你抛美债,我抛中债!外资纷纷减持中国债,大量资金流向美国?

当40万亿美元的美债规模压顶,外资却在同一时间减持中国债券,这究竟是巧合,还是全球资金正在悄然"换桌"?要看清这盘棋,先得把时间倒回2009年,看一看那场关于国债"红线"的争论是如何一路演变到今天的。

把时光倒回到2009年。那时美国政府正在大把花钱,国债规模急剧攀升。

为摆脱金融危机引发的衰退,政府采取的主要策略就是不断增加支出——救助银行、降低税收、投入大量基建资金。哈佛大学教授戴南曾在美联储工作,也担任过美国财政部首席经济学家。

她回忆说,衰退初期,许多人支持政府扩大开支、减少税收的大动作,但很快,一些经济学家和政策制定者,尤其是所谓"赤字鹰派",便开始对此表达深切忧虑。戴南当时属于"赤字鸽派"阵营。

她认为,若没有政府开支的持续注入,经济不可能重新站起来。但她也理解鹰派的担心。

单看绝对数字,美国从未在如此短时间内背负这么多债务:2008年公共债务总额约6万亿美元,到2012年已飙升至11万亿美元。如今这些数字听来几乎不值一提,但正如经济学教科书所警示的,高额国债存在真实风险。

其中一个经典担忧是债务的"雪球效应":利息成本不断累积,赤字因此扩大,债务越滚越大,陷入恶性循环。金融危机后利率处于低位,但未必能永远如此。

市场可能在债务水平不断攀升时作出判断,认为美国国债不再是优质投资标的。一旦投资者失去持有美债的意愿,政府便不得不以越来越高的利率发行国债,从而加速雪球滚动。

所幸这些可怕场景并未发生。事后看来,当年主张政府应继续花钱的一派站在了历史正确的一边。

包括戴南在内的许多经济学家甚至认为,政府本可以花得更多,这或许能缩短大衰退持续的时间。然而戴南坦言,现实中的政策制定者在作重大决策时并不知道结果如何。

她把这比作在冰面上一点点向前试探,一旦冰面开裂便立刻停下,希望自己不至于掉下去。至于冰面何时会裂、债务从哪一点开始伤害经济,谁也说不准。

无论距离临界点还剩5%还是50%,都难以判断,这正是真正的难题。此次与戴南的交谈始于2024年,当时正值疫情开支推动国债再度大幅攀升之后。

此后支出并未停止,账单越积越多,戴南等人对债务问题的看法也在悄然改变。每当国债突破一个大关,关于是否终于越过红线的讨论便会再次爆发。

上个月,美国国债突破40万亿美元。这是一个近乎无限大的数字,表面看确实像任何国家都承受不起的债务水平。

那么究竟多少债务才算"过多"?经济学家对此已争论多年。

回顾2024年那期节目之后,还需补充一则更新:那次采访之后,特朗普新一轮减税尚未推行,与伊朗的战争尚未爆发,债券市场的紧张也尚未出现。如今这些都已成为现实,而其中一位受访经济学家的答案也已改变。

经济学家担忧的高债务后果通常有几种。一种是国家陷入无力偿债的境地,不得不违约,让债权人血本无归,后果通常不妙;另一种是国家为了摆脱债务放任通货膨胀肆虐,让货币贬值。

但情况也可以不那么戏剧化:高债务本身就足以拖累经济、扼杀增长。金融危机之后,美国的争论焦点正是:政府花出去的钱,最终带来的问题会不会多于它解决的?

2010年正值美债规模加速扩张之际,两位知名经济学家卡门·莱因哈特和肯尼思·罗格夫发表了一篇名为《债务时代的增长》的论文。该文仅六页,却震动学界。

文章研究了20个发达经济体数十年的债务数据,提出历史可以告诉人们哪种债务水平尚属安全、哪种可能已失控。戴南说,这篇论文之所以反响巨大,是因为它看上去给出了一个人人关心的答案:债务从哪一点开始限制经济增长?

论文中最吸引眼球的结论是:当一国债务水平达到GDP的90%时,其经济增长率会降至正常水平的一半。作为参照,21世纪初美国的债务与GDP之比约为35%,到论文发表时已升至60%。

许多政客和媒体正是因此才紧盯"90%"这一数字,把它当作一条红线。但严格来说,论文并未明确这么写。

它将国家分为低、中、高、极高四档,极高档是债务超过GDP 90%的国家,其中还包括一些债务比率远远高于此的经济体。文章实际发现的是:这一极高档国家在很长时期内平均经济增速较低。

抛开技术细节不谈,"90%"这一数字广为流传。戴南回忆,当时并非普通经济学家在制造恐慌,而是那些反对财政刺激的人把这个数字当作政府必须收紧钱袋的理由。

彼时不只是美国,许多国家都在以债务换增长,债务与GDP之比普遍飙升。这篇论文真正的贡献在于催生了一大批后续研究,拓展了人们对债务如何影响经济的理解。

其中最关键的一个问题是:高债务与低增长之间虽有相关性,但是否就意味着高债务导致了经济放缓?相关性不等于因果性,这几乎已成为经济学界的共识。

普雷斯比特罗指出,因果关系也可能反向:当经济疲弱、政策制定者希望刺激经济时,往往通过举债扩大公共投资和消费,由此在数据上就会出现"低增长伴随高债务"的现象。单凭经验数据,很难下定论,两种方向在不同情境下都可能成立。

普雷斯比特罗和同行们继续探索其他角度:债务危险的临界点在不同国家可能截然不同,有的国家或许在90%就濒危,另一些则可能达到45%或100%才出问题。此外,债务由谁持有也很关键——是银行、国内投资者还是境外投资者?

