时尚企业家“AI时代•时尚产业新征程”主题沙龙3.27在沪圆满举办

当下，AI正全面重构设计、生产、营销、体验全链路，时尚产业迎来前所未有的变革与机遇。效率提升、创意扩容、精准触达成为新常态，也带来同质化、版权、数字化转型等新挑战。

2026年3月27日时尚产业生态圈主办，上海良栖品牌管理有限公司承办，路美传媒/《上海铁道》杂志运营机构协办，在上海市静安区天目西路99号丽丰天际中心36楼2026时尚产业生态圈“AI时代•时尚产业新征程”主题沙龙闭门会议圆满举办。

时尚产业生态圈创办人、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄博士在会议开始介绍了自今年1月23日举办时尚企业家“企业出海”主题沙龙，3月27日举办的“AI时代”主题是第二期主题沙龙，参会对象主要以时尚产业生态圈社群企业家为主，时尚产业生态圈自2014年创办以来相继举办线上线下近千场活动，汇聚几千家时尚企业家的社群平台，给鞋服时尚产业全价值链企业与品牌赋能。自2020年起连续主办四届时尚产业高端论坛，被誉为行业的“博鳌论坛”，深刻影响中国时尚产业发展。

同时程博士提到AI听起来很高大上，但它到底怎么帮企业赚钱？怎么帮企业降低库存？怎么帮企业多卖货？ 期待今天闭门会议不谈空洞的理论，就聚焦于AI如何具体落地？为时尚产业中小品牌赋能。在当今纺织服装产业迭代升级的关键节点，AI正从技术概念走向商业实践，成为中小品牌突破规模瓶颈、实现品牌升级的核心动力。AI已从不确定变成确定的现实，相信今天的分享嘉宾必然能给大家带来启发！

路美传媒/《上海铁道》杂志运营机构总经理李奎林先生在致辞中指出认同任泽平老师观点：AI不是风口，是海啸。风口是一阵风，过去了就没了；但海啸是颠覆性的，是不可逆的，它正在重构各行各业的底层逻辑，时尚产业也不例外。从设计研发的创意扩容，到生产端的效率升级，再到营销端的流量精准触达，AI正在打通时尚产业全链条的痛点，为行业带来前所未有的发展机遇。

李总同时也提到路美传媒深耕媒体行业多年，紧跟时代浪潮，积极探索AI技术在内容生产、品牌传播、私域运营中的落地应用，致力于用科技赋能商业，用创新链接资源。

接下进入主题分享环节，百胜软件创始人兼CEO黄飞先生分享主题《百胜AI在时尚鞋服企业的应用》，在演讲中黄飞先生系统阐述了AI技术如何从“辅助工具”升级为“核心引擎”，推动时尚零售企业实现全链路智能化升级。黄总的分享结合百胜软件深耕零售行业20多年的实践经验，为与会嘉宾呈现了一幅从效率革命到体验原生的数智零售新图景。

黄总指出，当前传统鞋服行业正面临多重增长困境：市场竞争加剧，同质化严重，价格战频发，品牌差异化难以凸显；消费需求多变，消费者追求个性化与体验感，传统大规模生产模式难以满足快速变化的市场；供应链效率低下，库存积压与缺货并存，“牛鞭效应”显著侵蚀企业利润；数据孤岛普遍，线上线下数据割裂，无法形成统一的用户画像，导致决策困难。

在这一背景下，AI技术的深度应用正在成为破局的关键。黄总强调，AI正推动零售行业从“效率革命”迈向“体验原生”，技术不再是简单的流程优化工具，而是“人货场”全链路逻辑重塑的核心引擎。未来的零售将是“AI原生”的零售——技术像“水电”一样融入每一个环节，以数据为纽带，让零售更懂人、更高效、更有温度。

白墙科技创始人刘建海分享《AI如何赋能时尚产业商品设计和模特图生成》，刘总结合跨界视角的系统化AI实战分享，指出AI在重塑服饰行业，从商品设计到视觉营销的效率革命，AI可以让设计周期从数周缩短至数小时、成本消减90%以上、拍摄效率更是从7天降至1分钟搞定。

刘总指出AI正在从根本上重塑服饰行业的商品设计与视觉营销生产流程。这场变革不仅体现在效率的指数级提升，更深刻改变了创意的产生方式、决策的数据基础，以及品牌与消费者的互动模式。不仅仅只是技术突破，更是商业价值的体现，如开发周期压缩80%以上、内容生产成本降低90%、市场响应速度更是大幅度提升。

刘总通过跨境电商集团、箱包外贸企业、时尚女装品牌等案列来解说AI重塑增长引擎、让品牌审美成为可以复制的系统，以及让数据主动寻找决策者。最后刘总提到最贵的从来不是工具，而是时机。已经有人用系统化AI跑通利润闭环，要主动拥抱AI时代。

优他国际创始人兼CEO杨大筠先生主题分享《AI让决策赢在起点》，杨老师先介绍UTAclaw “妙手” 是优他国际品牌投资管理有限公司 (UTAbrand) 旗下的，专注于收购并复兴经典品牌、流行品牌及运动品牌，通过“资本、资源和运营”赋能，帮助品牌实现从衰退到复苏、盈利的成长。

杨老师提到UTAclaw “妙手” 提供了数字化、系统化的解决方案。它不同于传统咨询，旨在解决在战略、管理、文化之外“值不值得做”的决策问题，让盈利持续可期。UTAclaw “妙手” 是一个 B2B模式的“数字决策抓手” ，运用“PE投研模型+专业算法+AI”来发掘品牌的盈利潜力。

杨老师提出通过以下十个方面内容来评估企业决策：1、品牌情感强度；2、定价权与毛利率韧性；3、产品创新与稀缺性管理4、客户终身价值与忠诚度5、全渠道盈利健康度6、运营杠杆空间7、全球可扩展性8、管理团队能力9、ESG与可持续叙事整合度10、AI与自动化渗透率。

针对嘉宾主题分享，与会嘉宾畅所欲言，谢贵祥、姜荣铁、简朝熙、林权德、赖桂灿、陈少柏等嘉宾代表分别作了发言，一致认为AI已成为确定的现实，要积极拥抱AI时代带来的效率提升，降本增效。