今年的娃哈哈,一波未平一波又起。
就在最近几天,财新网报道,娃哈哈集团的核心成员严学峰因涉嫌违纪,已被杭州市上城区纪律检查委员会立案审查,立案通知书已送达娃哈哈集团党委。根据要求,未经纪检委同意,集团不得批准严学峰出国、辞去公职、晋升或办理退休手续。
一名娃哈哈集团高层人士表示,严学峰被调查是“因为私人原因”。但知情人士分析,这位在近190家娃哈哈关联公司担任监事的关键人物,作为宗馥莉自2007年执掌宏胜饮料集团起就追随左右的“心腹”,其被查背后可能牵扯更为复杂的公司治理与国资监管问题。
千亿级民营企业的公司治理突变,从来都不是孤立事件,一场关乎娃哈哈未来命运的大戏正悄然上演。
严学峰之名,在外界或许名不见经传,但在娃哈哈内部,他却是一位举足轻重的关键人物。
他现任宏胜饮料集团有限公司生产中心总监,是公司核心高管之一。工商信息显示,严学峰在与娃哈哈有关的近190家公司中担任监事。这一数字背后所代表的,是一张错综复杂的权力网络。
早在2007年,宗馥莉刚执掌宏胜饮料集团时,严学峰就进入到了集团管理层。宏胜饮料集团作为宗馥莉构建产业链、负责饮料代工与整合的核心阵地,能进入其管理层,足以见得宗馥莉对严学峰的信任。
在2024年宗馥莉全面接班娃哈哈后,严学峰与祝丽丹、丁秀娟等宏胜系人员同步进入娃哈哈体系,接管了供应链、生产等核心部门。从某种意义上说,他是宗馥莉推动娃哈哈“宏胜化”改革的关键执行者。
严学峰被调查的时间点,正值宗馥莉推动娃哈哈业务调整之际。虽然立案审查的具体原因尚未公布,但多个独立信源均将其与近期娃哈哈桶装水业务调整事件相联系。
据澎湃新闻等多家媒体报道,2024年底,宗馥莉要求将浙江娃哈哈饮用水有限公司的桶装水销售业务,转移到杭州迅尔城通商贸有限公司,该方案于今年3月25日正式落地实施。
这一转移引发了巨大争议,因为杭州迅尔城通商贸有限公司由宏胜饮料集团100%持股,其法定代表人正是严学峰,董事是宗馥莉。
业务转移后,浙江娃哈哈饮用水有限公司不再拥有桶装水的销售经营权,沦为杭州迅尔城通的一个代工厂,且加工费用被压低至2.75元/桶。与此同时,杭州迅尔城通却要求对销售较好的纯净水进行提价,从原来的6.5元/桶提到7元/桶。
一降一涨之间,利润被重新分配,原本属于浙江娃哈哈饮用水有限公司的利润大幅下滑,而新增利润则流向了宗馥莉控制的迅尔城通。
这些业务转移行为,难免引发关于利益输送的质疑。
这起调查事件的特殊之处在于,执行调查的是杭州市上城区纪律检查委员会,而非普通的公安或司法机关。这一细节透露出娃哈哈独特的股权结构和公司治理模式。
娃哈哈的股权结构中,杭州市上城区国资持股46%,宗庆后家族持股29.4%,职工持股会持股24.6%。没有一家绝对控股,必须由一家联合另一家才能实现控股地位,这种平衡术在宗庆后时代行之有效,但在宗庆后去世后却变得异常脆弱。
严学峰被查,并非孤立事件。据独立信源透露,杭州市上城区纪委此前已对娃哈哈集团展开国资流失专项调查,涉及商标归属、离岸信托资金流向等问题,这一次的事件可能是该调查的延伸。
这一事件同时也表明,国资方对管理层的监督正在升级。若查实存在利益输送,国资方可能通过董事会施压,要求调整管理层或暂停宗馥莉的部分决策权。
这不仅是对宗馥莉“新政”的严峻考验,也预示着她在整合集团内部盘根错节的利益、平衡各方势力的道路上,将面临一场更为复杂的风暴。
严学峰被查事件,只是宗馥莉面临的多重困境之一。
不到十天前,香港高等法院刚驳回了她在一起18亿美元信托纠纷案中的上诉许可申请。这个案件主要是源于宗馥莉与其3个同父异母弟妹间的遗产纠葛。
此外,娃哈哈商标纷争也依旧没有解决。而宗馥莉近期做出启用新品牌“娃小宗”的决定,在当下竞争白热化的饮料市场中,这一举动也为娃哈哈集团发展前景蒙上了一层阴影。
品牌是快消企业的核心资产,宗馥莉目前仍处于内外交困的状态中,集团内部矛盾已经严重地拖累了品牌的发展,这个问题若无法彻底解决,将进一步导致娃哈哈的衰败。
宗庆后去世时,许多人期待娃哈哈能在宗馥莉带领下开启新篇章。然而,还不到两年时间,国资监管、家族控制与市场化经营的三重矛盾,就已经全面爆发。
支持者认为,宗馥莉试图用现代企业治理取代父亲的人情江湖,却触动了盘根错节的利益网络。反对者则批评,宗馥莉刚愎自用,正亲手解构父亲建立的商业帝国。
娃哈哈的危机,或许将成为中国混改企业的“压力测试”。如果严学峰案不波及更高层,宗馥莉能否带领企业穿越周期尚属未知,但若国资调查坐实利益输送,娃哈哈可能走向最坏结局——品牌价值蒸发、体系崩解、竞争对手收割残局。届时,宗馥莉将不仅是继承者,更成为商业帝国解体的见证人。
企业传承从来不只是权力的交接,更是责任、平衡与治理艺术的传递。宗庆后当年端好的“三碗面”——人情、体面、场面,在今天的娃哈哈,似乎已经难以为继。
更新时间:2025-10-07
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