2025年中国年轻人不爱奢侈品了吗？他们花了几百亿买二手奢侈品

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本文作者——蔡文机｜资深媒体人

如果我们只看奢侈品牌的财报，就会发现2025年对于全球奢侈品行业来说并不是一个值得高兴的年份。

除了爱马仕等少数品牌，大部分奢侈品牌在2025年都出现了业绩下滑的情况；具体到中国，从2024年开始，LV、Gucci、普拉达、香奈儿等国际大牌就开始纷纷减少在中国的门店，根据不完全统计，截止2026年1月，六大顶奢品牌在中国内地市场关闭了10余家门店。

但是我们可以因此就判断说这是因为年轻人的消费理念和消费习惯发生改变，年轻人不再青睐奢侈品了么？

答案是否定的。

因为不仅是中国，全球的二手奢侈品（简称“二奢”）交易正在变得更活跃，交易金额也越来越大。

根据波士顿咨询公司（BCG）与全球二手奢侈品平台 Vestiaire Collective 联合发布的《转售市场新篇章（Resale’s Next Chapter）》报告显示，当前全球二手奢侈品市场规模约为 2100 亿至 2200 亿美元；而《中国二手奢侈品行业发展现状分析与投资前景研究报告（2025-2032年）》显示，中国内地的二奢交易行业的交易金额也从2016年几十亿变成了2025年超过350亿。

换言之，年轻人并没有抛弃奢侈品，年轻人仍然需要奢侈品牌所代表的审美、身份与情绪价值；只是在新的经济周期里，他们用“二手渠道+更理性的价格带+更可控的折旧风险”，重新完成同一笔消费决策。

二奢的增长不是偶然：它满足的是“同一需求、不同约束”

“二奢“行业在中国快速增长，有三个相对确定的底层驱动：价格带、供给侧存量、以及数字化降低交易摩擦。

1、价格带把“想要”变成“买得起”。

根据《中国二手奢侈品行业发展现状分析与投资前景研究报告（2025-2032年）》给出的清晰规模变化：中国二手奢侈品市场规模从2015年的75亿元增长到2023年的346亿元，年复合增长率为21.06%。

同时，交易仍以箱包皮具为主，2023年箱包皮具成交额约194.8亿元，服饰鞋帽约69.3亿元。

这背后是典型的“以更低门槛购买同一符号”：消费者要的可能仍是Logo、设计语言与社交语境，但不愿再为超溢价承担全部成本。

2、供给侧“存量奢侈品”在扩张。

一手奢侈品在过去十多年向中国市场持续渗透，存量越大，二手流通的基础越厚；当“换新频率”提升、审美周期加快，转售就从偶发行为变成常态选择。

3、平台化与直播把非标品交易推向规模化。

澎湃新闻曾在2025年发表了一篇研究性文章，文章回顾了二奢从线下回收交易到平台电商、再到直播爆发的路径；同时给出市场预测：2025年中国二奢市场规模预计达到384亿元，2030年或超千亿元，并指出中国二手高端消费品交易占比约5%，明显低于欧美20%—30%的水平，意味着渗透率仍有提升空间。

二奢热的“经济学解释”

在一个更看重现金流、更强调风险管理的周期里，年轻人的消费会呈现出一种“半消费、半财务”的特征：既要满足当下的情绪与社交需求，又要尽可能降低沉没成本。

二奢恰好提供了一个折中解法——

折旧可预期：经典款、热门款在二手市场的价格更透明，消费者在购买前就能对“未来能卖多少钱”形成锚定。

流动性更强：一手奢侈品在涨价与政策、渠道变化下，转售并不总是顺畅；但二奢平台把鉴定、定价、履约、回收做成标准化服务，等于提高了“退出便利度”。

情绪价值并未打折：对很多消费者而言，“是否全新”并不决定情绪满足，反而“中古”、“经典”、“停产款”可能更具叙事与圈层认同。

因此，二奢的崛起并不是简单的“消费降级”，更像是一种“消费方式升级”：同样买奢侈品，但把风险从“全额承担”改为“折旧分担”，把冲动从“一次性支出”改为“可回收的高价耐用品”。

繁荣背后的隐忧：信任、标准与监管

二奢行业想要真正成为类似日本“中古”行业那样的“新常态”，必须跨过一个行业共同的门槛：信任机制。

二奢是典型的非标品交易：真假、成色、翻新、配件完整性、保养记录、以及“99新/95新”的口径差异，都可能变成纠纷源。

有相当多的研究文章都提到，黑猫投诉中二奢相关投诉量较高，成色与鉴定标准模糊、翻新处理等问题会侵蚀消费者信任。

也正因为如此，行业正在进入“标准化竞赛”。著名的二手回收电商“转转”全资收购了二手奢侈品交易平台红布林；而在收购报道中，多家媒体在文章里提到二奢市场规模预期上修、渗透率仍低，同时也指出行业面临真假难辨、标准不一与信任不足等痛点。

并购整合的意义在于谁能把鉴定、评级、定价、售后与风控做成更强的“基础设施”，谁就更有机会在下一阶段获得规模优势。

年轻人没有离开奢侈品，只是离开了“只买全新”的单一路径

把2025年的两条趋势放在一起看，就会发现它们并不矛盾：一手奢侈品放缓，说明传统溢价体系在新周期下面临压力；二奢走强，则说明消费者仍然需要奢侈品的审美与符号，但更强调价格纪律、折旧可控与交易透明。

对品牌而言，这意味着“只靠涨价维持增长”的空间在变窄，未来更需要用产品力、服务与更丰富的价格带去维护用户生命周期；对平台与行业而言，增长的关键不在“成交额叙事”，而在可复制的信任标准与更低摩擦的履约体系；对消费者而言，二奢可以是一种更理性的消费方式，但不应被包装成“稳赚不赔的投资品”，更需要对真伪、成色与售后规则保持审慎。

声明：本文仅为基于公开信息的行业观察与分析，不构成任何投资或消费决策建议。