雷军贾跃亭的镜像人生

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最近有个网络段子太有意思了，有人问：“雷军今年56岁了，他的接班人是谁？” 网友回答：“既要懂造手机、造电视、造汽车，还要懂互联网，作为上市企业接班人，还要懂资本运作，并且年龄要比雷总小，放眼全世界这样的天纵奇才有且只有一位，他就是——贾跃亭。”

贾跃亭

大家都知道雷军今年争议很大，不管是小米汽车车祸，还是对标苹果跨代发布小米17，还是年度演讲上各种玩小字套路被群嘲，和去年被追捧的盛况一对比也是反差强烈，但要和贾跃亭比起来，雷总的遭遇还只能算小卡拉米。

提起贾跃亭，大多数人只记得“下周回国”的梗，实际上人家现在正试图用加密货币撬动第二个美国IPO，虽然造车11年只交付了不到20辆车，今年照样还能拿上亿美元融资，商业生命力堪称打不死的小强，而国内资本江湖上，更是至今都流传着融创孙宏斌因他当众落泪、恒大许家印在他败走美国后依然伸出援手、理想汽车的李想在他造出第一台车后第一时间送上支持等一众传说。

贾跃亭究竟是什么样的人才，居然能玩转中美两国资本市场？同样是做手机电视，同样是造车，同样深谙营销之术，一个搞生态化反，一个做小米生态，为什么贾跃亭跑了，雷军成了？ 这条视频给你答案。

1973年，贾跃亭出生于山西临汾一个小山村，上有一哥一姐，全家就靠父亲当老师的那点工资过活。后来姐姐贾跃芳考上太原重机学院，也就是现在的太原科技大学，哥哥贾跃民考上太原理工大学，相比之下贾跃亭的学习差了点，只考上了山西省财政税务专科学校，所以网友给他取了个外号叫“贾会计”。在那个上大学并不容易的年代，一家出三个大学生是极为光宗耀祖的事，贾家在当地很受尊重，姐弟三人的名字后来一起上了《村志》。

以上这段往事，很多自媒体博主分析贾跃亭时都会提到，但我查阅资料时还发现了两个细节非常有意思，根据多年后媒体的实地探访，贾跃亭毕业后从没回过财税专科学校，老师也从没听说过他在公开场合提及自己的母校，贾跃亭连老家村子也基本不回，发迹后为老家做的最大贡献就是打了一口井，村民为表感激给他立了块功德碑。

这些细节看似普通，但对理解贾跃亭这个人以及他之后的行为非常重要，要知道商人历来喜欢通过回馈家乡来经营自己的对外形象，刘强东马云曹德旺都是如此，但贾跃亭非常特殊，就给村子打了口井，后来为了宣传自己的“生态化反”战略，在临汾市尧都区建了个乐视生态农业产业园，结果实际运行不到一年就关闭。

除了这两个事，他对家乡最大的贡献就是跟临汾市政府签了个合作框架协议，然后给临汾5个贫困县捐了100台乐视电视，平均每个县20台，结果捐助后两个月乐视资金链危机就公开爆发，贾跃亭自顾不暇，第二年就跑到美国一去不回，所以捐电视也就成了贾跃亭为老家做的少有的实事。

而整个过程的节奏紧凑之程度，也让人不禁怀疑贾跃亭是否为了自己能度过危机才假意回馈家乡，因为乐视资金链危机全面爆发后，贾跃亭搬来的救兵中就包括临汾国资，当时山西的高级官员还在公开演讲中力挺贾跃亭。

除此之外，贾跃亭对家乡公开可见的感情流露，只剩下在美国怀念山西美食，。所以从这件事上看，贾跃亭是个纯利益驱动者，属于“有事钟无艳，无事夏迎春”的那类人，并且非常擅于笼络政界人士，记住这些特质，接下来非常重要。 至于贾跃亭对自己专科母校的态度也很有意思，很明显他觉得自己的学历拿不出手，但事实上，专业经历完全影响了贾跃亭的人生。

1995年，贾跃亭从山西省财政税务专科学校毕业，跟着同班同学、同时也是女友的李莉去了山西省垣（yuan2）曲县，在当地税务局找了个网管员的工作后，俩人很快结了婚。1997年贾跃亭成立了一家实业公司，实缴资本50万，他个人出资20万，要知道他当网管时的工资是每月300块钱，原生家庭也是没背景的，怎么就能一下掏出20万呢？

