首家未盈利企业登陆创业板背后:一家中国存储公司的十年突围

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首家未盈利企业登陆创业板背后:一家中国存储公司的十年突围

如果说芯片决定算力,那么存储就是数字时代的“记忆”。

今天,人们刷短视频、下订单、训练大模型、调用云端服务,每一次看似轻巧的点击背后,海量数据都要在数据中心里被快速读写、搬运和保存。而承担这项任务的核心器件之一,就是企业级SSD。

长期以来,这一赛道的高端市场几乎一直由国际巨头主导,核心技术和关键产品长期掌握在海外厂商手中。对中国企业而言,这不仅是产业竞争问题,更意味着数字经济底层的“记忆单元”一度受制于人。

而现在,一家成立仅十年的深圳公司,正在这条由全球存储巨头环伺的赛道上撕开一道口子:不仅跻身国产企业级SSD头部阵营,客户也从国内三大运营商、头部互联网企业,拓展至谷歌、英伟达、xAI等国际头部科技企业。

2026年4月16日,大普微登陆创业板,成为中国“企业级SSD第一股”,也是创业板首家未盈利上市企业——过去十年,这家公司累计亏损超过17亿元,研发投入常年占营收40%以上。但上市首日,却获得资本市场的热捧,截至记者发稿,首日盘中涨幅已经超过400%。

一家长期亏损的企业,为什么能被国际客户看见?凭什么能上市?为何受到热捧?

上市前夕,南方+记者与大普微董事长兼CEO杨亚飞进行了一次深度对话。

01

一封“垃圾邮件”里的巨头订单

大普微的故事,从一封差点被扔进垃圾箱的邮件说起。

2021年的一天,大普微公司公共邮箱里收到一封英文邮件,发件人后缀是google.com。大意是:听说你们有一款企业级SSD性能很好,我们有个项目需要,能寄两块样品来测试吗?

负责查看邮箱的员工扫了一眼——又是“Gmail邮箱”。每天这种垃圾邮件太多了。他没理会,直接删了。

没想到,几天后,同一个地址又发来一封。

还是那个请求。员工犹豫了一下,把邮件转给了老板杨亚飞。

杨亚飞看了一眼,脱口而出:“这是谷歌。”

后来发生的事,让整个团队至今津津乐道。彼时,行业里的大客户通常要求免费送样品,谷歌不仅主动提出付费购买样品,还在大普微报出一个自认为“已经很高”的价格后,回了一封让杨亚飞至今难忘的邮件:“价格报低了。”

谷歌给出的解释是:我们看中的,是你们超越同行的性能,而不是更低的价格。我们希望你们能保证持续供货,价格太低,我们反而担心你们活不下去。

“我创业这么多年,第一次被客户说价格报低了。”杨亚飞说,“那一刻,团队核心成员都激动得不行。那是国际巨头对我们技术、对我们创业价值的真正认可。”

而为了等这一句话,大普微已经熬了整整五年。

02

有一条更快赚钱的路,他没选

时间倒回到2016年。

杨亚飞从美国高通辞职回国。彼时,他已在美国生活十多年。2008年从美国罗德岛大学获得电子工程博士学位后,他先后担任美国高通公司高级工程师、主任工程师、高级主任,在南加州拥有体面的工作和稳定的生活。

但他看到了一个机会——企业级SSD在数据中心越来越重要,但中国企业级存储市场长期被国外巨头垄断。

相较于普通电脑、手机等使用的消费级硬盘,企业级SSD是面向服务器、数据中心等场景设计的高性能存储设备,承担着海量数据的高速读写任务。你刷短视频、下订单、用AI,每一次云端操作,背后都有它在运转。

这个最底层的“记忆单元”,如果一直攥在别人手里,意味着数字经济的“记忆”长期存放在别人的硬盘里,好比一座超大型图书馆,图书是中国造,但开门的钥匙却攥在别人手里。

“从造纸术到活字印刷,中国人在存储上曾领先世界很多年。”杨亚飞说。但进入计算机时代后,机械硬盘发展一个甲子,中国几乎全程缺席。“固态硬盘时代,我们不能再等了。”

