文编|凌洋

一家刚被法院判赔1030万元的茶饮公司，在赔偿金还没捂热的时候，又掏出了100万元捐出去，这件事放在任何行业里看，都透着一股不太合常理的劲儿。

9月28日，茉莉奶白在官方渠道发文宣布，携手中国文物保护基金会捐赠100万元公益善款，共同启动传统文物保护项目，面向中国传统园林等文物建筑提供公益支持。

这笔善款的去向很明确，将在中国文物保护基金会的框架下，覆盖研究修缮、公众传播、文化活化等方向。

茉莉奶白方面给出的理由很直接，说东方园林是品牌的视觉原点与精神源头，“取之于此，反哺于此”。

这句话乍一听像是品牌公关的漂亮话，但把它和茉莉奶白过去几个月的经历放在一起看，意味就完全不一样了。

今年6月29日，苏州市中级人民法院就路易威登起诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，认定茉莉奶白使用的四叶花卉图形侵害了LV旗下7件图形注册商标专用权，判令赔偿经济损失1000万元及维权合理开支30万元，合计1030万元。

茉莉奶白创始人当时回应媒体，明确表示将上诉。官司还没打完，1000多万的赔偿悬在头上，换成一般品牌，收缩开支、控制舆论、稳住现金流才是第一反应。

但茉莉奶白没有按这个剧本走。

7月6日，广西横州遭遇持续强降雨引发洪灾，茉莉奶白在判决出来不到10天的时候，宣布向广西捐赠100万元人民币，用于受灾群众的紧急救助、物资保障及灾后恢复。

广西横州是什么地方，是茉莉花茶的核心原产地，全球每10朵茉莉花里有6朵产自那里，也是茉莉奶白茉莉花原料的核心供应基地，一个茶饮品牌的命根子泡在水里，捐钱救灾这件事，与其说是公益，不如说是自救的一部分。

紧接着8月26日，西藏日喀则吉隆口岸因尼泊尔一侧发生泥石流灾害，造成重大人员伤亡，茉莉奶白又通过红十字会向西藏灾区捐赠100万元，用于救灾救援。

再往前翻，柳州地震时，这个品牌支援过水、食品、卫生巾、雨具，还在门店设立过流浪动物投喂点，准备了应激药物。

把这些动作串起来看，茉莉奶白在公益上的投入不是一次性的公关操作，而是一条持续了两三年的线。

这就让9月28日这笔文物保护捐款的性质变得清晰了，它不是孤立事件，是同一个行为逻辑的延续。

那问题就来了，一个正在打侵权官司、面临巨额赔偿的茶饮品牌，为什么选择把钱捐给园林保护，而不是拿去做营销投放或者补贴加盟商。

要理解这件事，得先理解茉莉奶白到底靠什么在卖茶，茉莉奶白2020年成立于深圳，定位是“东方追香新茶饮”，核心产品线是花香茶底鲜奶茶，客单价15到25元，截至2026年全球门店总数已经突破2400家，海外门店超过50家。

这个品牌在视觉体系上有一个很鲜明的主张，叫“东方摩登”，门店装潢、杯套包装、周边物料都围绕这套美学来设计。

品牌联合创始人高芸晞在多个场合强调，茉莉奶白始终聚焦“花香茶”这一细分品类，以“东方摩登”为核心理念，将传统东方花香茶与全球消费者喜爱的风味进行创新融合。

说白了，茉莉奶白的品牌溢价，很大一部分建立在“东方美学”这四个字上，消费者买的不只是一杯茉莉花茶，买的是那套视觉和氛围带来的体验感，而东方园林，恰恰是这套美学体系最深层的文化母体。

亭台楼阁的曲线、花窗的纹样、植物的搭配，这些元素构成了中国人对“东方美”最直观的想象。

茉莉奶白把园林称为“视觉原点”，从品牌逻辑上讲，并不夸张，它杯子上印的图案、门店里用的线条，追根溯源，都能在传统园林的纹样和结构中找到一个参照。

所以这笔100万元的捐赠，表面上看是做公益，往深了看，是在维护自己品牌叙事的地基，园林作为一种文化遗产，如果保护不到位，逐渐消失或者被过度商业化改造，那“东方美学”这个标签在茶饮市场的说服力也会跟着打折扣。

茉莉奶白这笔钱花出去，既是给文物保护添砖加瓦，也是在给自己品牌的长期价值做注脚。

更有意思的是，就在LV商标侵权案引发舆论关注的那段时间，中国文物保护基金会本身的背景也被不少人翻了出来。

这个基金会1999年成立，首个项目就是与故宫博物院合作复建建福宫花园，遵循“原设计、原材料、原方法”的原则，这也是故宫博物院首个由国务院批准的复建项目。

一个是中国文物保护领域有明确实绩的基金会，一个是正在被国际奢侈品牌以商标侵权为由追着索赔的茶饮品牌，两方的合作在舆论场上形成了一种微妙的对照。

网友讨论LV维权的时候，很多声音在说“中式纹样源远流长”，而茉莉奶白捐钱去保护园林这件事，恰好把这种情绪落到了一个具体的行动上。

当然，做公益和打官司是两件事，不能混为一谈，茉莉奶白是否构成商标侵权，最终要由二审法院来判定，这是法律问题，跟捐了多少钱没有关系。

但抛开法律层面不谈，一个品牌在面临现金流压力的时候仍然选择持续把钱投向社会公共领域，这件事本身值得被记录，市场上做公益的企业不少，但在困境中还坚持做公益的，确实不多见。

茉莉奶白这几年走的路线，本质上是在赌一件事：消费者愿意为一个有文化根基、有社会担当的品牌付出溢价，广西洪灾时捐钱修复茉莉花田，是因为原料是品牌的根。

西藏泥石流时捐钱救灾，是因为灾难面前没有旁观者，捐钱保护传统园林，是因为东方美学是品牌的魂，这三件事放在一起，逻辑是通的，根、人、魂，一个都没落下。

至于这条路最终能不能走通，1030万的赔偿会不会成为压垮骆驼的最后一根稻草，上诉的结果会给出答案。

但至少从目前的信息来看，茉莉奶白在公益上的动作不是临时起意，也不是为了转移舆论注意力的短期操作，一个品牌把公益做成了一种长期习惯，这件事在当下的商业环境里，比100万这个数字本身更值得琢磨。

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