顶奢 GUCCI 突然关店！武汉 4 年门店停业，背后竟是全球利润暴跌 9 成！

5 月 21 日，武汉恒隆广场的 GUCCI 精品店落下帷幕，这家 2021 年开业的门店，才运营 4 年就画上句号。不少武汉消费者收到 GUCCI 的短信通知，5 月 22 日记者联系客服确认，工作人员直言：

“昨天是最后一天，今天已经围挡了，有事去武商 Mall 或武汉 SKP 的分店吧。”

恒隆广场可是武汉的高端商圈，GUCCI 说撤就撤，到底发生了什么？

开云集团三年连降，GUCCI 成最大拖累

开云集团 2025 年报数据触目惊心。全年销售额 146.75 亿欧元，同比降 13%，连续三年下滑；持续经营利润从 24.4 亿跌到 16.31 亿，降了 33%；归母净利润更是锐减超 9 成，只剩 7200 万欧元。

作为集团 “顶梁柱” 的 GUCCI，表现最拉胯。

2025 年销售额同比降 22% 到 59.92 亿欧元，是集团降幅最大的品牌。要知道 2019 年它还突破过 100 亿欧元，现在直接腰斩一半，利润也跌了四成，从 16.05 亿跌到 9.66 亿。

这已经是 GUCCI 连续第二年双位数下滑，2024 年降了 23%，2023 年也有单位数下跌，曾经的顶奢巨头怎么突然不行了？

二、汽车大佬空降，GUCCI 改革动真格

开云集团急了，换帅救火。2025 年 9 月，卢卡・德・梅奥出任 CEO。这位有近 30 年汽车行业经验的大佬，曾在雷诺主导过复兴计划，还是开云首次请来的非创始家族职业经理人。

三天后，GUCCI CEO 就被替换，圣罗兰前 CEO 弗朗西丝卡接棒，她可是把圣罗兰从 3.5 亿带到 30 亿的狠角色。卢卡一来就把汽车行业的效率逻辑搬进奢侈品：

设计到上架周期从一年缩到六个月，解决库存积压和反应慢的问题；还主动砍 “低回报” 门店，尤其是奥莱折扣店。财报会上他直言：“2025 年关的 75 家店，40% 是 GUCCI 的奥莱店。”

亚洲成关店重点，中国市场也在列

更关键的是，卢卡明确说亚洲门店已经饱和，关店计划重点在韩国、日本和部分中国地区。“2026 年预计 40% 的关店会发生在亚洲。” 集团 2026 年计划净关 100 家店，除了 GUCCI，轻奢品牌 Alexander McQueen 也可能跟着关。

武汉恒隆店的关闭，显然不是孤立事件，而是集团整体收缩战略的一部分。那些坪效低、回报差的门店，都在被清理的名单上。业内人士分析，这是开云集团 “止血” 的关键一步，通过精简低效门店，提升整体运营效率。

GUCCI 的未来，还能回到巅峰吗

曾经的 GUCCI 是顶奢圈的 “流量担当”，现在却要靠关店、缩成本自救。有人说，是消费者对 GUCCI 的设计审美疲劳了；也有人觉得，是全球经济下行，大家不再愿意为奢侈品买单。

卢卡说 “优秀的品牌永远不会消失”，但改革能让 GUCCI 起死回生吗？有行业分析师指出，GUCCI 面临的核心问题是品牌定位模糊和产品创新不足，单纯关店只能治标不能治本。

顶奢降温，消费观念正在变

GUCCI 的困境，折射出全球奢侈品行业的寒意。

开云集团 CEO 卢卡・德・梅奥在财报会上坦承：“奢侈品行业过去几年的‘涨价力’可能不复存在。” 消费者越来越理性，不再盲目追求品牌溢价，而是更看重产品本身的价值和实用性。

对于普通消费者来说，这或许是个好消息。当奢侈品不再高高在上，当价格回归理性，我们才能真正享受到高品质的产品和服务。