公司刚起步时,他们在深圳龙岗租下一间小办公室。没有前台,没有装修,只有几张桌子和一个白板。

草创之初,摆在他们面前的有两条路:一条是做成熟的SATA存储产品,客户现成,2018年就能有收入;另一条是做下一代高速接口,至少三年没有收入,风险极大——一旦钱烧完了、产品还没出来,公司就可能没了。

杨亚飞选了后者。

“选容易的路,公司大概率能活,但永远只是一家普通的深圳硬件公司。”杨亚飞说,“选难的路,可能会死;但如果活下来,我们能改变一些东西。”

2017年,大普微做出了原型机,技术很超前,甚至把一些计算功能直接“塞进”硬盘里。但客户的反馈却很现实:技术太新了,部署不了,成本也太高。

这让大普微再次面临选择:是继续坚持死磕原定方向,还是砍掉项目,做一款客户当下就能用的成熟产品?

他们选了第三条路——兼顾技术理想和当下的产业发展实际,砍掉一些太超前的功能,做一款真正符合市场需求的新一代产品。这也意味着尽管前景明朗,但未来较长一段时间公司继续没有收入。

“技术团队可以做很多事情,180度的范围里你可以往左走,也可以往右走。”杨亚飞后来回忆,“每一次选择,都决定了你未来能不能站到制高点。”

创业的路,远比想象中更崎岖。

后来的事实证明,杨亚飞赌对了——2021年产品出来时,正好成为主流。但等待的三年里,公司账上资金一旦见底,连工资都可能发不出来。

比缺钱更难熬的,是客户不敢用。“数据存储太重要了,客户不太希望换供应商,而且你又是个创业公司。”杨亚飞说。

没有捷径,只能打一场“笨仗”:技术工程师入驻客户数据中心,双十一、618期间24小时待命。从2021年到现在,产品没有出过任何问题。

但大普微并没有就此停下。2025年,公司最新一代Gen5代际产品已开始放量,收入占比也跃升至33.87%。团队里有人说,这一代够吃好几年,能不能先盈利?杨亚飞说:“不行,技术必须持续投入。”

现在,大普微已经在布局下一代Gen6产品,甚至更远的新一代SCM(存储级内存)——一种介于内存和SSD之间的产品,被视为AI时代的“杀手锏”之一。

“我们就像一个跳水运动员,选了一个难度系数非常高的动作。”杨亚飞说,“不成功则成仁。”

03

不必再在“赚钱”与“创新”之间两难

2026年4月16日,大普微上市,成为创业板首家未盈利上市企业。

在过去很长一段时间里,连续三年盈利曾是A股上市的重要门槛。也因此,不少硬科技企业一度被挡在门外——它们并非没有成长性和盈利潜力,而是持续高强度的研发投入,使其在相当长一段时间内难以达到传统盈利门槛。

为了破解这一错位,近年来,中国资本市场开启了一场深刻的制度变革,为硬科技企业搭建更加包容、更具适配性的融资通道,让那些敢于长期投入、敢于在技术无人区持续跋涉的企业,能够通过资本市场获得支撑成长的“燃料”。

2019年,科创板开板,率先打破制度藩篱。第五套上市标准明确支持未盈利企业上市,一批瞄准关键核心技术、深耕“卡脖子”领域的硬科技企业相继登陆科创板,借助资本市场加快研发攻关、产能布局和成果转化。

科创板的破冰,不仅为后续资本市场改革积累了可复制、可推广的经验,也向市场传递出鲜明导向:衡量一家科技企业,不能只停留在对当期利润的简单考量上,更要看其技术含量、创新能力和长期价值创造能力。

2025年6月,创业板正式启用第三套上市标准,允许未盈利企业申报上市。这套标准以市值和营收等指标替代单一利润要求,为那些因持续高强度研发投入而阶段性亏损、却掌握关键核心技术的企业,进一步拓宽了融资通道。

