6月28日那场新品发布会上，行业人盯着的不是参数堆料，而是王嘉尔亲手参与设计、长期佩戴的Magic AI Glasses。首批北美预定直接冲到5万台，这个信号远不止一次跨界联名这么简单。AI眼镜过去拼了这么久技术，现在终于摸到了大众消费市场的入口。

Magic AI Glasses智能眼镜 · 黑框黄镜片的AI智能眼镜，镜腿带品牌标识

从巡演舞台长出的产品概念

这款眼镜的原点，要回溯到2025年10月的MAGIC TOUR 2巡演筹备期。当时创作团队盯着舞台与观众的同一场景，抛出了一个没人想过的问题：能不能让台上台下完成真正的第一视角交换？

佩戴AI眼镜的王嘉尔 · 王嘉尔戴MAGIC AI Glasses，背景有品牌标识

过去第一视角记录只是拍摄的一种方式，而这次他们把这个想法落地成了可量产的消费级AI眼镜。它不再是挂在脸上的摄像机，而是用户重新观察世界、表达自我的全新载体。

王嘉尔作为长期深耕全球青年文化的创作者，把自己对真实表达、先锋审美的理解完全注入了设计细节。黑框黄镜的外观打破了传统科技产品的冰冷感，日常出街、舞台表演都能自然适配。

Magic AI Glasses周边及产品 · 多图拼接展示AI眼镜、包装及周边

行业第一次跨过的文化门槛

这是国内AI眼镜行业首次由科技品牌与国际流行文化品牌深度绑定的落地合作。过去行业的跨界大多停留在外观印标、短期营销的浅层次，这次直接把潮流设计理念贯穿了产品从概念到量产的全流程。

此前AI眼镜的核心用户一直集中在科技爱好者圈层，产品比拼的参数里很少出现“日常穿搭适配度”“个人风格表达”这类维度。而这次合作直接把产品属性从“科技数码配件”拉到了“潮流生活方式单品”的赛道。

舞台上戴AI眼镜的王嘉尔 · 王嘉尔戴AI眼镜表演，配巡演宣传语

影目此前五年完成三代消费级产品迭代，打磨出的空间AIOS系统，把实时翻译、第一视角拍摄、智能导航这些高频功能全部整合在轻量化镜身里。这些硬核技术积累，为潮流设计的落地提供了足够稳固的底层支撑。

当一款科技产品不再需要刻意强调“参数有多强”，而是能自然融入用户的日常穿搭、社交场景，它才算真正脱离了“尝鲜玩具”的定位。

37.8%市占率背后的长期主义逻辑

沙利文发布的白皮书数据显示，2021到2025年国内一体式AI+AR智能眼镜累计销量里，影目以37.8%的份额稳居第一，还拿到了全球销量第一的官方认证。这个成绩不是靠短期营销烧出来的，是五年三代产品迭代一步步跑出来的市场结果。

影目销量TOP1认证海报 · 展示影目AI眼镜全球销量第一认证

2026年618期间，影目全平台GMV直接突破3000万元，同比增长200%，截至6月5日的总销量已经超过2025年全年。海外市场的AIR3、GO3众筹项目均突破百万美元，完成率创下品类纪录。

影目众筹达标海报 · 展示百万美元众筹达标及影目AI眼镜

过去行业总在讨论“空间计算什么时候到来”，但影目用实际销量给出了另一个答案：先把产品做轻、把体验做顺、把场景做实，大众用户自然会用脚投票。世界杯AR观赛、敦煌文化实时翻译这些落地场景，都是把技术能力转化为用户真实价值的试金石。

X系列撕开的三大增量场景

这次影目正式启动的X系列战略，一口气铺出了三条完全不同的产品线，分别对应大众时尚、运动户外、亲子儿童三个此前行业几乎没怎么触达的增量市场。

• 与WHL合作的时尚系列，面向热爱潮流、喜欢用影像记录生活的年轻群体
• 与Urtopia合作的运动系列，适配骑行、户外徒步等全场景运动记录需求
• 与OLIVIO&CO合作的儿童系列，针对儿童用眼习惯优化佩戴体验

过去AI眼镜的竞争一直困在科技爱好者的小圈子里，各家比拼的都是显示分辨率、算力参数，而X系列直接把用户边界向外拓展了好几倍。尤其是面向普通年轻消费者的时尚产品线，直接触碰到了这个品类过去一直没摸到的最大增量池。

戴儿童款AI眼镜的孩子 · 两个孩子佩戴儿童款AI眼镜，手持道具

行业发展的阶段拐点已经清晰到来：此前是技术定义产品，谁先把功能做出来谁就能占先机；接下来是人群定义产品，谁能让不同年龄、不同需求的普通用户愿意日常佩戴，谁就能拿到下一轮增长的船票。

AI眼镜行业的竞争逻辑早就变了。从堆参数的技术战，打到拼审美、拼文化认同的用户战，影目这次和WHL的合作，其实是给全行业打了个样：硬核技术打底，文化表达破圈，这个曾经小众的品类，终于要走进普通人的日常生活里了。

北美市场首批5万台预定的数字，只是这个新阶段的起点。当越来越多的年轻人把AI眼镜当成日常穿搭的一部分，你走在街上看到有人戴它的频率，很快就会和现在看到普通墨镜差不多。而真正的行业拐点，往往就藏在这种没人刻意强调的日常细节里。

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