是短期债务还是长期债务?一个国家能安全承受的债务水平取决于诸多因素。

那条看似简单清晰的在经历数年研究热潮后,宏观经济学界对这一话题的关注逐渐淡化。一方面是问题被拆解得过于琐碎;另一方面,现实世界似乎在说这并不是什么大问题。

因为真正让高债务具破坏性的并非债务本身,而是国家为之支付的利息。金融危机之后,全球利率近乎为零,并长期维持低位。

于是有一段时间,许多宏观经济学家觉得债务问题或许无需过度担忧。美国的国债究竟有多危险?

他们找到了"债务与GDP之比"研究的开山人物罗格夫。罗格夫是哈佛大学经济学教授。

谈起当年那篇与莱因哈特合写的论文,他显然对后来的解读方式仍耿耿于怀。

他承认当时自己和莱因哈特曾撰文警告各国政府债务超过90%的风险,但他坚称,他们从未暗示将国家按债务水平分为低、中、高、极高四档,就意味着存在一条"过线即坠入深渊"的鲜红边界。

他比喻说,这就像在限速每小时55英里的路上开到了56英里,并不代表下一分钟就会撞车。他认为当时许多批评出于论战目的歪曲了他们的原意。

这并不意味着不存在任何阈值,更不意味着任何债务水平都没问题——那种说法同样荒谬。他的基本直觉未变:一国若不断堆积债务,就是在玩火,债务终将拖累国家的增长能力。

他认为美国正走在需要调整的轨道上,且不只是债务,还有社会保障、医疗等支出。但两党政客都已对增税或削减开支以平衡预算高度抵触:当对方执政时问题被渲染得十分严重,自己执政时又避而不谈。

罗格夫并不认为经济末日即将来临,但他指出已出现警讯:通胀飙升,投资者要求更高的美债收益率。在他看来,这些现象部分正是债务累积的结果。

他预计未来十年里,通胀和利率的类似冲击可能再度出现。或许要被"迎面痛击"几回,美国才会真正调整。

而调整意味着艰难的取舍:或削减美国人珍视的开支项目,或大幅加税。到2026年的今天,2025年国会通过的大规模减税让财政收入进一步削弱。

债务如此之高,仅利息一项每年便超过1万亿美元,创下历史纪录。鉴于形势演变,尤其是美国国债借贷利率的表现,她认为这个挑战比两年前所想的更加严峻。

她说,自己是从那年夏天开始真正担忧的——这感觉就像走在冰面上,只因为冰尚未开裂而自我安慰。那么美国的债务终究是否已过多?

戴南与罗格夫都无法划出一条明确的分界线,但两人都认同解决之道在于削减开支、提高税收或双管齐下,而这几乎没有政治可行性。如果没有一场巨大的增长来扭转局面,两人一致认为,答案是:痛苦。

罗格夫说,必须经历更大的痛苦。美国像是自以为永生的少年,而其他许多国家对此已有深刻认识,知道这是一场危机。

至于那条红线究竟在哪里,恐怕只有在跨过之后才能看清。还有一个比"40万亿美元"更能说明美债处境的数字:美国国债的平均期限只有几年。

这意味着未来几年,一大批存量债务将陆续到期,需要按新的利率重新借一遍。若届时利率仍停留在4%以上,仅利息支出就足以在美国财政上烧出一个大洞。

2026财年联邦政府债务利息支出已达约1.05万亿美元,这正是理解后续所有争论的起点。与此同时,外资此前曾减持中国债券,最新持仓规模则趋于稳定,于是"你抛美债、我抛中债"的说法应运而生。

数据本身不假,但要看清其分量:截至9月末,境外机构持有的银行间市场债券约3.19万亿元,仅占银行间债券总托管量的1.7%。

减持的原因也并不神秘——美国长端利率在4%上下,日本10年期国债收益率已接近3%,追逐利差的短线资金自然会向收益更高之处挪动;至于这些资金究竟流向美国、日本、加拿大还是德国,仍需具体核实。而钱流进了美国,美国就真的安全吗?

一个反常识却颇具解释力的说法是:这么大一笔债之所以塌不下来,靠的不是美国的信誉,而是全世界都被它攥在了手里。美债短期内塌不了,但不代表个人钱包高枕无忧——一旦剧烈波动,理财回报与养老账户都会跟着打折。

外资减持中债,部分资金或受海外更高利率吸引在全球范围寻找收益,但具体流向仍待核实,更不等于集体"逃离"中国。40万亿美债究竟是不是美国的安全垫?

短期内它仍是全球金融体系的重要地基,但债务越大、再融资成本越高,维持这套体系的代价也越沉重。与其猜测美联储年底如何抉择,不如看清自己资产里装了些什么——在别人的牌局里,至少别做那个不知情的筹码。

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更新时间:2026-11-11

标签:财经   美国   国债   流向   外资   资金   债务   国家   利率   经济学家   莱因哈特   经济   水平   开支

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