河钢供应链资源运营部总经理杨世广:以平台化构筑"数实融合"桥梁

文 / 现代物流报记者 马敬泽

近日，以“资源整合、优化生态、服务企业”为初衷的“河北钢铁产业供应链平台”正式成立。作为该平台的推动者，河钢集团被赋予“以信息化作用带动其他领域的供应链，助力平台企业发展”的使命。

近年来，围绕数字赋能传统产业供应链，我国做出明确部署。在赋能产业供应链领域，河钢集团旗下的河钢集团供应链管理有限公司（以下简称：河钢供应链），积累了不少成功经验。如何让数字经济与实体经济实现深度融合？河钢供应链的答案是“平台化”。

河钢供应链资源运营部总经理杨世广在接受《首席供应链官》采访时指出，围绕产业链上下游业务场景，河钢供应链打造多样化、专业化产业互联网，不仅成为河钢集团供应链体系的引领者，也为自身特色产业集群布局提供坚实基础。

供应链“数实融合”的“桥梁”

在“数实融合”过程中，平台化能够通过重构产业生态系统，发挥化解矛盾、释放新质生产力的作用。对此，河钢供应链以“数实融合为主线，打造工业领域的智慧供应链集成服务平台”为目标，并确立了“数智化、平台化、生态化”的发展战略。

对这一战略，杨世广做出解释。他指出，数智化是河钢供应链的基础，生态化是目标与价值核心，而平台化则是链接数智化和生态化的重要抓手。也就是说，在以数字技术赋能钢铁产业链供应链整体发展的过程中，平台发挥了“牵线搭桥”的作用。

自2018年成立以来，河钢供应链打造了易富瑞（Efree）平台、铁铁工业品超市、铁铁智运平台等8个工业互联网平台，分别侧重交易、仓储、运输等环节。在平台化成为越来越多企业布局方向的背景下，河钢供应链的平台化又有哪些不一样的特点？

杨世广表示，河钢供应链的平台化与生态化战略紧密相连，着眼供应链上下游各个环节和供应商、分销商、用户等价值创造主体，进而以不同平台的“专业化、针对性”为基础，整合各个主体和场景的需求和资源，形成全链路、全环节、全流程的供应链价值生态。

1.产业生态链的“锁扣”

2024年，借助旗下平台铁铁工业品超市，河钢供应链针对邯郸市永年区紧固件企业原材料成本高的痛点“对症下药”，联合86家供应商开展规模化团购，为集群企业节省成本1.7亿元。“通过该平台，某集群企业采购合金钢的单价降低8%，年节省采购费用超500万元。”杨世广说。

集中采购成为越来越多企业提效降本、解决供应商管理问题的重要手段，也是数智化赋能的主要领域之一。在河钢供应链开展集中采购的过程中，平台扮演着十分重要的角色。

杨世广介绍，通过多个数智化平台的搭建，河钢供应链能够将供应商、分销商、最终用户等资源聚合在一起，将交易、仓储、运输等环节完全线上化，加强全流程可视化与透明化，实现供应商和商品的集中管理。

在平台资源和数智化能力上的加持下，河钢供应链在供应链生态构建上也“走出了自己的路”。

在传统钢铁市场，贸易商凭借对商流、物流、信息流的把握，成为连接供应商和钢厂不可或缺的角色，却也一定程度提升了上下两端各自的成本。

而如今，河钢供应链围绕河钢集团采购业务，借助平台在金融、运输、仓储等方面的能力，补齐了从供应商到钢厂的关键供应链节点，让供应链条更加简洁、效率更高。

“河钢供应链通过平台化实现服务向上游延伸，不仅直接为供应商提供一体化服务，保证供应商产销的稳定，增强其粘性，也节约了集团的采购成本。”用杨世广的话来说，这就是“通过服务供应商降低采购成本”。

另外，对于终端用户而言，在河钢供应链的集成化服务下，客户的采购、运输等成本也能得到降低，这也让河钢供应链有能力成为其上游的“唯一”供应商。

“经销商模式”是铁铁工业品超市打造供应链生态圈的又一模式。

杨世广介绍，在该模式下，河钢供应链与上游渠道、下游经销的合伙人建立紧密的合作关系，把优势产品和更多供应链参与者引入平台，在拓展经销网络的同时利用平台解决其实际问题，将单链条的工业品交易转化为多链条、集成式的工业品服务模式。

“在整个供应链生态系统中，钢铁、工业品、大宗商品等各领域和交易、物流等各环节既能形成各自生态圈，也能灵活组合成新的生态模式。链主企业要做的是成为整个生态链的‘锁扣’，紧密连接链上各利益相关者，提升整体响应速度和韧性，促进合作伙伴协同发展。”杨世广说。

2.数字赋能的“落点”

河钢供应链利用平台化构建生态圈的背后，是该企业在数据管理和技术驱动方面较为成熟的体系。

目前，许多企业在数智化转型中尚处于“业务数据化”阶段，而河钢供应链已完成该阶段，在数据管理工作中实现了从数据“治理”到“赋能”的“数据业务化”转型。

“目前，公司的数据中台系统整合了交易、物流、仓储等全链条数据，形成38个数据关系模型、24个宽表及28个维度模型，为数智化工具的打造及平台业务的开展奠定基础。”

