一年狂亏150亿，使用率不到3成！中国人，都不看电视了？

走进任何一家电器城，营业员最怕听见哪句话？＂随便看看。＂

七十五寸的大屏铺满整面墙，画质调到最亮，可愿意掏钱的脚步越来越少。另一头，有家叫康佳的老牌子刚刚宣布——不玩了，主动申请从深交所退市。四年合计亏掉两百多亿，光2025年一年就扔进去一百二十五亿。而全国人家里电视的开机率，早几年就跌到了三成不到。

这门曾经养活了半个制造业的大生意，到底是哪儿出了岔子？说起康佳这个牌子，上了点年纪的朋友都不会陌生。

八十年代末九十年代初，谁家闺女出嫁，嫁妆单子上要是写着一台康佳大彩电，整条胡同都要来串门看稀罕。连续五年国内彩电销量冠军的头衔，就挂在这家企业的脖子上。

可风头过去就是过去了。今年8月下旬，公司股票名字前头还顶着＂*ST＂的帽子，突然发了份公告：经股东大会商议，自愿把A股和B股从深交所摘下来，之后转到全国中小企业股份转让系统下属的退市板块挂牌。

9月中旬的临时股东大会一通过，这事就算板上钉钉。到9月下旬，正式的申请材料递交到了深交所。主动申请退市，听着像是认命，其实也是没得选的选择。按照上市规则，公司2025年末归母净资产已经是负60.83亿，负债率顶到了126%以上。

如果2026年再亏下去不翻身，等待它的就是被强制摘牌。与其让小股民跟着挨一刀，不如自己先把场子收拾了。今年上半年的日子，照样不好过。营收同比掉了27%左右，归母净利润又亏了2.75亿。

彩电这块主营业务的毛利率，前些年还能有十几个点，最新这个数字只剩下零头，卖一台几乎不剩什么利润。为了留个退路，大股东磐石润创给A股开出了每股2.48元的现金选择权，B股由合贸公司按每股0.73港元接盘。

康佳摔这一跤，背后是整个电视行业在陷进去。2025年全年国产品牌电视的出货量只有3289万台左右，是2010年以来的最低位。

专业机构给2026年的预测更不乐观，大概率跌破3000万台。要知道十几年前，这个数字可是奔着五千万去的。更尴尬的变化发生在客厅里。

开机率从2016年前后的七成，一路跌到2022年的不足三成，之后几年也没见回暖。意思就是说，十台挂在墙上的电视，有七台一年也就点亮几回。

春节团圆、家里来客，这些仪式性的时刻过完，遥控器又回到茶几上落灰。把人从沙发上拽起来的，正是手里那块亮晶晶的小屏幕。

上班通勤刷视频，吃饭追剧，连爸妈广场舞结束回家，掏出来的也是手机。短视频平台、长视频APP、各种直播，内容全在六寸屏里打转。电视这个＂大件＂，反倒成了全屋最寂寞的物件。厂家当然不是坐视不管。

参数一年比一年唬人，4K刚普及完就上8K，Mini LED、OLED、量子点，概念一个接一个。可一个很现实的问题摆在那儿——让坐在三米外的中老年朋友盯着屏幕说出4K和8K的差别，十个人里九个摇头。

眼睛分辨不出，钱包自然就不动。换电视的频率也因此拉得越来越长。早年间一台彩电用六七年算正常，现在十年起步的大有人在。

反正一年也开不了几回，谁有闲心折腾换新的？硬件卖不动，有些厂家就动起了歪脑筋。

开机先灌十几秒广告，看个电视剧要套四五层会员，遥控器一按还弹推荐页面。老人想看个新闻联播，愣是找了二十分钟没找到入口。

这种操作越玩越熟，用户越用越烦，开机率就越掉越凶。这里头有个有意思的分化。虽然总盘子在萎缩，但大屏、高端机型却在偷偷往上冲。

2025年Mini LED电视的出货量冲到了800多万台，涨了接近一倍，75英寸的尺寸登上零售冠军位置。换一个思路理解——人们不是不买电视了，而是要么不买，买就买贵的、买大的。

洋品牌日子就更难熬了。三星早在今年上半年就已经悄悄撤出中国电视市场。

6月份一组数据让人唏嘘：剩下的索尼、飞利浦、夏普三家合计出货量，同比掉了将近一半。曾经商场最显眼位置、动辄两三万一台的进口牌子，如今连国产头部的零头都凑不齐。

市场几乎被海信、TCL、小米、创维这四家包圆，份额合计接近八成。康佳走到今天这步，病根其实埋得挺早。

2016年开始，公司脑子一热搞起了多元化，先后把白电品牌新飞、环保公司毅康科技、南京的产业园项目一股脑收进来。看起来摊子铺得越大越气派，可除了白电勉强沾点家电的边，其他业务跟卖电视八竿子打不着。

管理成本蹭蹭往上涨，主业的利润反倒被拖了后腿。去年夏天，公司股权发生了一次大调整。

原控股股东华侨城集团把手里持有的康佳全部股权，无偿划转给了中国华润集团旗下的磐石润创公司。实际控制人换成了华润，管理层也经历了一轮大换血。

可换了东家、换了班子，要把这么大的窟窿填上，不是一天两天能见效的事。眼下主动退市，或许是新班子权衡再三之后，给小股东留的一条体面退路。

说到底，电视不会从中国家庭彻底消失。追求家庭影院的发烧友还在，住大户型的新一代业主也需要一块大屏撑场面。

但它的身份已经悄悄变了——从＂结婚必备三大件＂之一，变成了＂看心情配一台＂的选装品。那个只要摆上货架就能数钱的黄金年代，确实过去了。

康佳账本上那个几百亿的大坑，更像是整个行业站在转弯处留下的一道深深车辙。