上市公司出海系列：996模式搬到美国，FBI出动装甲车抓人，华人老板或将面临20年刑期

来源：市场资讯

（来源：智超讲财商）

当国内围绕加班现象的讨论仍未平息，一位拥有美国国籍的华裔企业家，竟将国内常见的高强度用工模式直接移植至美国佐治亚州的一处生产基地。

他未曾料到，这种自认为“正常”的管理手段，已公然踩踏美国联邦法律的禁区。

FBI联合多个执法单位，调派防暴装甲车实施突击行动，全副武装包围工厂。华人企业主陈竹及两名涉案人员当场被拘捕。

联邦大陪审团随后提起多项重罪起诉，若所有指控成立，陈竹或将面临最高20年的联邦监禁……

陈竹，现年60岁，已入籍美国，是Wellmade Industries（伟美德公司）地板制造公司的创始人，在佐治亚州卡特斯维尔经营多年，主营地板生产与出口业务，在当地华人商界具有一定影响力。

随着产能扩大，工厂亟需大批具备实操经验的产业工人。然而美国本土制造业人力成本高、招聘周期长、熟练技工紧缺，陈竹遂将招工目光转向中国内地。

2022年至2024年间，陈竹伙同其侄子陈嘉怡及签证代办人卢建军，在国内多地密集招募务工人员。

对外宣传时，他们刻意营造出极具吸引力的赴美图景：薪资优厚、工作环境规范、持有合法工作签证，出国务工收入远超国内平均水平。

不少渴望通过海外就业改善家庭经济状况的劳动者，被高薪承诺所吸引，毅然决定跨洋谋生。

但实际操作中，他们并未申请H-2B或EB-3等允许从事体力劳动的正式工作签证，而是统一使用B‑1商务访问签证或L‑1公司内部调任签证——而这两类签证依法禁止持有人在美国境内参与生产线作业。

当工人持签抵美后，真正的困境才拉开序幕。落地当日，陈竹即收缴全部人员的护照、身份证件等关键身份证明，并统一锁存于办公室保险柜内。

失去证件，工人既无法自主离境，也难以寻求外部援助；一旦表达离职意愿，便立即遭到“强制遣返”“天价违约金”等言语威胁，被迫继续留下劳动。

等待他们的是一套高度严苛的排班机制：每日工时长达12小时，每周连续工作六天，几乎复刻国内广为人知的“996”节奏。

工人们日复一日在车间从事地板裁切、砂光、装箱等高强度体力作业，但当初许诺的薪酬并未兑现——实发工资被大幅削减，法定加班报酬分文未付，医疗保险、工伤保障等基本劳动权益亦完全缺失。

