
记者 | 邢梦妮
编辑 | 陈 锐
之禾请来了一位分量不小的设计师。
9月7日,之禾宣布任命Sabato De Sarno为创意总监,统筹男女成衣、配饰与眼镜系列。他为之禾设计的首个系列将在2027年发布。虽然合约金额并未披露,但这个人选足以让市场重新判断之禾的野心。
欧洲时装公司的创意总监通常不只负责设计一季衣服,还会协调男女装、配饰、广告、秀场和门店表达。De Sarno履新之前,之禾没有设置过这一职位。最接近的是Bénédicte Laloux,她自2013年起参与塑造之禾女装的创意形象,并协助发展巴黎设计工作室,但工作重点仍在女装设计。此次任命后,她将留任女士秀场系列设计总监,在De Sarno的指导下工作。之禾的官方公告显示,De Sarno的权限覆盖主要产品线,意味着公司第一次把分散的品类置于统一的创意负责人之下。

之禾宣布任命Sabato De Sarno为创意总监。
De Sarno出生于1983年,在意大利那不勒斯地区长大,后来进入米兰Carlo Secoli时装学院学习女装设计与制版。他从Prada的助理制版岗位起步,之后任职于针织企业Annapurna和Dolce & Gabbana。2009年,他加入Valentino,并在此工作14年,最终成为统筹男女成衣的时装总监。
这是一份从制作环节逐步走向设计管理的履历。相比依靠鲜明个人符号成名的设计师,De Sarno更熟悉产品落地和大型团队协作,这与之禾重视面料、版型和制造的传统存在契合之处。
De Sarno的职业高峰出现在2023年,他接替Alessandro Michele出任Gucci创意总监,第一次独立掌管大型奢侈品牌。De Sarno试图结束Michele时期繁复、戏剧化的风格,以简洁剪裁和“Rosso Ancora”深红色重建品牌形象。但这段任期没有为品牌带来预期中的复苏,2024年,Gucci收入为77亿欧元,按可比口径下降21%。2025年2月,双方结束合作。如果把经营下滑单纯归结为设计师个人并不公平,因为市场需求转弱、渠道调整和管理层变动同样影响了Gucci的市场表现。
来到之禾后,De Sarno面对的任务规模较小,品牌历史包袱也较轻,但他必须回答同一个商业问题——消费者为什么要在优质面料之外,为之禾的设计和品牌支付更高价格?
值得注意的是,此次任命距离开云投资之禾母公司ICCF(之禾卡纷集团,以下简称“ICCF”)还不到半年。4月16日,开云宣布取得ICCF少数股权,投资金额与持股比例均未披露。双方称,合作将支持之禾拓展海外市场和新品类,并引入欧洲工艺、运营和品牌建设经验。开云公告显示,这笔投资属于其新设的“House of Wonders”项目,目标是寻找具有文化辨识度和跨市场潜力的新兴品牌。
ICCF此前对媒体表示,双方前期接触约4年,开云团队多次考察之禾在上海和巴黎的门店、总部及制造体系。开云入股之后,之禾得到的是一次能力补充,开云获得的则是观察中国本土高端品牌的窗口。之禾拥有中国市场、零售网络和制造能力,但海外认知仍然有限;开云熟悉奢侈品牌运营,却需要理解中国消费者为何开始转向本土品牌——双方各取所需。

