支架、健身背景板，或者放点声音当作白噪音。

以前一家人经常围在一起看电视，孩子忙着写完作业等待《大风车》节目，晚饭时全家一块儿听《新闻联播》，换台需要商量半天，现在呢，同一间客厅里，四个人拿着四部手机，爸爸盯着股票行情，妈妈追着狗血剧情，孩子在打王者游戏，老人戴着耳机跳广场舞，电视屏幕还亮着，声音也在播放，但没人抬头看它，电视还在那里，只是不再属于大家一起的时刻了。

国内市场打得越激烈，厂商出海就越顺利，他们被逼着在成本控制、品质管理、技术研发和售后服务方面下足功夫，这套从内部竞争中磨炼出来的能力，到了海外市场就形成明显优势，全球电视销量前十名中，中国品牌占了六个席位，二十年前没人能预料到这个局面，现在连索尼都要和TCL开展合作，这不是因为索尼的技术落后，而是市场环境已经改变，人们虽然身体不动，但手里的手机屏幕始终亮着。