文 |议史纪

编辑 |议史纪

苹果的那些代工厂，富士康、纬创、和硕这些年在大陆赚得盆满钵满，员工几十万，流水线日夜轰鸣，iPhone从这边一台台飞向全球。

但现在呢？纬创早就把印度的厂卖了，和硕最近也熬不住了，把在印度唯一的iPhone厂六成股权交给塔塔集团，外媒一句话总结：中企还是“下水”了。

明知道水浑、有暗流，很多人还是跳了。不跳不行，苹果一句“去风险化”，就足够让这些供应商连夜打包，跨境选址。

不是谁都能吃下印度这口“饭”

和硕这家公司，名字不响，但在苹果的供应链里，它和富士康、纬创并称“台系三巨头”。

起家于华硕，后来独立运营，主攻代工业务，尤其是苹果的产品代工。它在大陆扎根多年，上海昌硕、昆山世硕、苏州厂区，员工动辄上万人，是苹果最稳定的合作方之一。

但问题从2020年开始浮现。那一年，中美贸易摩擦升温，关税、禁令、技术限制接连不断，苹果感受到巨大压力，开始内部推动“供应链去中国化”。

它没有明说，但行动很明确：催促和硕、富士康、纬创等供应商，把部分产能转移到印度、越南等国家。

富士康动得快，印度厂建得早，纬创则干脆利落，直接把印度工厂卖给了本土巨头塔塔集团，自己抽身退出。

和硕最初的态度是“稳”，坚持大陆为主。但说到底，代工厂就是靠订单活着，苹果一施压，和硕也得低头。

2021年，和硕在印度金奈附近设厂，正式开启在印业务。那家工厂规划年产能500万台iPhone，以组装iPhone 14和15为主，雇佣了上万名印度工人。

从纸面上看，印度的确有吸引力：人力成本低、地价便宜、政府补贴多，还有生产联动激励计划（PLI），关税优惠、税收减免、政策倾斜样样有。对外资企业来说，这就是一张通行证。

但等真正跑起来，和硕才发现，这口“饭”没那么好吃。

印度的基础设施，根本接不住苹果那一套高强度、高节奏的制造节律。电力不稳、频繁跳闸、雨季交通瘫痪、零部件进不来、物流效率低、供应商配套能力差……这些问题，几乎每一个都能让工厂停摆。

更现实的是，印度本地工人流动率高，技术熟练度差，培训成本居高不下，导致出货良率长期拉不上去。和硕高管不得不一趟趟飞金奈救火，但每回看报表，利润薄得可怜。

所以说，印度是个市场没错，但它是个“半成品市场”。你得先花大量时间和钱把它“调教”出来，才能享受成本红利。而和硕这种利润空间本就有限的代工厂，根本吃不下这个过程。

塔塔的算盘，苹果的剧本，和硕的“退”

时间来到2024年，和硕终于开始退，这场“退”，不是全面撤出，而是有计划地、分阶段地“瘦身”。

4月，路透社曝出，和硕正在和塔塔集团谈判，内容是把印度厂的大部分股权转让出去。11月，双方达成协议，塔塔接手60%的股权，负责日常运营，和硕保留40%，主要提供技术支持。

2025年1月24日，塔塔电子正式对外宣布收购 Pegatron Technology India 的60%股权。这家工厂位于清奈附近，员工约1.7万人，是苹果在印度极为关键的一环。

交易细节没公开，但有一个信息确认无疑：塔塔把自己旗下的TEL Components业务转让给和硕印度，算是资源互换。

这不是简单的卖厂，更像是一次“战略让位”——和硕把运营权交出去，换一部分资产，体面离场。

这意味着什么？

意味着苹果在印度的代工布局，已经从“台系主导”变成“本地化为先”。塔塔现在在印度有三家iPhone厂，两家在泰米尔纳德邦，一家在卡纳塔克邦，员工总数快到5万人，iPhone出口份额从29%涨到48%，正在全面追赶富士康。

而和硕、纬创，一个主动退出，一个被动让权，正在逐步退出苹果印度供应链的核心圈。

苹果为什么愿意这么干？很简单，它不想把鸡蛋都放在一个篮子里。

自从中美博弈升级，苹果就在全球寻找“Plan B”。它需要更多本地化合作伙伴，更低的政治风险，更强的舆论掌控力。塔塔就是最理想的对象——本土财团、政府支持、资本雄厚，最重要的是“听话”。

大陆还在转，但印度的比例在变

很多人问：和硕这算不算搬离大陆？

答案是：还没，但正在。

目前，和硕大陆的核心产能还在，比如上海昌硕、昆山世硕这两大基地，依然是苹果新品试产和量产的主要阵地。大陆的供应链、工人熟练度、产业配套，仍然是无可替代的优势。

但问题是，苹果的全球生产布局正在调整，而这个调整，是结构性的。

据Digitimes预测，印度iPhone产量占全球份额将在2025年超过20%，到2027年可能达到30%。这个趋势，是不可逆的。

苹果不会彻底放弃中国大陆，但它会持续压缩单一地区的依赖。富士康、和硕、纬创这些台厂，过去在大陆是“代工贵族”，现在为了保住订单，只能在印度陪笑脸、陪资金、陪时间。

而大陆这边的员工呢？很多人已经感受到生产线在慢慢被“抽血”。不是关厂，而是订单少了、工时缩了、岗位合并了。没有人明说，但每个人都知道，那些转走的产能，是回不来了。

这不是简单的“搬厂”，而是苹果主导的一场全球供应链重构。

被迫下水的台企，默默熬着的大陆制造

纬创走了，和硕让了，富士康还在咬牙扩产。一场代工格局的大洗牌，正在悄悄发生。

外媒说，“这些台企明知道印度水深政策变、基础设施差，但还是一个个挤进去，最后灰溜溜交出控制权。”这话很刺耳，但确实实话。

不跳不行，不配合就被边缘化。这是苹果的逻辑。

台企不是没算账，它们最清楚大陆的效率和产能，但在全球规则下，它们没得选。苹果要风险分散，它们只能配合。印度市场蛋糕虽大，但吃下去辣得发麻，咽下去还烫喉咙。

而大陆制造的优势还在，只是现在处于“被动等待”的阶段。不是能力不行，而是“风向”不在这边。

那些在流水线上干了十几年的老员工，那些熬夜保质保量交货的管理层，那些在产业链里拼命打拼的中小配套商，他们现在看的不是订单，而是未来。

台企在大陆几十年扎根，如今却一个个把产能外包、把控制权交出，这不是“预谋”，是局势逼的。

印度这杯酒，的确辣，也确实烫，但更关键的是，它不是谁都能喝下去。

和硕不是第一家“下水”的台企，也不会是最后一家。这场产业链重构的背后，是苹果的全球算盘、印度的政策红利、台企的生存焦虑，还有中国制造的隐忍等待。

表面是企业行为，实则是大格局下的被动转身。

大陆的制造实力还在，根基仍稳。只是，需要等一个风向，一个新的机会。

参考资料：

华泰科技 | 越南有望成为东南亚下一个半导体中心

2025-11-18 17:22·新浪财经

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