很简单，因为他的岳父是垣曲县常务副县长。 那贾跃亭的这家实业公司是干嘛的呢？ 根据他的同学和同事回忆，这家公司啥有钱就做啥，而在山西，最赚钱的就是煤炭生意。在通过洗精煤赚到第一桶金后没多久，贾跃亭夫妇就感情破裂，贾跃亭把嗷嗷待哺的孩子扔给老婆，然后一个人跑到省城太原。

1999年7月，他在太原成立了一家叫西伯尔的电子工程有限公司，经营范围包括电力配件、电子产品的批发和零售。根据之后的乐视招股书，成立太原西伯尔时贾跃亭持股80%，剩余20%由一个叫王凡的人持有。

这个王凡是谁呢？ 贾跃亭的第二任妻子，据说是个小富二代。 也是在此期间，贾跃亭和第一任妻子李莉离婚，和王凡结婚。 先被官二代看上，又被富二代拿下，再加上后来广为人知的第三任妻子——美女明星甘薇，贾会计这桃花运也是没谁了。

甘薇

有人听到这可能会说，这贾跃亭不就是靠女人的凤凰男吗？ 但说到底软饭硬吃也是门本事，更何况贾跃亭其实是个商业嗅觉很超前的人，他在太原成立西伯尔，是因为前一年国家成立了信息产业部，在经营西伯尔的过程中，不可避免会与电信运营商打交道，于是他又发现了基站配套设备这个新商机。

根据贾跃亭早年生意伙伴的说法，当时贾跃亭抱着大几十万现金在山西联通一位领导家门口蹲了一晚上，希望能拿到一些项目，后来领导把给基站生产安装避雷器的活儿给了他。有自媒体博主说贾跃亭一个专科会计生能想到做通信基站，是受到一位手眼通天的神秘人指点，这说法乍一听挺刺激，其实漏洞百出。

神秘人确实存在，背景确实强大，视频里不便挑明，大家在网上都搜得到。但贾跃亭和神秘人是在2005年前后才认识，当时贾跃亭早就开始做通信业务，关于这一点，各大媒体的采访报道都可以交叉佐证，更何况贾跃亭早年在山西打拼时不过是个小虾米，能入得了神秘人的眼吗？

我认为不可能，贾会计当时连给神秘人递烟的资格都没有。更重要的是，那是个通讯行业井喷式发展的年代，根据行业研究报告，1998年国内的通信服务业中，固定网电话用户数达到8735万，移动电话用户2498万，无线寻呼用户3985万，但是那个年代通讯服务并不完善，很多中国人享受的是电信运营商的半成品服务，什么意思？接打手机只能爬到屋顶或者山上，才能勉强找到微弱的信号，或者接个电话都是“喂？喂？操”这种质量的服务背后就是巨大商机，被贾跃亭发现也实属正常，他在财税学校接触过计算机，当网管员时在山西税务系统的计算机比赛中拿过第一名，说明他脑子活泛，抱几十万现金在领导家门口蹲着，说明他很懂人情世故，至于有没有私下交易，那就仁者见仁智者见智了。

而且根据当地通信行业分析师的说法，当时基站配套设备业务市场容量有限，比较边缘，大公司都不愿意进入，给了小公司很大的生存空间，所以这个机会落到贾跃亭头上，并不难以理解。 2002年，贾跃亭成立山西西贝尔通信科技有限公司，你听这名字 西贝尔，不得不说，姓贾的老板都爱把姓氏给拆了。你觉得为啥？可以评论里说说。

贾跃亭的这家公司主营通信基站配套服务，总注册资本100万，贾跃亭出资70万，做完领导给的第一单生意后，跑到四川加盟直放站生意，回到山西后跟运营商推销直放站可以扩大基站信号，于是又拿到了订单，之后贾跃亭生意越做越大，一年内拿下了联通在山西省的大半业务，西贝尔注册资本从100万扩大到3000万，其中贾跃亭个人出资额就有2400万元，听到这是不是觉得很奇怪，一年就能赚这么多钱吗？这里我埋个伏笔，答案之后会告诉你。

