人人白嫖却不倒闭，新华书店靠啥年入1371亿？真相太硬核

夏天热得不想出门，冬天冷得不想在外面待，很多人第一个想到的地方是新华书店，而不是商场。店面大，书多，冬天有暖气，夏天有空调，在书架边找个位置坐下，一个下午很快就过去了。

不少人把它当成免费图书馆和避暑的地方。进门的人很多，买书的人很少。

照常理说，这样的店早就该关门了。可它一开就是几十年，不追网红，也不搞噱头。

总有人好奇：大家都只看不买，新华书店为什么还没倒？先看数据。

2024年全国新华书店营业收入1371.65亿元，同比下降5.10%；资产总额2594.4亿元，同比增长0.72%；税后利润107.41亿元。平均下来，一天的流水有三亿多元。

它为什么能做到这样，要从它的出身讲起。1937年4月24日，新华书店的前身新华书局在延安清凉山的窑洞里诞生，主要任务是发行《解放》周刊，同年10月更名为新华书店。

后来，新华书店卖出过很多畅销书，比如《唐诗选》《宋词选》《安娜·卡列尼娜》《一千零一夜》。当年有人开玩笑说，买一本《一千零一夜》，在书店排队排了一千零一夜。

其中最经典的是几乎人人都用过的《新华字典》。新中国成立之初，八成人口是文盲，《新华字典》在扫盲运动中应运而生，此后成为国内外汉语学习者必备的工具书。

截至2015年7月，它的发行量已超过5.67亿册，2016年拿下"最受欢迎的字典"和"最畅销的书（定期修订）"两项吉尼斯世界纪录。1977年恢复高考，高考前一个月，新华书店又发行了《数理化自学丛书》。

据《上海出版志》记载，这套书共发行7395万册。很多人的命运，就是从那几本书开始改变的。

再看如今的书店行业，日子普遍不好过。西安茑屋书店曾被称为"中国最美书店"，2021年开业，2024年闭店。

钟书阁重庆店陪伴重庆读者五年，也在2024年停业。同一年，十点书店关掉全部线下门店，退出实体书店行业。

书店难做，原因不难理解。客流很多，成交很少；顾客待得很久，就是不下单；客单价不低，回头买却很慢。

别的店铺最怕的问题，书店几乎全占了。人们进书店，可能是为了吹空调、歇歇脚、拍照、等朋友。

这对营造文化氛围有帮助，对收银台的帮助却很有限。一杯奶茶配一本书，能坐一整个下午。

再加上电子书和听书越来越普及，就算买纸质书，很多人也会选择线上"满100减50"。为了活下去，不少书店想了各种办法。

有的门口不摆书，摆利润更高的文创产品，比如成都熊猫书店，据报道年营业额1400万元，其中文创贡献1100万元。有的主打咖啡，比如上海朵云书店，非图书收入占比约八成。

还有的干脆转型做酒吧、饺子馆、青年旅社，和书的关系越来越远。线上平台日子也不轻松，当当网年销售图书量很大，但据报道它退市前最后一份年报的净利润只有9200万元左右。

对比之下，新华书店的数据就更惊人。最新出炉的2025年数据显示，全国新华书店营业收入1353.2亿元，同比下降1.35%；税后利润99.71亿元，同比下降7.17%，网点总数10450个。

数字有所回落，但规模依然是千亿级，门店仍保持在一万家以上。它的底气，第一块来自教育。

新华书店拥有教材教辅的发行权，很多人这辈子买得最多的书就是课本。1978年，为了保证教材及时送到学生手里，国家提出了"课前到书，人手一册"的要求。

当时新华书店有一万多个网点，又是国字头企业，这个担子自然落在它身上，一扛就是几十年。比如四川的新华文轩，是全省唯一具备中小学教科书发行资质的企业，2021年营收104.6亿元，教材教辅业务约占六成。

这类业务的需求在开学前就基本确定了，不用打广告，也不用搞促销，这样的现金流民营书店很难拿到。不少80后、90后都记得，买习题和试卷得去新华书店，去晚了就卖完了，只能先复印同学的。

不过这块基本盘也面临压力。出生人口下降、"双减"落地后，教辅资料、政策读物、党政图书的渠道虽然仍很稳固，增长空间却在收窄。

以皖新传媒为例，2025年教材图书实现营业收入15.96亿元，较上年减少3.90%。第二块底气是房子。

普通书店最大的成本是房租，大约占一半。新华书店的门店却多是自有产权，不少是整栋楼，而且往往在城市最繁华的地段。

这跟大约80年前定下的一条原则有关：每解放一座城市，就要开银行、办邮局、办供销社、开新华书店。截至2024年度，全国新华书店网点总数11002个，自有网点6184个，超过一半。

哈尔滨南岗店、广州北京路店、北京王府井店都是老字号，王府井店还被称作"共和国第一书店"。新华书店不但不用交房租，还能把空余门面租出去，以前常见的租户是卖学习机、电子词典的商家。

它其实就是一个"包租公"。更重要的是，新华书店本来就不只是一家店，而是一张覆盖全国的发行网络。

所以有些省份的新华书店还做物流，比如安徽新华的物流服务收入占比达到25%左右。当然，它也没有只吃老本。

各地门店这几年在改造空间，加入自习室、亲子研学、青年夜校等业态。国家新闻出版署的数据显示，2025年新华书店系统数字化转型成效显著，线上零售额58.54亿元，同比上涨6.28%。

思路也很实在：不指望每个进门的人都买书，先把人留住，再从周边业态里赚钱。说到底，新华书店不赶"白嫖"的读者，是因为它从一开始就承担着公共文化服务的职责。

在很多县城和乡镇，它可能是孩子们唯一能免费进去看书的室内空间。现在这份职责也有了更明确的制度依据。

《全民阅读促进条例》12月16日公布，自2026年2月1日起施行，条例明确县级以上人民政府根据实际情况，采取政策措施支持实体书店发展。今年4月20日至26日开展了首个"全民阅读活动周"，正好赶上4月23日世界读书日。

所以，用纯生意的逻辑去理解新华书店，总会觉得说不通。它可以是一家书店，但从来不只是一家书店。

在里面待一下午，翻完一本书就走，一分钱不花，也没有人会说什么。从延安的窑洞到遍布全国的一万多家门店，从《解放》周刊到《新华字典》，再到每个人手里的课本，它一直在做一件简单的事：把书送到需要它的人手里。

有些东西平时几乎感觉不到，可一旦消失，整个社会都会觉得不对劲。很多年后，你未必记得自己在哪个平台买过书，但大概率会记得有那么一家店，你可以随便走进去，拿起一本书，一待就是一个下午。你上一次走进新华书店，是为了买书，还是只想进去坐一会儿？