潮新闻客户端 记者 于瓅
这几天,一只只老式保温瓶从全国两会会场火到了网上。
淡绿灰色的瓶身有些斑驳了,但“人民大会堂”字样和水墨梅花图案清晰可见。
“外表虽旧,内心却依旧火热”,网友的一句点评,让这些“服役”16年的保温瓶迅速出圈。

“人民大会堂”热水瓶 图源:网络
它们的生产厂家是浙江嘉特保温科技股份有限公司,位于浙江平湖独山港镇。
从1973年的“三八塑料胶木厂”,到如今国内保温容器品类最全的企业之一,老牌国货已经走了53年。
“泼天的流量”突然砸来之际,潮新闻记者对话嘉特品牌营销负责人胡晨,听她讲述背后的匠心与坚守。
意外的走红与意料之中的坚守
“蛮意外的。”胡晨重复了两遍。
每年全国两会,人民大会堂的画面里总会出现他们生产的保温瓶,但她从未想过会以这样的方式出圈。“之前也有过一些报道,但这次突然火了,真的没想到。”
意外之余,更多的是感动。“能被选上,本身就是一件光荣的事,能为国家贡献一点点小小的力量。看到网友的评论,说它是‘节俭代言人’,说它‘16年还在用’,我们打心底里觉得特别温暖。”
这只“掉漆也不换”的保温瓶,究竟有什么特别?
“这批保温瓶是2010年进入人民大会堂的,已经用了16年。”
胡晨介绍,这款型号为GT-3151-320的保温瓶,容量3.2升,由不锈钢外壳和玻璃内胆组成,核心考量是“耐磨损”与“环保”。
她表示,普通塑料保温瓶用几年就会老化,而不锈钢材质“用十几年,可能只是瓶胆坏了换一下”,既减少塑料污染,又实现超长服役。
这个设计呼应了嘉特的企业基因。
这家1973年成立的塑胶胶木厂,如今已是涵盖全产业链的保温科技集团。从配件商到整机制造商,变的是产品形态,不变的是对“耐用”的执着。
“企业的‘硬实力’不是砸钱就能砸出来的,是靠每个流程持续性投入。”胡晨将企业的核心竞争力归结为“数字化工厂”与“精益生产”的双重构建。
“我们现在一天产能可达10万只杯子,我们的目标就是‘10万个杯子个个都要用到10年’。”

数字化工厂 图源:受访者
这种追求通过标准化流程落地,从进料检验、过程巡检、出货抽检到实验室检测,企业构建起一套严格的质保体系,每一道工序都有人盯着,每一个细节都有据可查。
“不是仅仅靠老师傅拍胸脯说‘我觉得行了’,是机器告诉你‘这个产品合格了’。”
胡晨说,企业里师傅带徒弟,最要紧的是教“钻研和踏实”。“你糊弄产品,产品就会糊弄客户。”
流量是一瞬间,品牌是一辈子
在这个追求“快”的时代,一个能用16年的产品,会不会和市场格格不入?
胡晨不这么认为。“我父母那一辈,物质不丰富,东西用坏了才换。现在的年轻人不一样,他们买的是情绪价值。”
这种差异并未撕裂嘉特的产品逻辑,反而拓宽了它的战略空间。
如今,嘉特的产品线兵分两路:一路是传统耐用的经典款,一路是迎合年轻人的潮流款,主打情绪表达。

产品图 图源:受访者
“不管老产品还是新品,不管卖给谁,我们的品质标准是一样的。”胡晨说,“我们的品质团队有200多号人,每个环节的SOP(标准作业程序)都一样,做不来‘这个松一点,那个严一点’。”
更深层的底气来自技术迭代。
那只走红的老式保温瓶,其内胆技术已被嘉特逐步升级,“玻璃内胆易碎且不易运输,我们现在更多做双层不锈钢抽真空开发,保温时效更好,更加耐用。”
今年1月,嘉特推出黑马系列保温杯,上线一个月内全平台断货,订单已排至4月。去年一年,企业研发团队就推出70余款新品。1月审核通过的“一种真空杯体激光无缝焊接设备”专利,让杯体焊缝几乎“隐身”;2月申请“一种304再生不锈钢保温内胆精炼装置”专利,使可再生不锈钢使用率提升至39%……目前,嘉特申请专利300余项,有效发明专利14项。
“说实话,一开始流量砸过来,我也老开心了。不过,更多的是要沉淀积累。”对于品牌“破圈”,企业保持清醒。“流量是一瞬间,品牌是一辈子。我们还是要不停地去打磨自己,才能接住下一波流量。”
如今,老牌国货正从“代工”向“生活方式品牌”跃迁,以“美好生活”为锚点,讲述中国保温器皿新故事。
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更新时间:2026-03-18
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