拖延一周才道歉!星宇董事长人前装妥协,转头就祭出狠招

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编辑:LSK

常州女首富周晓萍估计没想到,自己冲港股上市的路上。

被一百多个刚毕业的年轻人绊了个大跟头,这位身家180亿的"车灯女王"。

掌舵着国内市占率第一的星宇股份,账上趴着20多亿现金,三年半给股东分了16亿红。

可就是这么一家不差钱的企业,2026年7月把440名应届硕士招进厂。

一个月后就用四千块补偿逼走了其中107人,更耐人寻味的是时间点。

董事长拖到9月2日才在业绩说明会上开口道歉,话里还夹着一句"举报不实媒体"。

这场迟到一周的歉意,到底是真心悔过,还是算准利弊后的危机公关?

上市前夜的"人事大扫除"

把时间拨回2025年秋天,星宇股份的校招宣讲会开得热火朝天。

440个offer撒出去,岗位写得清清楚楚,研发、技术、管培生,HR拍着胸脯保证。

新人去车间轮岗一个月,体验完流水线立马回技术岗。

冲着"国内车灯第一股"的招牌,不少双非院校的硕士毫不犹豫签了三方。

2026年7月,这批年轻人拖着行李箱到常州报到,心里盘算的是怎么在研发岗上大展拳脚。

谁能想到,入职刚满一个月,画风说变就变,8月上旬,HR挨个把人叫进会议室。

桌上摆着一份离职协议,话也说得直白:要么以个人原因主动走人,拿半个月工资。

要么不肯签,岗位直接调成流水线操作工,天天拧螺丝装车灯,薪水按一线工人标准发。

当初说好的一个月轮岗,悄悄变成了三个月。

有学生算了笔账,第一批签字走人的,到手补偿才四千出头。

四千块钱,买一个硕士毕业生几个月的时间成本和错过了的秋招黄金期,这买卖做得够精。

更让人心寒的是约谈录音里的细节。

HR话里话外提醒,常州本地HR圈子有个几百人的社群,执意不签字的。

以后找工作背调环节"可能会受影响",这话听着客气。

实则就是拿职业生涯要挟一个刚出校门的年轻人。

进退两难之间,107人最终签了离职协议。

可这群硕士不是任人捏的软柿子,他们攒齐了offer截图、聊天记录、谈话录音。

转身就把星宇股份告到了一个让企业万万没想到的地方。

应届生“告洋状”

这群年轻人的维权路径,堪称应届生维权的"天花板操作"。

常规操作先走一遍,向常州劳动监察部门投诉。

但他们很清楚,光靠本地劳动部门,力度未必够。

于是把材料同时寄给了星宇股份最重要的几个客户:奔驰、大众、宝马。

奔驰那边收到投诉后,专门建了案件编号,拉了独立团队来查供应商的劳工问题。

大众中国直接启动供应链合规审查,要知道,这些国际车企对供应商的ESG合规卡得极严。

一旦认定侵害劳动者权益,后续订单说停就停。

这还不算完,学生们又把材料递到了港交所上市科。

恰好赶上星宇股份港股上市的关键审核期。

港交所对拟上市企业的劳工纠纷和ESG表现高度敏感。

这一纸举报,等于在上市路上埋了颗雷。

更绝的是,有学生研究了欧盟今年7月刚生效的《禁止强迫劳动产品条例》。

把材料也同步反映到了欧盟相关渠道,一套组合拳打下来。

星宇股份从一家常州的民营企业,瞬间变成了国际客户和资本市场双重审视的对象。

8月25日,常州市人社局的通报终于下来了,措辞很明确:

星宇股份和毕业生协商解约的方式生硬,沟通不到位,造成极其恶劣的社会影响。

人力总监当场被停职,人社局还给离职学生安排了一对一就业帮扶。

两天后的8月27日,星宇股份发了一封公司层面的致歉信,补偿方案也跟着升级:

三个月求职补贴、短期免费住宿、就业推荐机会。

如果到11月底还没找到工作,额外再给六个月工资。

可这个补偿方案有个很微妙的门槛,越早顺利找到工作的学生。

反而拿不到后面那六个月的补贴,哪怕他们同样错过了秋招,损失已经实实在在发生了。

人社局后续统计的数据也扎心:风波刚落地的时候,只有二十多名学生重新上了岗。

大部分人还在求职路上迷茫。

国内这把火还没扑灭,远在欧洲的另一家工厂,又被人点了一把火。

国外"两套工时",扯下遮羞布

8月31日,凤凰网科技的一篇报道,把星宇股份的海外工厂也拖下了水。

前员工林喆站出来爆料,星宇股份在塞尔维亚尼什市的工厂,一直执行着两套工时标准。

当地雇佣的塞尔维亚员工,严格按当地劳动法朝九晚五。

到点准时走人,产能没完成也不多留一分钟。

可从国内派过去支援的中方员工,日均工作时长在10小时左右。

塞方员工下班后没干完的活,全由中方人员加班兜底。

更关键的信息是,这座塞尔维亚工厂长期处于亏损状态,一直靠国内母公司持续输血。

中方员工名义上是"支援",实际上干的是兜底生产的苦活累活。

国内逼退应届生、海外压榨中方员工,两条线索一交汇。

星宇股份的用工管理问题就不再是孤立的人事纠纷了。

9月2日,星宇股份的半年度业绩说明会在线上召开。

被投资者反复追问之后,董事长周晓萍终于第一次以董事长身份公开道歉。

距离人社局通报,已经过去了整整七天。

她的原话是这么说的:公司对披露真实情况的媒体监督表示衷心感谢。

公司深刻反省并真诚道歉,话听到这儿,不少人觉得这回总算有个态度了。

可她紧接着又来了一句:公司对部分媒体的不实报道。

也已通过网信和网安部门进行投诉和举报,维护公司的合法权益。

道歉和举报媒体放在同一段话里说,这味道立马就变了。

整场发言看下来,道歉的对象是"社会和广大投资者"。

自始至终没有单独对那107名被劝退的应届生说一句直接的慰问。

她还特意澄清,公司订单没有出现"断崖式下跌",生产经营一切正常。

说到底,道歉只是嘴上的功夫,补偿能不能落实到位。

招人制度和人事约谈流程能不能彻底改,海外工厂的工时双标能不能纠正。

这才是检验诚意的硬标准,港股上市看的不只是财务报表。

ESG这关过不去,招股书写得再漂亮也白搭。

结语

星宇股份这堂课,给所有忙着做大的企业提了个醒。

打工人的信任,从来不是靠道歉信里的漂亮话赢回来的,得靠实打实的行动。

把人当人看,把承诺当回事,企业的路才能走得长远。

也希望这107个年轻人,经历这场风波后,能早日找到属于自己的那束光。

对此你有什么想说的?欢迎在评论区留言讨论。

参考资料:

北青网——星宇股份董事长周晓萍回应公司舆情并道歉,称公司订单“断崖式下跌”传闻不实

青岛新闻网——星宇股份董事长回应“解约应届生”:正在政府部门指导下妥善落实相关措施,再次向社会和广大投资者真诚道歉

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更新时间:2026-09-04

标签:财经   董事长   股份   常州   塞尔维亚   公司   员工   国内   中方   工时   年轻人

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