王莆中重磅定调：即时零售下一站，优质品牌，才是平台决胜核心？

2026 美团即时零售产业大会上，美团核心本地商业 CEO 王莆中，抛出一句改变赛道格局的判断：即时零售已经告别店仓配基建竞赛，正式迈入商品时代，优质品牌，将成为平台决胜的关键因素。

图为美团核心本地商业CEO王莆中现场演讲

很多本地商家过去的固有认知：做即时零售，拼的是门店数量、仓网密度、配送快慢。只要点位铺得多、配送跑得快，就能拿到流量、做成生意。

在前一个阶段，这套逻辑确实成立。行业需要教育用户，搭建闪电仓、完善 30 分钟履约网络，把即时零售从 “应急买东西”，变成普通人常态化的生活消费方式。万亿市场规模、5 亿交易用户，仓网基建已经完成基础铺设，行业最难的网络搭建阶段，已经走完。

正如王莆中在演讲中所说：增长已经不来自开更多店、铺更多仓，而来自上了更多好商品。

仓和配送，只是履约的载体，是把商品送到用户手上的工具。真正留住用户、拉高复购、拉开平台差距的，是货架上的商品，是靠谱的优质品牌。

过去平台货架充斥大量白牌商品，低价内卷、同质化严重。商家拼低价，利润越做越薄；用户选择少，很难买到品质稳定的好物。平台竞争停留在流量、补贴、配送速度的比拼。而进入商品时代，赛道底层逻辑彻底反转：比拼的核心，转向商品力与品牌供给。

美团同步推出 “商品 NEXT” 计划，未来三年投入 300 亿资源，联合品牌商、零售商，在全国每个商圈打造百万好商品，共建 30 分钟商品圈。目的很明确：丰富优质品牌供给，让用户打开平台，就能买到丰富、靠谱、有品质的品牌好物。

为什么优质品牌会成为决胜关键？

第一，品牌自带信任。品牌商品经过市场验证，品质稳定、品控标准化，降低用户试错成本，更容易激发用户下单意愿。白牌靠低价短期引流，品牌靠信任长期锁客。

第二，品牌可以拉高客单与复购。同质化白牌只能打价格战，利润微薄；优质品牌有稳定用户心智，用户愿意为品质买单，复购更强，商家不用永远陷入低价内卷。

第三，品牌能够补齐商圈供给缺口。不同城市、不同商圈，用户需求差异巨大。品牌供给落地，能够满足细分人群多元化需求，释放商圈消费潜力。

这对品牌方、中小零售商，都是一次巨大的机会。过去很多品牌只重视线上电商、线下门店，忽视即时零售这个货架。而现在，30 分钟送达的本地货架，已经成为品牌触达消费者的核心新渠道。把品牌商品放进本地仓、门店，用户线上下单，半小时送到家，打通 “即时消费” 的场景。

但机会面前，也会迎来行业大洗牌。只靠低价白牌、没有商品力的商家，增长空间会持续收缩。未来平台流量资源，会向优质品牌、差异化好商品倾斜。单纯靠点位、靠配送速度的红利时代，已经结束。

零售的本质，从来都是商品。仓网、履约、流量，都是服务商品的配套能力。王莆中的这场演讲，本质是提醒所有从业者：即时零售下半场回归商业本源。

平台比拼的是谁能拥有更多优质品牌供给；商家比拼的是谁能拿出真正被用户认可的商品。谁能抓住商品时代的红利，谁就能拿下本地零售的增量市场。

赛道风向已经转变，不要再执着于单纯拼配送、拼低价。深耕商品、打造品牌，才是接下来的长期破局之路。

互动：你觉得即时零售赛道，接下来哪一类品牌更容易跑出？欢迎评论区聊聊。