所有人被集中安排在公司指定的集体宿舍，出入受限、通讯受控；提出辞职者，屡遭阻拦、辱骂乃至断供食宿等变相施压。

部分工人长期处于身心透支状态，却因证件被扣、语言不通、法律知识匮乏而陷入孤立无援之境，只能持续忍受非正常劳动状态。

个别工人冒险通过隐蔽渠道向外求助，相关线索逐步引起FBI与国土安全调查局（HSI）的高度关注。

联邦执法部门随即启动为期数月的深度调查，调取考勤系统数据、比对工资发放记录、核查签证申请材料，并逐一采集多名受害工人证言，最终锁定大量涉嫌强迫劳动的确凿证据。

2025年3月26日，亚特兰大FBI分局牵头，协同国土安全调查局、佐治亚州调查局及地方警署组成联合行动组，开展代号为“铁砧行动”的突击执法。

现场部署装甲运兵车，数十名持械执法人员迅速封锁工厂各出入口与生产车间，场面堪比处置严重暴力事件，周边社区居民纷纷驻足惊愕。

执法人员控制全场后，第一时间控制办公区，当场逮捕陈竹、陈嘉怡、卢建军三人。

在陈竹办公室抽屉中，执法人员查获数十本被非法扣押的中国公民护照；同时起获大量原始考勤表、手写工资单、员工签到簿，成为指控其系统性违法的核心物证。

随后，执法队伍转赴工人集中居住点，解救多名被困人员，并由移民法庭与社会服务机构介入后续安置工作。昔日繁忙运转的地板工厂一夜之间被贴上法院封条，全线停产。

工厂查封后，企业现金流迅速枯竭。2025年8月，伟美德公司向联邦破产法院提交第十一章破产保护申请，这家曾颇具规模的华人制造企业宣告实质性倒闭，厂房设备随后进入司法拍卖程序。

经一年有余的证据固化与司法准备，2026年8月12日，佐治亚州北区联邦大陪审团正式签发起诉书。

起诉内容涵盖多项联邦重罪：三人共同涉嫌共谋实施强迫劳动、单独构成强迫劳动罪；主犯陈竹另被追加指控“窝藏非法滞留外国人罪”。

依据《美国法典》第18编第1589条，强迫劳动属联邦一级重罪，单项罪名最高可判处20年监禁。

如法庭最终认定全部指控成立，陈竹将面临累计最高20年的联邦监狱服刑期，并终身背负重罪犯罪记录；其余两名被告亦将依法承担相应刑事责任。

消息传回国内后，迅速引爆网络热议。不少网友表示难以理解：在国内常见于劳动监察范畴的欠薪、超时工作等问题，为何在美国竟升级为刑事重罪，甚至动用装甲车执行抓捕？

须明确的是，单纯存在加班未付酬、工时超标等情形，在美国通常属于劳工部管辖的民事争议，可通过行政投诉或民事索赔途径解决，一般不触发刑事立案。

本案性质截然不同——嫌疑人以虚假职位、伪造材料诱骗他人入境，继而扣押证件、实施精神胁迫、剥夺人身自由，已完全符合《人口贩运受害者保护法》中关于“强迫劳动”与“跨国人口剥削”的法定构成要件，彻底跃出普通劳资纠纷边界，上升为联邦层面的重大刑事犯罪，故而引发FBI主导的强力执法响应。

也有声音将此案归因为“文化误读”，称其仅是把国内惯常管理模式照搬到海外。

但法律从不因经营者成长背景或行业惯例而降低适用标准。各国劳动立法理念、权利保障层级、执法刚性程度差异显著，绝非可随意置换的通用模板。

国内职场中的某些操作惯性，绝不能成为跨境违法的挡箭牌。无论主观意图如何，只要实施扣押证件、限制人身自由、以遣返为要挟强迫劳动等行为，无论发生于何地，均已触碰现代法治社会不可逾越的底线。

案件曝光后，在美华人工商界反响强烈。众多中小型华资企业主开始重新梳理用工流程、签证合规性及薪酬结构设计。

过去部分经营者抱有侥幸心态，以为熟悉国内管理逻辑即可驾驭海外团队。陈竹案恰如一面现实镜子，警示所有出海从业者：跨国营商，首要前提是对东道国法律心存敬畏，而非将旧有粗放做法简单平移。

截至目前，该案尚未进入正式庭审阶段，陈竹等人仍在等待法院排期审理。

最终各项罪名是否全部成立、具体量刑幅度几何，仍有待陪审团评议与法官裁定。

不论结果如何，这家曾风光一时的地板制造企业已然瓦解，年届花甲的陈竹人生轨迹就此逆转，深陷牢狱风险之中。

资本逐利本无国界，但利润的获取，永远不得以牺牲他人基本人权、践踏劳动者尊严为代价。

所谓“加班文化”，一旦嵌入欺诈入境、证件扣押、心理胁迫等要素，便不再属于企业管理范畴，而赤裸裸地滑向刑事犯罪深渊。

走出国门，不是换个地点延续旧有逻辑；唯有真正尊重当地规则、恪守契约精神、保障员工合法权益，才是中国企业行稳致远的根本所在。