宗馥莉不再隐忍！发言回应公司争议，宗庆后最担心的事还是发生了

文|007

都说豪门恩怨深似海，但娃哈哈这场大戏显然更精彩。

继母杜建英手握私生子这张王牌，本以为能掀起惊涛骇浪。

可是没想到最后竟然还是斗不过宗馥莉，这是为哪般？

在公众视野里神隐了足足两个多月后，宗馥莉终于在2025年8月底现身了。

这段时间有人说她在美国，有人说她在香港，总之就是不见人影，给这场豪门大戏留足了悬念。

她一露面就直接坐到了《财经》杂志的镜头前，一开口就没藏着掖着，先是回应大家最受关注的业绩问题。

她大大方方地承认，2024年娃哈哈业绩能猛冲回700亿，确实有相当一部分是父亲去世后，消费者的功劳。

随后表示今年的业绩表现可能没有去年那么亮眼，这话一出反而让人觉得她特别清醒，不是那种只会报喜不报忧的二代。

她没有把功劳全揽在自己身上，这种坦诚瞬间就瓦解了外界可能对她能力的质疑，让人觉得她是个脚踏实地的实干家。

紧接着对于外界盛传她在公司内部搞大清洗，架空元老的说法，她给出了一个特别有水平的回应，没否认有大动作，但给它换了个词儿，叫职业化升级。

这听着就高大上，说白了就是要打破过去那种论资排辈，讲人情的旧模式，让真正能干事，跟公司发展方向一条心的人上来，不管是老人还是新人。

这不仅巧妙地回应了争议，还把自己塑造成了一个带领企业走向现代化的新领袖形象。

最厉害的还是她最后放出的那句狠话，核心意思就是不管外面闹成什么样，有多少风言风语，她给娃哈哈定下的改革方向，一厘米都不会偏。

这句话的分量太重了，既是对公司内部那些还在观望的老臣们说的，可能也是对还在打官司的杜建英一方说的。

这已经不是在回应争议了，更像是清清楚楚地告诉所有人她现在的打算。

家里的是非对错可以慢慢吵，但娃哈哈这艘大船的舵，现在牢牢地攥在她一个人手里，谁也别想改变航向。

那么她这份底气是哪来的？其实是因为她早就攥着一张法律上的王牌，就在她接受专访的8月27日，娃哈哈那边也放出了消息。

宗庆后名下那29.4%的娃哈哈集团股权，根据早就公证过的遗嘱，100%由宗馥莉一个人继承。

这事儿不光有白纸黑字的遗嘱，而且早就把工商变更登记给办完了。

这一下牌桌上最重要的一张王牌，稳稳捏在了宗馥莉手里，成了铁板钉钉的法律事实。

同时娃哈哈方面还补了一句，说杜建英她们在杭州打的官司，压根就没涉及到集团股权。

这招太高了，等于给娃哈哈的核心控制权上了一道防火墙，把海外那21亿美元信托基金的纠纷和公司主体的所有权彻底隔离开。

这么一来杜建英那边就算官司打赢了，也只能分钱，动不了宗馥莉在娃哈哈的位子。

光有法律武器在手，那打官司还得慢慢走流程，宗馥莉的商业手段才叫立竿见影，一环扣一环，招招都往要害上招呼。

先说线上这块，最近相信很多爱喝娃哈哈的网友发现一个问题前两天还在天猫娃哈哈官方旗舰店下的单，今天点开订单记录一看，店铺名字居然变成了同源康食品专营店。

里面卖的也不是AD钙奶了，而是方便面，咖啡这些八竿子打不着的东西，这怎么回事？

大家一深扒，这家改了名的店，背后的老板正是宗馥莉的继母杜建英。

而几乎就在老店换马甲的同时，一个崭新的，根正苗红的娃哈哈旗舰店火速上线，运营方清清楚楚写着是宗馥莉自己百分百控股的公司。

这一手太漂亮了，不光是抢回一个网店那么简单，官方旗舰店是品牌在网上的脸面，是直接跟消费者沟通的窗口。

更重要的它掌握着最宝贵的销售数据和用户画像，宗馥莉这么一弄，等于是一下子收回了品牌形象，用户数据和线上营销的主导权。

同时还直接把杜建英那边的一条重要财路给掐断了，让她在娃哈哈的电商世界里瞬间隐身，线上动作快，线下的整顿更是大刀阔斧。

宗馥莉对娃哈哈赖以成名的联销体模式动了刀，直接宣布要砍掉一大批年销售额低于300万的小经销商。

明面上的理由冠冕堂皇说是为了解决多年来经销商之间乱窜货，账目混乱的老大难问题，提升整个渠道的效率。

但谁都看得出来，这更像是一场对旧势力的大扫除，这些小经销商，很多都是跟着宗庆后打天下的老人，关系盘根错节，其中不少自然也跟杜建英那边走得近。

把他们清理出去，既能让渠道更听话，又能剪断那些跟旧势力千丝万缕的联系，简直是一石二鸟。

最狠的一招还得是对生产线的精准打击，从2025年开始，宗馥莉一口气关停了18家娃哈哈的分厂，这些厂子散布在深圳，重庆，陕西咸阳等全国各地。

表面看是优化产能，但巧就巧在这18家工厂的股东名单里，无一例外都能找到杜建英和她子女的名字，这招釜底抽薪比什么都厉害。

关掉工厂就等于直接拔掉了对方的输血管，断了他们从娃哈哈生产链条上稳定拿分红的念想，釜底抽薪，让他们连打官司都可能要掂量掂量经费问题了。

能让她这么大刀阔斧地干，背后当然有大本营撑着，这个大本营就是她自己一手拉扯大的宏胜饮料集团。

这不是个简单的代工厂，在宗馥莉手里宏胜早就成了一个年收入过百亿，产业链比娃哈哈还完整的饮料帝国，是她最信任的亲兵队伍。

从2024年下半年开始，娃哈哈内部的核心部门，比如人力，财务，生产这些命脉，就开始悄悄换血，很多宏胜的人被调了过来。

一些娃哈哈的老员工和经销商，也被要求把合同改签到宏胜名下，这相当于把娃哈哈的神经中枢牢牢攥在了自己人手里。

一边是关停杜建英有股份的工厂，另一边宏胜集团的新工厂却在热火朝天地建设，比如在西安投资10亿的大手笔。

这一关一开，宗馥莉的意图再明白不过了，她要的不是继承一个旧的娃哈哈，而是要亲手打造一个完全听命于自己，更高效，更强大的新娃哈哈。

从法律到商业再到人事，每一步都算计得清清楚楚，这盘棋杜建英确实下不过她。

参考资料：

华尔街见闻2025-08-27娃哈哈：宗庆后直接持有的29.4%股权确由宗馥莉100%继承

新浪财经2025-08-27专访宗馥莉：我不会因为风波改变方向