集团新闻 | 北元集团传达落实陕煤集团化工板块市场经营分析会精神

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（来源：北元集团）

3月26日，北元集团召开专题会议，传达落实陕煤集团化工板块市场经营分析会精神。公司党委书记、董事长史彦勇主持会议并讲话，公司领导班子成员、相关单位负责人参加会议。

会议重点传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在化工板块市场经营分析会上的讲话精神，重点解读了关于强化市场研判、统筹协同、项目建设、经营管理四个维度的具体要求。

会议指出，当前国际形势复杂多变，国家政策调整优化，为化工产业转型升级提供了重要窗口期。公司上下要深刻领会陕煤集团“依靠市场，决不依赖市场”的工作要求，切实将思想和行动统一到集团的决策部署上来，既要敏锐捕捉外部市场红利，更要坚持眼睛向内、苦练内功，以自身发展的确定性有效应对市场环境的不确定性。

会议强调，一要强化市场研判，抢抓机遇增效。要加强前瞻性分析与研判，科学把握市场窗口期，持续巩固拓展产品多元化、差异化、高端化战略布局。要坚持向管理要效益，有效利用期货销售工具，优化柔性销售策略，实现全年套期保值与点价交易创收效益。同时，着力打通物流运输堵点，提升自动化装车效率，切实将市场机遇转化为实实在在的经营成果。二要筑牢安全防线，夯实发展根基。要进一步提高安全意识，树牢底线思维和极限思维，深化领导班子包抓生产装置联系点机制，全面收官治本攻坚三年行动，以高水平安全保障高质量发展。三要优化生产组织，提升运行质效。要坚持用营销思维抓生产，精细抓好非计划停车和异常工况管理，合理安排生产系统年度大修。要建立产品边际效益动态核算模型，实时调整运行模式，科学组织柔性生产，不断提升生产装置运行的稳定性与经济性，实现增产提效。四要强化责任担当，发挥“头雁”效应。各级领导干部要牢固树立危机意识，充分发挥主观能动性，以身作则、以上率下带头转作风、解难题、抓落实、提质效，凝聚起上下同欲、攻坚克难、共谋发展的强大合力，营造风清气正、干事创业的良好发展环境。五要严控各类风险，深化合规管理。要有效防范各类风险，深入开展合规风险识别与治理，从源头上防范化解合规风险，形成“人人懂法律、事事讲合规”的良好氛围。

会议要求，公司上下要牢牢把握发展主动权，进一步坚定信心、解放思想、转变观念、创新举措，深化落实四种经营理念，在抢抓市场机遇中提升管理水平，在强化高效协同中凝聚发展合力，为陕煤集团实现更高质量、更有效益的发展作出新的更大贡献。