深圳初创硬刚美国巨头！抢七成全景相机市场，禁售能拦住吗？

2024 年一场席卷中美科技圈的诉讼，把商业竞争的真实逻辑摊开在了所有人面前。来自深圳的初创公司影石，被美国运动相机巨头 GoPro 起诉要求全美禁售全部产品线，可最终的结果却让这位老牌巨头的如意算盘彻底落空。

2024 年的这场诉讼，从头到尾都透着一股 “不讲理” 的架势。GoPro 没有要求赔偿，也没有要求道歉，只提了一个要求：让美国政府禁售影石的几乎所有产品。原因很直白：影石只用了几年时间，就抢走了 GoPro 花二十多年打下的运动相机市场半壁江山。

为了达到目的，GoPro 拉来美国政府启动 337 调查，可折腾了一年后，美国国际贸易委员会的裁定直接打了它的脸：六项专利侵权指控中，五项不构成侵权或专利无效，仅剩的一项外观专利争议，影石提交的新设计方案也被确认不侵权。

这不是影石第一次遭遇这种局面。几年前美国也曾想禁售大疆无人机，可最终不了了之 —— 德克萨斯州警局 80% 的无人机都是大疆，美国 41 个州 80% 的农田植保靠大疆，连白宫安保都在用。所谓的 “禁售”，终究抵不住消费者的实际需求。

“美国政府不是不想拉偏架，只是实在拉不动。天量消费者的吐槽，远比一家巨头的诉求更有分量。”

影石能从众多巨头中杀出重围，靠的不是运气，而是九零后创始人刘靖康的产品嗅觉。1991 年出生的刘靖康，是典型的 “能折腾” 的一代：六年级自学写代码，靠编程竞赛拿到高考加分，大学时仅凭一段采访音频就破解了周鸿祎的手机号码，还曾发布过如何通过入侵老师邮箱拿考卷的文章。

2014 年，刘靖康看到 360 度全景视频的演示后，认定这是影像行业的未来。当时全球有数十家企业布局该赛道，包括三星、小米在内的巨头都在其中，而刚起步的影石，连 “行业新兵” 都算不上。

但刘靖康找到了撬动市场的支点：普通消费者想要全景照片，核心需求是 “即拍即发”。当时市场上的全景相机需要复杂的后期合成，还要繁琐的传输步骤。刘靖康剑走偏锋，放弃自研相机芯片，转而做手机配件，利用手机算力完成图片拼接，还把 WiFi 传输改成物理连接，解决了速度慢的问题。

影石的第一代产品 Nano 就此诞生。这款能外接 iPhone、即插即拍的手机配件，在 2017 年德国 IFA 展会上吸引了大量经销商，上市首月销量突破 2 万台，登顶亚马逊运动相机新品榜，一举在巨头林立的全景相机市场撕开了一道裂缝。

从那之后，影石就把 GoPro 的用户痛点当成了自己的灵感库：GoPro 需要找拍摄角度，影石就做了隐形自拍杆；GoPro 拍完需要后期剪辑，影石就上线 AI 一键剪辑；GoPro 夜间拍摄噪点严重，影石就搭载超大传感器和智能降噪技术。

比起 GoPro 每年挤牙膏式的两次产品更新，影石一年能推出 4 到 5 款新品，每一代都有大幅升级。用户想要拇指相机、想要低成本直播设备，影石都会快速落地。如今影石在海外社交平台拥有近 500 万粉丝，Reddit 上的讨论社区有 4.9 万创作者，规模位居该社区前 3%，和宝马 3 系 E90 社区、山姆会员店社区处于同一梯队。

影石能快速崛起的另一张王牌，是中国完整的供应链体系。影石从不打价格战，要俘获用户只能靠硬实力，而从设计图纸到量产产品，中间的关键就是供应链。

影石的核心供应链企业，几乎都位于深圳总部两小时车程范围内，从物料稳定性到工艺精度，都能实现快速迭代。这也是影石能一年多次推出新品，满足用户各种稀奇古怪需求的核心原因。

数据不会说谎：2019 年到 2024 年，影石的营收从 5.88 亿人民币跃升至 55.74 亿人民币，五年增长十倍。2025 年第一季度，影石营收更是达到 13.55 亿人民币，同比增长超 40%。而 GoPro 的营收，仅为影石的 70% 左右。

更夸张的是市占率：当前全景相机领域，影石的市占率已经超过 70%，也就是每卖出 10 台全景相机，就有 7 台来自影石。十年的技术积累和规模优势，已经筑起了难以逾越的护城河。

2025 年 4 月，影石新品 X5 在北美发售，线下排队队伍蜿蜒两条街，甚至有代购者拖着行李箱批量扫货；线上则包揽了美国、日本等 8 个国家亚马逊当日销量冠军。

从大疆到影石，中国出海企业的崛起从来都不是靠政策庇护，而是靠产品力和用户信任。美国政府的禁令或许能挡住一家公司的产品，却永远挡不住用户的真实选择，更挡不住中国制造凭借供应链和创新能力，在全球市场站稳脚跟的步伐。