之禾曾数次与上海博物馆合作推出联名系列,之禾创始人叶寿增形容该品牌为“一个根植于中国文化、传递东方价值观的时尚品牌”。
从这一角度,De Sarno和之禾之间确实存在一条清晰的开云线索:De Sarno曾管理开云旗下最重要的品牌Gucci,如今加入开云持股的中国公司。目前没有公开证据表明开云直接促成任命,不过,它能表明进入开云的投资体系后,之禾接触欧洲人才、供应商和品牌管理经验的成本正在降低。
此次任命的另一个市场关注点,是之禾可能正在加紧上市步伐。今年2月,《金融时报》曾援引多名知情人士报道称,ICCF正研究在香港或巴黎上市,当时尚未聘请财务顾问。一名投资者给出的估值参考接近10亿欧元;另一名信源认为,受境外上市备案积压影响,年内完成上市的可能性不大。
西班牙时尚商业媒体Modaes随后跟进了这一消息。之禾当时回应“不予置评”。《第一财经》YiMagazine独家获悉,公司目前已经聘请专人负责上市项目。这表明ICCF至少在为资本市场做准备,进度较2月媒体报道时有所推进。但截至目前,ICCF没有官方承认上市计划。
ICCF也没有通过官网发布年度业绩,但其在法国提交的2025年合并报表提供了更清晰的财务口径。法国企业登记资料显示,ICCF2025年合并营收约3.31亿欧元,同比增长13%;净利润约4300万欧元。Yicai Global此前所称“之禾2025年全球收入超过3亿欧元”与这一规模大致吻合。上海松江政府官网(之禾注册地在松江区)在2026年则援引市场数据称,之禾2025年销售额超过35亿元。WWD在9月的任命报道中援引ICCF执行总裁徐晔在开云投资公布后的表态称,之禾约90%的业务来自成衣,公司认为手袋、鞋履和配饰仍有较大增长空间。该报道同时称,之禾过去数年保持双位数增长。
一名服饰消费行业投资人向《第一财经》YiMagazine分析,开云入股后,ICCF在欧洲上市的可能性有所上升:“既然拿了开云的钱,(ICCF)更有可能在欧洲而不是香港上市。”他的理由是,开云不仅能够分享当地供应链和经营资源,也能为之禾进入欧洲资本市场提供信用背书。
如果之禾的大部分收入仍来自中国,它在资本市场上其实首先会被视为一家经营稳健的中国服装企业,而不是一家跨国奢侈品集团。开云、De Sarno和巴黎时装周能够提高关注度,却不能替代海外业绩,之禾需要把出海变成收入结构。
之禾的出海策略,至少可以追溯到2013年。当年,公司在巴黎设立创意中心,开始聘用欧洲设计师、制版师和传播人才。2018年又从巴黎商业法院的破产处置程序中收购了法国时装品牌卡纷(Carven)。《解放日报》当时报道称,这笔收购耗资420万欧元,之禾接手了卡纷在法国的业务、门店和72名员工的劳动合同。
从资产价格看,这是一笔规模不大的收购。它真正的价值在于让之禾第一次完整接管一家法国时装公司,获得品牌商标和设计档案只是第一层,更深的一层,是之禾开始直接处理法国的人事关系、传播创意、开店、渠道管理等一系列品牌运营细节。ICCF创始人、董事长兼首席执行官叶寿增后来把它概括为从企业内部了解海外品牌的运作,再将这些经验用于之禾自身。
但收购后的恢复远比交易本身漫长。2018年至2022年,卡纷没有创意总监,也暂停了时装秀,先集中恢复中国业务。2021年,品牌在香榭丽舍圆环6号重新开出旗舰店。2023年,ICCF聘请Lacoste前创意总监Louise Trotter,卡纷重返巴黎时装周,并更新商标、门店形象和批发体系。截至发稿,卡纷在全球共有5家门店,2家在巴黎,2家在上海,还有1家杭州精品店刚刚开业。
Trotter的三个系列获得时装媒体和买手好评,却没有立即带来商业修复。Carven France SAS提交的单体报表显示,2024年公司收入约727万欧元,较上年下降51.9%;净亏损约1440万欧元。

Mark Howard Thomas为卡纷设计的首个系列,关注包袋和鞋履与成衣的整体搭配。
卡纷的创意团队此后又经历两次交接。Trotter于2025年年初转投Bottega Veneta,接替她的Mark Howard Thomas于2026年4月底离职。2026年6月,卡纷宣布Kai Nesselrath为设计总监。Nesselrath曾在Karl Lagerfeld的指导下于香奈儿工作,随后在圣罗兰任职10年,担任女装首席设计师。他的首个卡纷系列为2027春夏系列,计划于2026年10月的巴黎时装周发布。
总之,卡纷并没有成为ICCF现成的增长引擎,它带给之禾的价值更接近一堂经验课:之禾由此近距离接触到一个法国时装屋如何运作,以之禾和卡纷两个品牌为核心的ICCF在2020年重组成立之后,上海和巴黎成为双总部。
从巴黎工作室、收购卡纷到参与时装周和建立当地零售网络,之禾用了10多年才逐步真正进入欧洲市场。2025年3月,之禾首次进入巴黎时装周官方日程,并开始向买手渠道开放批发业务。同年9月,品牌在香榭丽舍圆环开出巴黎新店,与卡纷相邻。

之禾在上海和巴黎的门店内开设了艺术文化空间,每个季度展示艺术家作品。
之禾同步加强国内的制造和销售端能力建设。除了闵行工厂和已经运营的松江产业园,公司还计划完善印染、配件等环节;海门时尚产业园预计于2027年春季正式运营。这些投入决定了De Sarno的设计能否以稳定的品质、交期和成本进入门店。
2026年8月,ICCF在杭州西湖边揭幕多品牌旗舰综合体“之禾卡纷山水”一期。这是继上海“之禾卡纷花园”之后的第二个此类项目。二期预计2027年开放,将加入买手店、咖啡空间和画廊。一名接近之禾的人士告诉《第一财经》YiMagazine,该公司已在多个一线及省会城市物色综合体选址。此类独立空间让品牌能够同时经营ICICLE、卡纷、餐饮和文化内容,但比商场门店更考验资本和运营能力。

上海之禾卡纷花园。

杭州之禾卡纷山水。
本质上,之禾目前正在搭建几组互相咬合的能力:开云提供资本和欧洲产业资源,卡纷提供欧洲经验,新设计师负责统一品牌形象,产业园加强制造与交付,新门店则负责消费者互动。当然,故事最终仍要落到数字上。De Sarno的首个系列要到2027年才会发布。届时,市场要看的不会只是秀场评价,成衣之外的产品线能否形成新收入、欧洲门店能否吸引当地消费者,以及更高的创意与渠道投入能否转化为利润——这些将决定这家公司的上市结果。
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更新时间:2026-09-11
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