
白酒有两套价格体系。一套是厂家名义上的,一套是市场实际给的。名义上的那套,是给外人看的;实际上的那套,才是真刀真枪拼出来的。
一、名义价格体系:曾经整齐划一,后来各怀心思
当初茅五泸指导零售价都是1499元,经销商拿货价都是969元。整整齐齐,像穿校服的全班合影。后来国窖先提到980元,再后来茅台出厂价提到1169元。五泸就不跟了,实在跟不动了。
这套价格体系的核心就是名义上一致。像三个兄弟说好一起减肥,结果一个练成了彭于晏,另外两个还在原地踏步,只能假装自己也在健身。
二、实际价格体系:茅台溢价,五泸折价
因为五泸品牌势能确实比茅台弱,名义价格支撑不了,所以飞天市场价是溢价的,五泸市场价是折价的。五泸做法就是名义上一套,实际上补贴另一套。普五市场批价维持在920元,国窖市场价维持在860元,持续很多年。
这就像公司给你印的名片上是“高级总监”,实际工资单上是“专员级”。名片是给客户看的,工资单是自己知道的。
三、这轮周期:弯道超车的机会,只有行业下行才有
这轮行业周期,有了弯道超车的机会。这种机会只有行业下行才有。上行期大家都能吃饱,没人需要抢;下行期蛋糕变小,才有人想换位置。
普五采取降价放量的政策,市场批价最低到700元,现在控量挺价提到785元。国窖采取控量挺价的政策,市场批价原来是860元,现在降到825元。这里采用郑州百荣价格信息。
归纳一句:普五选择以价换量,国窖选择以量保价。两条路,两个方向,结果谁对谁错,现在还看不出来,但代价已经开始显现。
四、老窖的算盘:挺价就是最优解
对老窖来说,挺价就是最优解。品牌势能增加,最差的收获从此跟普五批价拉平,最好的收获消费者品牌认知逐步超越,也就是林总说的三五年见效。
确实挺不住,可以退而求其次,价格跟普五拉平。还是不行,价格比普五更低。上中下三种策略应对,进可攻退可守。
这就像打牌,手里牌不算最好,但出牌顺序可以调整。先打大牌,赢了最好;赢不了,再打中牌;中牌也不行,还有小牌兜底。老窖现在的策略,就是把挺价当大牌打,实在不行再退。
五、普五的困境:800元是生死线
普五这轮降价肯定吃亏,就是吃多大亏的问题。
800元是高端和次高端的分界线,也是普五为啥死保的原因,不然名义上就不算高端酒了。850元才是那根品牌红线。现在官方旗舰店零售价825元,价格乱了重整,共识扰动重新统一,付出代价更大。
800元对普五来说,不是价格问题,是身份问题。跌破800,你就从“高端酒”变成“次高端酒”。就像小区门口那块“高档住宅”的牌子,一旦摘了,房价就回不去了。
六、消费结构正在改变:商务退潮,自饮登场
这轮行业周期,商务接待比重明显降低,自饮悦己比重明显增加。消费结构的改变正在发生。
白酒品牌未来,取决于未来的白酒消费者,他们喜好决定品类的起伏。身在其中很难摆脱现有思维束缚,只有跳出来旁观,才能管窥事实真相,一切数据说话。
翻译一下:以前白酒是“给别人喝的”,现在越来越多是“给自己喝的”。给别人喝,看的是面子和价格;给自己喝,看的是口感和舒服。这两个逻辑,完全不同。
归纳一下:商务接待要的是“贵”,自饮悦己要的是“对”。白酒品牌如果还停留在“越贵越好”的叙事里,可能会错过下一波消费者。
总结一句:
白酒的两套价格体系,本质上是品牌势能的真实体现。茅台能撑住溢价,是因为品牌势能足够强。五泸只能折价,是因为品牌势能还差一截。这轮行业下行期,给了五泸弯道超车的机会,但超车的前提是,你得先看清路。
老窖选择挺价,赌的是品牌势能提升。普五选择降价,赌的是渠道生存优先。两条路都有代价,老窖的代价是短期报表难看,普五的代价是品牌红线可能被击穿。
至于消费结构的变化——商务退潮、自饮登场——这是所有白酒品牌都要面对的新课题。未来的白酒消费者,不再为“面子”买单,而是为“里子”买单。谁能先想明白这一点,谁就能在下一轮周期里占得先机。
数据说话,逻辑推演,剩下的交给时间。
个人记录,不构成投资建议。盈亏自负,别学我,得有自己的判断。亏钱了别喷我,喷价格体系。
更新时间:2026-09-12
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