2026年9月，CNBC TV18与《经济时报》先后报道了一件事：一批印度中小创作者正绕过官方渠道，把手机定位改到新加坡，或者下载APK安装包，只为了在中国视频平台B站上发布内容。 这个细节本身不算大新闻，但它揭示了一个正在发生的转折——平台竞争的主战场，已经从抢观众变成了抢创作者。而这场争夺战里，B站正在打出一张此前没人预料到的牌。

先看一组数字。 2025年全年，B站总营收303.5亿元人民币，调整后净利润25.9亿元，首次实现全年盈利。对于一个亏了多年的平台来说，这个转折来之不易。但里程碑归里程碑，B站面前的路并不轻松——增值服务增速放缓，游戏业务波动不定，广告虽然同比增长23%至100.6亿元，但基数仍远低于抖音、快手等平台。

换句话说，B站需要一个新故事。而海外扩张，恰好就是那个故事。

印度创作者为什么要进B站

要理解这件事的驱动力，得先看YouTube那边发生了什么。

2026年8月，YouTube宣布从2027年2月1日起大幅提高合作伙伴计划（YPP）的准入门槛：新创作者需要至少1000名订阅者，同时满足过去365天内8000小时的有效观看时长，或者90天内获得2000万次Short短视频播放量。跟旧标准相比，观看时长和短视频播放量的门槛都翻了一倍。

对印度创作者来说，这堵墙本来就够高了。行业数据显示，印度YouTube创作者的每千次观看收入大约在0.4美元到3美元之间，而美国市场的典型水平是32到36美元。只有大约10%的印度创作者能通过广告分成获得有意义的收入。自2024年以来，超过20万印度创作者因为收入不稳定和倦怠感退出了全职内容创作。

YouTube在提高变现门槛，而印度创作者本来就赚不到钱。这两件事叠加在一起，就制造出了一个缺口。

B站恰好出现在这个缺口里。2026年8月，B站重新上线了国际版应用，取消了此前要求的护照身份验证，注册流程简化到只需要一个邮箱地址或手机号码。官方X账号还直言，国际版和中国版的内容将会“完全相同”。B站同时在洛杉矶、伦敦、墨西哥城、圣保罗、伊斯坦布尔和东京招聘社区经理，推进海外本地的创作者运营。

一个来自贾坎德邦的旅行博主Nawnit Kumar Tiwari已经开始行动了。他把手机定位改到新加坡，在B站上发布了15天的内容，粉丝数超过700人，获得了数千次观看。这个数字放在YouTube上不值一提，但对一个在Facebook上有2.1万粉丝、Instagram上有1.45万粉丝、YouTube上只有6500订阅者的中小创作者来说，B站代表的是一个新的可能性。

B站的底牌和短板

B站吸引创作者的地方，不只是门槛低。

在创作者收入结构上，B站走的路和YouTube不同。2025年全年，接近300万名创作者通过广告、直播和充电等方式在B站获得了收入，人均收入同比增长21%。其中“充电”——也就是粉丝直接付费解锁创作者内容——是增长最快的板块，全年收入同比增长71.1%。2025年第一季度，B站广告业务收入达到19.98亿元，通过花火商单获得收入的创作者数量同比增长16%。

这种模式的好处在于，创作者不必完全依赖平台广告分成。粉丝直接付费意味着一个更稳定的收入底盘。B站2025年第三季度的用户日均使用时长达到112分钟，5分钟以上视频的播放时长同比增长近20%。在中长视频被短视频挤压的时代，能维持这样的使用深度，说明它的社区黏性确实有一套。

弹幕是B站另一个YouTube不具备的功能。 观众发送的评论以实时滚动的方式出现在视频画面上，看视频变成了一种集体体验。B站还推出了AI原声翻译功能，可以自动把中文字幕替换成英文，同时翻译弹幕，甚至能还原UP主的声线和口型。对印度创作者来说，这意味着他们的内容有机会触达中国本土观众。

但短板同样明显。B站目前没有与印度银行系统对接的支付通道，没有跟印度银行账户或UPI关联的结算方式，也没有专门针对印度创作者的项目计划。

有报道说B站潜在的支付水平大约为每千次观看70美分，不过B站官方并未确认过固定费率，其政策文件中也写明了收入会因观众所在地、广告需求和内容类别而产生差异。即使印度创作者通过技术手段在B站上发布了内容，他们获得收入并提现的路径仍然不清晰。

YouTube仍是不可撼动的巨人

需要清醒地看到，YouTube在全球视频领域的地位短期内不会被动摇。印度是YouTube全球最大的市场，拥有约5亿活跃用户。MrBeast在2025年仅从印度就新增了超过4700万订阅者。YouTube的广告基础设施、创作者变现体系和品牌关系，是B站目前无法比肩的。

B站自己的国际化布局也谈不上激进。它目前覆盖的官方国际市场是印度尼西亚、菲律宾、泰国、越南、新加坡和马来西亚，以东南亚为重心。2026年第二季度财报中，B站管理层主要披露了国内业务的进展，并未对国际版的阶段性目标进行单独说明。

但从另一个角度看，B站在海外版上积累的经验，未来完全有可能反哺国内版。目前外国创作者还集中在B站海外版上，操作门槛更低、注册更简单。但如果海外版的创作者生态跑通了，支付通道和变现机制逐步完善，一部分人完全可能尝试使用国内版。B站官方已经表态“美国与中国版本平台内容将会完全相同”，这种内容互通的架构本身就在为未来的融合铺路。

B站的盈利刚刚转正，海外扩张还处于早期阶段。 但如果它能在一个YouTube覆盖不到、或者覆盖不够好的市场缝隙里站稳脚——比如印度这样创作者体量巨大但变现困难的市场——它就有可能走出一条YouTube没有走过的路。国内市场上，像B站这样以中长视频和专业内容为核心的平台本来就不多，如果海外这条路走通了，B站的天花板将不只是中国市场的3.76亿月活用户。

这场平台之间的竞争，才刚刚开始。印度创作者已经在提前落子了。