你手里那杯刚买的瑞幸咖啡,杯子大概率来自恒鑫生活。

有趣的是,瑞幸今年一季度营收涨了35%,门店破3.3万家,活得挺滋润。

但给它供杯子的恒鑫生活,同期净利润却暴跌了60%。
这叫什么事儿?
卖铲子的,居然比淘金者先撑不住了。
恒鑫生活这名字听着陌生,却是星巴克、蜜雪冰城、麦当劳背后的"杯子大王"。1997年从合肥一家印刷店起步,严德平夫妇押中了限塑令的风口,早早搞出PLA可降解纸杯,成了国内最早掌握这门手艺的厂家之一。
去年整体看还算稳,全年营收15个亿。
最亮眼的反而是泰国工厂——净利率干到37.7%,比国内赚钱多了。
那边2025年4月刚投产就承接美国订单,成了规避贸易风险的前哨站,听说还要扩到7.5万吨产能。
但翻开2026年一季度的财报,画面就不太对了。
营收4.5亿,涨了7%,看着还行,净利润却只有3200多万,直接腰斩。

毛利率掉到19.85%,汇兑损失、存货跌价、销售费用都在啃利润。
说白了,问题出在下端。
瑞幸、库迪们虽然门店还在扩张,月均交易客户超9300万,但价格战打得头破血流,上游只能跟着割肉。
更扎心的是,大客户开始"去供应商化"——蜜雪冰城、霸王茶姬、茶百道纷纷自建供应链或者搞合资。
恒鑫前五大客户占了四成收入,议价权肉眼可见地流失。
行业里也没好日子过。
富岭股份、家联科技、南王科技都在抢市场,门槛本来就不高,价格战打了好几年,毛利率从2019年到现在累计跌了近17个百分点。
现在恒鑫生活把筹码押在PHA上。
这种生物基材料拿到了全球首张DIN工业和家庭堆肥认证,2025年已经开始批量供货。

同时还在通过收购切入工业包装,想搞"餐饮具+工业包装"双轮驱动,把市场铺到欧洲、中东、澳洲去。
但现实是骨感的。
下游咖啡茶饮的内卷看不到头,客户自建产能的趋势也拦不住。
恒鑫生活手里握着96亿只杯子的年销量,却面临增收不增利的尴尬。
这就是制造业的残酷真相。
哪怕站在环保和出海的风口上,哪怕技术领先,只要下游一咳嗽,上游就得肺炎。
PHA新材料和泰国工厂可能是破局的关键,但前提是,得先扛过这一轮客户流失和成本上涨的压力。
毕竟,当淘金者都开始自己造铲子的时候,卖铲子的人,得拿出点真本事才能活下去了。
更新时间:2026-05-11
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