曾几何时，银行岗位是众人追捧的 “金饭碗”，录取比例高达几百比一，谁家孩子一毕业就进了银行，绝对要摆几桌酒席庆祝。

如今，情况彻底变天了。

薪资下滑是从业者出走最核心、最直接的原因。

数据显示，2024年A股上市银行平均离职率已突破15.7%。进入2025年，这个数字不减反增，部分股份制银行30岁以下年轻员工离职率甚至逼近30%。

银行为啥突然不香了？

如今银行业降薪早已不是个别现象，而是全行业普遍趋势，且呈现出高管、基层薪资断崖式缩水的明显特征。

根据上市银行年报统计数据，42家A股上市银行中，近八成银行管理层薪酬总额同比下降，部分银行高管薪酬降幅最高可达82.4%，多家股份制银行、城商行高管年度报酬大幅缩水。

和高管层相比，基层员工的薪资变化更为真切，不少国有大行、地方银行基层柜员、普通职员薪资连续多年下滑。

部分银行基层员工年均薪酬逐年递减，原本稳定的年终奖、绩效奖金大幅缩减，部分岗位甚至出现绩效清零的情况。

与此同时，行业内部晋升通道越来越狭窄，基层员工大多只能按资排辈，年轻员工很难凭借业绩快速晋升。

行业人脉内卷愈发严重，升职不仅看工作能力，更依赖人脉资源和岗位资历，普通基层员工上升空间基本被锁死，付出和回报严重不匹配，让越来越多人不愿继续坚守岗位。

银行从业者薪资下滑、行业福利缩水，本质是银行业盈利底层逻辑发生了根本性逆转。

银行以前是怎么赚钱的？

过去几十年，银行业发展依托房地产和实体经济融资红利，主要依靠存贷息差赚取稳定利润，经营模式简单且盈利空间充足。

过去市场贷款需求旺盛，企业、房企、个人贷款业务量大，银行吸纳存款的成本较低，一存一贷之间的利差，让银行轻松实现稳定盈利，行业整体利润丰厚，员工薪资福利自然水涨船高。

但如今市场环境彻底改变，整体市场资金十分富余，企业优质信贷客户数量大幅减少，银行之间为了争抢优质客户，只能不断下调贷款利率。

与此同时，居民储蓄意愿高涨，银行存量高息存款规模居高不下，存款成本难以快速下调。

一降一高之下，银行存贷利差被大幅压缩，行业盈利空间持续收窄。

国家金融监督管理总局公开数据显示，近年商业银行净息差持续下行，创下阶段性新低，行业整体净利润同比出现下滑，盈利压力持续加大。

银行总得想办法活下去

银行利润变薄，只能通过降薪、缩减福利、精简人力成本的方式“降本增效”，这也是全行业普遍降薪的根本原因。

盈利承压之下，银行全面转型经营模式，大力发展中间业务创收，直接大幅加重了基层员工的工作负担。

以往银行主要依靠存贷款业务盈利，基层员工多以柜面业务办理为主，工作内容固定、压力相对可控。

如今传统信贷业务利润微薄，银行将创收重心转向理财、保险等中间业务，并且将全部创收压力层层拆解，落地到每一个线下网点和基层员工身上。

原本只负责办理存取款、转账、开户等基础业务的柜员，如今被硬性摊派各类销售指标，包括理财售卖、保险推广开通等多项任务。

行业普遍实行严苛的绩效考核制度，末位淘汰成为常态化管理手段，月度、季度、年度层层考核，完不成指标就会扣除绩效奖金、排名末位，长期不达标还会面临调岗、待岗甚至辞退。

为了保住工作、完成业绩，很多基层员工不得不自掏腰包冲业绩，自费购买理财、保险产品填补指标缺口，还需要透支亲友人脉，发动家人帮忙完成各类推广任务。

长期高强度的营销压力、无休止的业绩考核、入不敷出的工作状态，让基层员工身心俱疲，离职意愿持续高涨。

数字化的全面普及，更是彻底改变了银行线下岗位的生存状态，进一步加剧了岗位内卷和人员流失。

随着手机银行、网上银行的全面普及，绝大多数居民的基础业务，都可以在线上自主办理，线下网点的日常客流大幅锐减，传统人工柜台的业务量大幅缩水。

对于银行而言，人工网点运营成本高、效率低，性价比远低于线上渠道，因此各大银行持续缩减线下网点、精简柜台岗位。

原本的柜员核心业务被大幅削减，岗位价值不断降低，银行顺势推动柜员转型，要求专职业务操作员转型为全职产品推销员。

一个岗位兼顾多项营销任务，岗位要求不断提高，但薪资待遇不升反降。

大量柜员面临转型压力，老员工难以适应营销工作，新员工不堪内卷压力，岗位竞争愈发激烈，稍有落后就会被淘汰，进一步加速了行业人员流失。

结语

整体来看，银行业褪去金饭碗光环，是行业盈利模式变革、考核机制调整、数字化转型共同作用的结果。

薪资缩水、晋升困难、压力激增等多重现实问题叠加，让曾经稳定优质的银行岗位，逐渐失去吸引力，行业人员流动加剧也将成为长期常态。

参考资料：三年定存利率最高1.9%！春节揽储国有大行按兵不动，中小银行激战正酣——时代周报