2003年，贾跃亭向首都进军，成立北京西伯尔通信科技有限公司，拉业务的过程中认识了中国国际广播电台一个跑信息产业口的记者，此人名叫刘弘。

贾跃亭拉刘弘入伙，并租了间小公寓，俩人吃住工作都在公寓里，有点翻版马云的味道。而北京西伯尔成立之初主要承接电信运营商不太看重、实则机会巨大的室内外网络覆盖生意，第一个甲方是中国网通旗下一家新成立的叫天天在线的企业，怎么搭上线的呢？天天在线的老总，正是我前面提到的那位手眼通天的神秘人，而刘弘和这位神秘人，下海从商前都在北京媒体行业工作。

从时间线上看，贾跃亭和神秘人也是因为这次合作才有了交集，并且都是山西老乡，所以之后来往才多了起来。而刘弘不仅带他接触到了往日做梦都不敢想的阶级，更重要的是，刘弘也因为之前的从业经历，对电信行业发展趋势非常敏感，00年代整个电信产业最热门的就是3G，刘弘判断2004或2005年3G牌照一定会发放，又因为之前刘弘和神秘人在传媒广电行业的从业经历，让贾跃亭和刘弘都对3G牌照发放后的手机视频业务前景非常看好，于是在北京西伯尔公司里开辟了一个叫无限星空事业部的部门，专注视频流媒体业务。

2004年，因为国家迟迟不发放3G牌照，手机视频业务无法落地，贾跃亭迅速转战PC端网络视频领域，将无限星空事业部独立出去，乐视网信息技术（北京）股份有限公司就此诞生。刘弘就成了乐视网的副董事长、首席运营官、监事会主席。

所以玩归玩闹归闹，瞧不起贾会计是真没必要，他是真有两把刷子的，看趋势搞关系那都是一把好手，乐视网2004年成立之前，中国从未有过专业化的视频网站，就连国外的YouTube都比乐视网晚几个月出现。

也是在2004年，31岁的贾跃亭邂逅了年仅20的解放军艺术学院表演系学生甘薇，此时的他早已和王凡分手，甘薇的年轻美貌深深吸引了这个外表朴实的山西汉子，俩人坠入爱河。而女人和高人，从这一年都成了贾跃亭在扬名立万之路上的助推器。

发生了什么呢？ 乐视的业务发展有多好，起点有多高简直让人震惊！ 2005年，乐视和新浪腾讯等企业一起，成为最早获得《信息网络传播视听节目许可证》的民营企业，后来又成为民营视频企业中第一家拿到手机终端内容运营牌照的公司，乐视网旗下的“乐视无限”还为中国联通的视频业务品牌提供了超过70％的内容，与中国移动也签订了十多个基于PDA手机的流媒体项目。

一句话总结，就是乐视网刚成立就在监管和行业资源上畅通无阻。为什么如此顺利呢？没错，就是因为背景深厚的神秘人。过于敏感的内容不便展开，简单来说就是神秘人和贾跃亭在视频网站这个领域的业务构思志同道合，这个人神秘人更是从乐视网成立之初就站在贾跃亭身后。

也是在2005年，贾跃亭斥资300万，拍了中国互联网第一部自制剧《约定》，这部剧可以说是中国影视历史上第一部短剧！甘薇主演，这部剧的定位是手机流媒体电视剧，简单来说就是专门为手机等移动终端拍摄，并通过移动网络在线点播的剧，特点是单集时长很短、剧情紧凑、适配小屏幕，和如今的短剧有异曲同工之妙，可惜贾跃亭投资这部剧时国内手机还处于功能机时代，像样的彩色屏幕都没有，所以这部剧凉的也不意外了。

不过对贾老板而言，这只是他的一次小小尝试，此时他对乐视网的主要精力，正放在买版权上。没错，在那个盗版满天飞、多数人觉得看盗版没什么不对的年代，贾跃亭独树一帜，靠白菜价买到了大量正版版权，后来在2007年末，广电总局和信息产业部公布《互联网视听节目服务管理规定》，开始整顿视频行业，正版内容需求激增，乐视网一下成了香饽饽，版权分销业务开始大幅盈利，从2007年的5.04万元猛增到2009年的1268.62万元。