在“数字引擎”的驱动下，河钢供应链的平台间也各司其职、形成联动。

在物流领域，河钢供应链打造的铁铁智运平台自营近200条运输线路，运用RPA（机器人流程自动化）技术将审核时效缩短83%，2024年全年物流成本整体降幅达12%。

在绿色低碳方面，河钢供应链的废钢综合交易服务平台也通过源头直采模式降低成本，2024年废钢交易量累计达到801万吨；铁铁碳电平台探索虚拟电厂模式，在冀北地区主导的储能需量管理项目降低峰值用电成本15%。

平台联动也是河钢供应链提供供应链一体化服务的关键抓手。例如，在针对地方产业集群的供应链服务上，易富瑞和铁铁工业品超市等平台会为产业集群匹配适合的生产商、供应商，提供集采服务；供应商会通过铁铁智运平台将商品送到指定云仓发货；供应链金融平台为产业集群解决采购端资金需求。

“借助平台这一‘落点’，我们能够通过数字技术为地方产业集群提供完整的产业链服务，形成生态闭环。”杨世广说。

让供应链平台化赋能“由线及面”

2024年，河钢供应链的子公司邢台铁铁依托供应链平台，累计为冀中能源开展相关钢材集采业务9200吨，为深化河钢集团与冀中能源全产业链合作，助力“煤钢供应链”一体化运作提供支撑。杨世广介绍，目前，河钢供应链的集采业务已向工业品等领域延伸。

从依托河钢集团主责主业，延伸至供应链上下游的“由点及线”，到借助成熟平台化体系，服务更多领域供应链参与者的“由线及面”。河钢供应链7年来持续构建供应链集成服务的成果，让杨世广感慨万分。

“在具备充分的供应链集成服务能力后，我们也放眼整个产业，聚焦国家大政方针，践行河钢供应链的社会责任，为地方乃至全国供应链升级提供‘河钢方案’。”

1.为地方产业集群“牵链”

特色产业集群是中小企业高质量发展、加快培育新质生产力、扎实推进新型工业化的重要载体。在去年6月印发的《河北省特色产业集群“共享智造”行动方案》等文件引领下，河北省在打造特色产业集群方面取得成果，全省107个省级重点特色产业集群实现营业收入3.6万亿元，增速9.3%；争创国家中小企业特色产业集群17个。

不过，许多地方的产业集群发展也面临着产业链协同能力不强、物流等供应链配套设施与服务不足等问题。对此，龙头企业和链主企业在加强供应链协同、引领产业发展方面的作用十分关键。

在带动产业集群发展方面，河钢供应链通过技术与平台，为河北省特色产业集群牵起高质量发展的“共赢链”。

杨世广表示，河钢供应链服务产业集群的目标就是让数字经济做实，让实体经济做活，共同打造集群全产业链运营服务平台，助力省内企业实现数智化转型升级，构建高质量产业。

河北省邢台市临西县共有轴承生产销售及配套企业1300多家，年生产能力8.1亿余套，被评为国家中小企业特色产业集群。针对临西县产业集群在采购、配送、销售等环节的痛点，河钢供应链以平台和资源“问诊行医”。

针对临西县轴承企业分散采购、质量参差的问题，河钢供应链引入SEW减速机、力士乐等头部品牌代理权，通过“经销商模式”提供一站式采购服务，2024年落地合同金额1100万元，助力企业降本15%。

针对配送问题，河钢供应链搭建工业品云仓，实现轴承原材料“零库存”管理，年配送订单7300单，配送准时率达98%；在解决邯郸永年区紧固件产业集群的物流问题上，公司也依托铁铁智运平台将永年至长三角地区的运输时效缩短20%，库存周转率提升30%。

针对产品本身，河钢供应链也联合河钢数字开发智能质检系统，将轴承成品合格率从92%提升至97%。可以说，凭借一身“钢筋铁骨”，河钢供应链在解决产业集群发展的各种难题上做到了“兵来将挡，水来土掩”。

“我们构建了‘供应链服务+虚拟工厂’的服务模式，将产业集群众多企业虚拟成平台‘云工厂’，实现资源共享和全流程协同，能够很大程度提升集群企业生产灵活性及资源利用率，助力产业集群实现‘共享智造’。”杨世广说。

目前，河钢供应链已在河北省内设立16个县域产业集群办事处，形成“平台+属地服务”的深度覆盖模式。

2.为全省钢铁产业“聚能”

近日，河北省发改委等十一部门联合颁布了2024河北服务业企业100强榜单。凭借平台化服务能力及在区域经济中的贡献，河钢供应链在该榜单中位列第8名。

河钢供应链的平台化建设，也为河北钢铁产业供应链平台（以下简称：平台公司）的建立注入活力。

据介绍，河钢集团在供应链体系建设上颇有建树，形成了大宗销售、工业品集采等于一体的集成服务。在平台公司建立的背景下，河钢集团正着力发挥国企担当，纳入更多的产业链，厘清产业链薄弱和缺失环节，建设具有完整性、先进性、安全性的现代化钢铁产业平台体系，推动国企民企深度融合。

“针对河北省在钢铁产业转型方面的新举措，河钢供应链也将利用平台优势，发挥更大作用。”杨世广表示，目前，平台公司已有20余家钢企股东，将采取“联采联储平台运营模式”，通过集中采购降低采购单价和库存成本，通过供应链金融服务解决企业短期资金周转问题，通过专项经销服务寻求定制化订单。

对此，河钢供应链也将提供管理系统、工业品备品备件数据库等核心资源，运维并推动平台数智化迭代升级。

“我们将主动担当，推动河钢集团持续发挥链主企业作用，帮助平台企业探索跨区域、跨所有制合作新模式，推动河北钢铁行业整体竞争力提升。”杨世广说。