大普微,正是这一制度下的典型样本:一方面,公司长期处于高研发投入状态,阶段性未能跨过传统盈利门槛;另一方面,它所处的企业级SSD赛道技术壁垒高、研发周期长,却已在关键核心技术和高端市场开拓上取得突破。

对大普微而言,这不仅意味着登陆资本市场,更意味着终于不必再在“赚钱”和“创新”之间反复权衡。

采访中,杨亚飞提起那些年的艰难。B轮融资时,公司账上资金不够支撑6个月。那时候,他最担心的不是技术做不出来,而是“钱烧完了,怎么办”。

也正是在这种时刻,一家企业的底色开始显影。大普微并非没有别的选择:做低端产品、放缓研发节奏、转道港股,甚至卖给国外巨头——从商业逻辑看,每一条路似乎都更现实,也更符合短期商业理性。

但杨亚飞说:“创业者的志向,决定了公司会走一条什么样的路。大普微始终选择走一条最难走的路。我坚信,技术和产品领先了,市场会给予丰厚的回报。”

幸运的是,这样的坚持,有了制度层面的回应。“我们赶上了制度红利。”他说。未盈利企业得以上市,让企业终于可以不再为短期盈利让渡长期创新。

对于企业而言,上市不是终点。此次募集资金净额18.78亿元,大普微将主要投向下一代主控芯片研发和产能扩张。杨亚飞算过一笔账:仅下一代产品研发,就需要约6亿元。“以前,这6个亿我要一家一家去谈。现在,我可以做三年、五年,甚至十年的规划。”

这正是资本市场改革的意义所在:让那些选择“难而正确”道路的企业,能够被看见、被支持,不必倒在技术突围的黎明之前。

■ 记者手记

“难而正确”,不该只靠孤勇

采访中,我问杨亚飞:如果回到十年前,你还会选这条路吗?

他想了想,说:“我们至少可以走六七条路。每一条都比现在这条路容易。但选了另外的路,就不是现在的大普微了。

杨亚飞说话也不疾不徐,整个人看起来温和而克制。但聊起大普微的过往和未来,语气里始终透着坚定。这种坚定也写进了大普微的选择里——不去做低门槛的产品,选择高难度技术路线;不去追逐更快兑现的现金流,而是押注周期更长的企业级市场;不急着换取短期盈利,而是等待一个更大的未来。

很多人把长期主义理解成“熬”。但在杨亚飞和大普微身上,我看到的不是苦撑,而是相信——相信技术演进的方向,相信自己的判断,也相信中国企业有能力在硬科技赛道上走出来。

大普微亏损了十年。十年里,它并不是没有机会“止损”:做低端产品、放缓研发、卖给国外巨头,任何一条路,看起来都更容易,更合乎短期商业逻辑。但它没有。因为杨亚飞和他的团队笃信,AI时代一定需要更强的存储,中国企业有能力做出真正有竞争力的产品。

可硬科技创业,不应该只靠信念硬扛。

大普微的故事打动人的地方,不只是创业者的坚持终于有了回报,而是一个越来越成熟的产业、资本与制度环境,开始让“难而正确”不再孤勇。

杨亚飞说:“抱着长期主义的信念,相信时间会奖励那些做对事的人。”

大普微的十年,证明了前半句;而中国资本市场的持续改革,正在让后半句有了制度层面的回应。

统筹:陈颖 王良珏

采写:南方+记者 陈颖 张艳

出镜:南方+记者 陈颖

拍摄:南方+记者 李永智 谢嘉龙 雷怡 王良珏

剪辑:南方+记者 李永智

设计:潘洁 谭唯

【作者】 陈颖;张艳;李永智;谢嘉龙;王良珏;潘洁;谭唯

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更新时间:2026-04-17

标签:科技   中国   企业   公司   企业级   技术   产品   客户   巨头   资本市场   记者   制度

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