除此之外，贾跃亭在2005年还让乐视和韩国的LG公司合作，独家包销了几款LG手机，实现内容服务与硬件终端捆绑销售。这不就是后来国内移动互联网“软硬结合”的发展方向。就像你现在买小米手机，里面捆绑了小米视频APP， 所以从今天的角度看，还是得给贾跃亭竖大拇指，趋势判断太厉害，这套操作方向全对，可惜就是有些超前。

而超前的结果，就是乐视网一度资金紧张。2006年，优酷完成了8000万美元融资，土豆网融到了8830万美元的投资，其他诸如酷6、第一视频、PPlive等众多视频网站的融资额也都在千万美元以上，乐视网因为搞付费点播，在当时显得格格不入，没吸引到多少投资，贾跃亭被迫裁掉了一半以上的乐视网员工，几次延迟发放工资，导致部分高管离职。差点就直接倒闭，那乐视网又是怎么挺过来的呢？

最大的原因就是，贾会计实在太会搞钱了！！他的搞钱手段，概括一下就是两招。 第一招，叫吹气球扩张 还记得我先前埋的伏笔吗？为什么贾跃亭早年在太原创立的山西西贝尔，不到一年注册资本就能从100万飙到3000万，贾跃亭个人就掏了2400万？

根据知情人爆料，只要找一家会计公司，再找一家贷款公司，就可以迅速将公司总资产和营收放大，在那个年代，当地很多公司就是靠这种操作，注册的出资额一年暴涨几十倍。并且根据后来贾跃亭合作伙伴的说法，北京西伯尔时期，公司的发展资金几乎全部来自银行贷款，真实收入对贾跃亭而言并不重要，他会想尽办法去贷款来发展新业务，去吹大自己的营收规模。

贾老板第二招，就是金蝉脱壳 而创办乐视网后，贾跃亭也并没有放弃通信市场，2006年，他成立西伯尔联合通信科技(北京)有限公司，并将北京西伯尔和山西西贝尔的部分资产及业务注入新成立的西伯尔科技旗下，这家西伯尔科技在2007年11月就成功在新加坡主板上市，融资规模近2亿人民币，根据后来贾跃亭搞资产腾挪的手段来看，当年财务状况紧急的乐视网，解困的资金极有可能有很大一部分来自西伯尔科技上市融到的钱。

把上市公司的钱挪作他用，这招就叫金蝉脱壳。 吹气球和金山脱壳这两招组合在一起，就是贾老板一直成功，永远成功的不二法门 乐视解困后，在2008年第一次公开融资，拿到了一笔五千多万元投资，投资机构中有一家叫汇金立方，投资乐视时公司刚成立3个月，什么背景呢？没错，汇金立方的老板还是那位神秘人。

2010年8月，乐视在创业板上市，成为首家在A股上市的视频网站，资本市场大为震惊。当时乐视的一大收入来源是广告，可给它代理广告的公司，其中一家只有两人，却在前一年产生了千万级收入，另一家从业人员只一人，处于亏损状态，却为乐视贡献了651万广告费。按华兴资本创始人包凡的话来说：“一个排名17的视频网站，却有业内第一的财务指标，变戏法啊。”那贾会计是怎么变的戏法呢？

后来真相水落石出，就是靠财务造假，并且从2007年就开始虚报收入、虚增利润，造假手法非常娴熟，具体不展开了，总之贾会计去提篮桥监狱应该能碰上不少知己。这里还有个隐藏信息，当时负责乐视网IPO工作的发审委委员，后来不少接受调查，有证监会高层因为受贿为乐视上市提供便利而被起诉。但说实话，到了这个层面，光有钱还不一定能成事，有钱有关系才是硬通货，贾会计身后有人，才是促成乐视网上市的真正原因。

在那之后贾跃亭在国内风头一时无两，并且从这时候开始，贾跃亭开始谋划着一个更大的资本帝国。 2011年乐视影业成立，在当时同样非常具有开创性，比腾讯影业早了4年，比阿里影业早了6年，同一年《甄嬛传》在乐视网独家播出，大获成功。

《甄嬛传》在乐视网独家播出

2012年贾跃亭跑到台北，说服富士康的郭台铭为自己独家生产智能电视，据传乔布斯也曾想开发电视，那段时间还有苹果找富士康造电视的新闻。当年9月，贾跃亭高调举办发布会，宣布乐视要推出超级电视，并激情澎湃地说自己要“颠覆电视行业”，此时他穿着黑衣牛仔裤，堪称中国互联网企业最早的乔布斯模仿者。推出超级电视后他又推出了乐视盒子，这套打法简单来说就是用硬件补贴换用户，内容收费来回血，平台效应放大收益，当别人还在为版权费头疼，贾跃亭已经想好了如何用硬件销售摊掉成本。

