不久前，中国石油集团公司公布了2024年度，油气田企业及采油厂级生产单位综合对标排名，在集团公司108个采油厂中，曙光采油厂位列第9名，较2023年提升25个位次。

为了贯彻落实集团公司党组“构建高质量指标体系，引领公司高质量发展”的要求，集团公司从2022年开始，连续3年开展对标评价。名次大幅跃升，曙采厂是怎么做的呢？

成本降降降

该厂力求花最少的钱、增最多的油，在投资成本一体化管理模式下，采取“业务牵引财务，财务支撑业务”工作方式，制定“4+6”提质增效方案，设立了稳油上产提效降费、注汽系统提效降耗、生产能耗节降创效、钻采系统提质控费等四项重点工程和六项系统工程，实现业务流程与财务管理的有机融合。

2024年，该厂天然气、用电、作业等大头费用降幅18%，吨油基本运行费下降163元/吨，同比下降12%。

此外，这个厂深化资产全生命周期管理，组织开展资产清查及分类评价工作，精准识别分类高、常、低、负效资产，充分挖掘高常效资产潜力，强化内部调剂处置，有效盘活低负效资产，全员、全过程、全方位提质增效意识显著增强。

产量稳稳稳

该厂不断强化SEC储量管理，通过扩边增储高效评价、产能建设结构调整、老区治理控降递减等举措，2024年SEC储量替换率达到了1.1。

该厂以高效建产为核心，深化油藏研究，开展井位优化调整，稀油新井占比提高至63%，2024年投产的新井平均单井日产油高达4.9吨；老区治理上，通过强化注水油藏综合治理、吞吐稠油优化注汽、方式转换精细调控等工作，组织助排、堵水、防砂、调控等各类工作量2300余井次，实现稀油重回千吨、稠油效益稳产、SAGD企稳回升。

管理细细细

该厂以节能降耗为突破口，持续开展“采注输”系统对标工作，通过优化地面系统、强化工艺配套、细化生产参数等举措，将价值创造延伸到生产业务全要素。先后开展了自建流程降低系统压力、减少负荷提高炉效、完善外购气节点流量计、利用无人机辅助巡线、精细掺液管理等工作，取得检泵周期延长43天，稀油降掺14万吨，热注天然气单耗降低1.7标方/吨等良好效果。

其中，该厂在2024年增开油井49口的情况下，通过管控举升单耗、作业区综合单耗等关键指标，“躲峰、错峰”用电、井口用电设备季节性停运等措施，吨液耗电这条曲线持续下行，同比2023年累计减少用电841.3万千瓦时。