陈栋在重点项目调度会议上强调：深入实施“两资三能”工程 全力推动项目建设提速提质提效

5月12日，县委书记陈栋主持召开重点项目调度会议，逐个分析进展、靶向破解堵点。他强调，要深入实施“两资三能”工程，强化“五化”闭环管理，全力推动项目建设提速提质提效。县委副书记、县长李恒作工作安排。

县人大常委会主任孙国强，县委副书记蒋双成，县政协主席、县委办公室主任李采明出席会议。

陈栋指出，重点项目是高质量发展的“硬支撑”、拉动经济增长的“强引擎”、检验干部能力作风的“练兵场”。各地各部门要把心思用在谋项目上、把精力放在抓项目上、把本领体现在推项目上，以项目之“进”促经济之“稳”、筑发展之“基”。

陈栋强调，要压实包保责任，以真抓实干优环境。县“四大家”领导要以身作则、率先垂范，各地各部门“一把手”要深入一线、主动服务，当好“项目秘书”，带着感情和责任为企业排忧解难。要强化大局意识，以协同联动聚合力。包保领导要牵头主抓，各职能部门要协同联动、密切配合，积极营造大抓项目、抓大项目、以实干实绩论英雄的浓厚氛围。要严把前期关口，以要素保障稳推进。加强项目前期论证，筛选符合县情、要素可控的项目，加大攻坚协调力度，做实项目全生命周期管理，确保项目高效推进。要强化闭环问效，以真督实考抓落实。加快构建大督查体系，县“两办”督查室、县纪委监委、县委组织部、县重点项目服务中心要一体联动，增加项目督办频次，推动项目建设提速提质提效。

李恒要求，要夯实台账基础，动态更新项目清单，及时完善信息，逐项明确“五化”平台录入状态；统一规范编制项目清单，逐项细化任务、明确完成时限，定期对照节点查验落实。要强化协同联动，包保领导和分管领导要齐抓共管，确保责任全覆盖、工作不断档；要素保障问题要第一时间反馈至专班，及时协调解决。要严格督查问效，将重点项目按时间节点纳入督查范围，动态掌握项目进度，确保各项工作按期推进、落地见效。

会上，逐一调度33个重点项目，详细听取项目进展、存在问题，研究解决办法、明确推进时限；与会县领导结合分管工作提出意见建议。

杜琛、方军、黄伟、张庆华、徐劲松等县“四大家”领导参加会议。