如果说，以上的这些商业行为，还算常理之中的话，那么从2014年开始，贾跃亭就开始在一条疯狂的道路上越跑越远。 这一年，神秘人家族被查，贾跃亭在几乎同一时间跑到美国呆了好几个月，所有人以为他要跑路的时候，他又回来了，不仅把自己和神秘人摘得干干净净，还抛出一个重磅消息：造车。

在那个新能源汽车的萌芽期，马斯克的Model S还没有大规模进入中国，第一家展示店开业都没多久，比亚迪还在摸索插混技术路线，国内新能源汽车年销量还没有10万辆，贾跃亭，说要生产“电动化、智能化、互联网化、社会化”的新能源汽车。

如今来看，还是要给贾跃亭再竖个大拇指，对新能源汽车未来的判断非常准确，确实有眼光。 但问题是，拿着几张PPT就公开说要造车，真的靠谱吗？ 之后几年很多PPT造车的车企都验证了不靠谱，但在新能源浪潮都没掀起来的年代，市场还是为贾跃亭疯狂了。

2015年4月，贾跃亭在个人社交平台上突然向苹果下战书，说苹果的成功是时代的成功，是封闭的闭环模式的成功……苹果模式已经不合时宜……帝国的黄昏已现，乐视将秉承苹果当年颠覆巨人的精神向苹果帝国发起挑战，创造一个“千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的移动互联网生态系统。

向苹果开炮完两天后，贾跃亭在北京五棵松体育馆举办乐视超级手机发布会，场面火爆到一票难求，虽然扬言要“颠覆苹果”，却依然选择模仿乔布斯，一样的深色具有科技感的演讲背景，一样的标志性黑色上衣牛仔裤，一样的游走型演讲风格。

在发布会上贾跃亭大谈自己的“生态化反”战略，这个词是他自创的，啥意思呢？简单来说就是打造一个横跨互联网、内容、大屏、手机、汽车等七大产业的生态系统，让业务之间产生协同效应，甚至迸发出如化学反应般的价值，也就是打通乐视多个产业，把用户沉淀在这个多元一体的封闭环里。然后在这场发布会，贾跃亭贡献了互联网上流传至今的金句：“为梦想窒息。”

就是在这种造势下，乐视和贾跃亭在资本市场上越来越火，伴随着A股的一轮杠杆疯牛行情，乐视网市值一度高达1526亿元，比当时的“宇宙第一房企”万科还多出了将近100亿。 贾跃亭对于风口趋势的超强判断和在公共场合诚意满满、声泪俱下，塑造在互联网时代具有赤子之心的科技创业精英形象，会营销，一边说着颠覆苹果又处处模仿乔布斯，大喊“做民族品牌”的响亮口号，同时还做着大生态，这个套路是不是很熟悉？

没错，雷布斯也是同样一套模版啊。 但贾布斯和雷布斯相比，雷布斯是无论如何真的在建工厂，真的从底层核心技术搞起，就算爱画饼，人家确实也在做事，在小米生态链战略出错后也会及时纠正，而贾布斯就是我们根本不知道他除了吹牛到底做了啥，有没有在摸鱼。

贾跃亭是在美国办的汽车公司，研发主场在国外，山高路远，具体情况外界也不知道。然后在整个2015年，他在每一个节点都要开发布会大肆宣传：挖来上汽通用总经理，他要开发布会；与阿斯顿马丁合作，他要开发布会；乐视超级汽车工厂落户浙江德清，他也要开发布会。

2015全年这样的发布会开了二十多场，贾跃亭说自己在正式发布乐视汽车计划对汽车产业调研了一年，可每一次的发布会，只有PPT。就这样，乐视股价还是一飞冲天。 但就算资本市场短暂相信了贾跃亭，现实也是血淋淋的，生态化反的七大产业领域，每一个都是嗷嗷待哺的烧钱大户，尤其是汽车。贾会计不断发挥专业技能，拆东墙补西墙，并将其持有的乐视网股权进行大量质押以获取资金，为了融资，让老婆甘薇发动娱乐圈人脉，郭敬明、黄晓明、刘涛、孙红雷、贾乃亮等19位明星进入乐视影业股东名单。

2016年，贾跃亭走进了一个看似美好的春天。 3月，贾跃亭在一场论坛上与李彦宏，马化腾，杨元庆平起平坐谈笑风生，乐视云、乐视体育、乐视网纷纷完成融资。秋天，更多好消息传来，乐视汽车宣布了10.8 亿美元的 A 轮融资，还与浙江省政府达成投资近 200 亿元的合作项目。

结果到了11月，刺骨寒意传来，媒体曝出乐视没有支付到期货款，造成供应商千人工厂停产，供应商员工在乐视大厦前拉横幅闹事。在巨大舆论压力下，贾跃亭承认乐视陷入资金危机。这里还有个小插曲，第二天乐视小米就上演骂战，乐视官方微博发了张疑似雷军与他人的聊天截图，截图里雷军阴阳贾跃亭是“胡来的人”，愤怒的乐视直接艾特雷军“人在江湖飘哪有不湿脚”，奉劝他做人要积德，而小米官方微博马上怼了回去：“请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线。请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。”

两大企业官方号如此公开互撕，的确很罕见，背后估计小米是掌握了不少实锤证据， 有网友也调侃说，不管是贾布斯还是雷布斯，中国只能有一个乔布斯模仿者。

2017年，对贾跃亭满怀山西老乡情谊的融创孙宏斌，在乐视最艰难之际投资乐视，面对众人质疑，说“投资逻辑很简单，就是看好乐视网、电视和电影的大娱乐模式”，并继续把贾跃亭描述成一位“厚道的”、“具有前瞻性的”、“稀缺的有企业家精神的企业家”，然而就是这样一位厚道人，在无力解决资金问题后以监督造车进程为由，远走美国，一去不回，结结实实坑了孙宏斌一把。 哪怕有这样的前车之鉴，国内依然有资本支持贾跃亭。

2018年6月，在贾跃亭美国造车工厂据传已经没几个人的时候，恒大许家印依然决定注资20亿美元，最终贾跃亭与恒大因为融资款支付问题撕破脸对簿公堂，导致注资实际上没实现。 那此时此刻，在美国，不知何时回国的贾跃亭在干嘛呢？深知时代风向的他已经在布局自己的下一个战场，他管理了一家加密资产基金，9月刚收购一家生物技术领域的美股上市公司，10月8号，在外网发了一张印着“BNB”的汽车图，配文“开币安汽车，享币安人生”。 这就是贾跃亭，一个机会主义者，懂得借力打力。

在国内，他坑了不少投资者，“下周回国”的承诺或许永远不会兑现，在国外，贾跃亭的故事还在继续，最后我也想提醒一下虚拟币投资者：防盗窃防懂王防贾跃亭

我是崧楠，关注我，跟你分享每一个商业故事背后的真实逻辑。 下一期想听什么，评论区告诉我。

参考资料

起底贾跃亭发家前经历：曾在地税局工作，还办过学校 中国新闻周刊

贾跃亭从山西老家搬救兵：临汾国资参与乐视融资 澎湃新闻

贾跃亭的山西记忆：乡亲们仍期望他有朝一日能翻身 网易财经

甘薇官宣“丧偶式婚姻”终结，自称“想家”的贾跃亭还回来吗？ 爱企查

深度 | 令家“合伙人” 人民论坛网 贾跃亭申请个人破产，28万乐视股东何去何从 界面新闻

侠客”乐视：颠覆视频圈 技术+版权双轮驱动 中国广播网

乐视真的“药丸”？ 三联生活周刊

老币圈人贾跃亭 动察beating 贾汽车疯狂史 金错刀

贾跃亭的现实与虚妄 界面新闻

邓小平当年开股市，不是为了贾跃亭们 观察者网

贾跃亭前传：从牛娃，到创业版首富，充满投机而不可复制的人生 中国新闻周刊

116亿预亏雷暴！乐视这部大剧，比连续剧还精彩 证券时报

乐视和贾跃亭不为人知的一面：乐视的命运已不完全掌握在创始人手中，贾跃亭暂时仍不选择回国 财经网

关于乐视控制权之争：孙宏斌的愤怒、自辩与自白 腾讯财经