近日，有媒体报道称，台积电全球化布局中，仅中国大陆、台湾省的工厂在赚钱，而美国、日本、欧洲的工厂，都在亏钱。

很多人称，这家全球芯片代工龙头的财报里，藏着令人困惑的商业悖论：最赚钱的工厂在中国，最烧钱的布局却在海外，这是拿在中国大陆赚的钱，给美国交保护费。

一、本土优势与全球扩张的撕裂

数据显示，台积电在中国大陆南京厂连续四年盈利，2024年单年利润达259.54亿新台币，累计四年利润超477亿新台币。

但走出这片沃土，台积电的全球化布局却像走进迷宫。亚利桑那沙漠里的晶圆厂，建设成本比台湾高出50%，工人效率不足本土三分之一。四年间，这里烧掉了394亿新台币，相当于吞掉南京厂全年利润的两倍。

日本熊本产线、欧洲的生产线同样陷入成本泥潭，都在亏钱，没有盈利。

二、政治筹码与商业逻辑的碰撞

这种看似矛盾的战略背后，是台积电被地缘政治绑架的无奈。美国《芯片法案》的补贴诱饵，实则是要求企业站队的技术冷战剧本。台积电创始人张忠谋曾直言："全球化已死"，这句话在亚利桑那厂的财务报表上得到了残酷验证。但商业规律不会因政治意志改变：南京厂稳定盈利，证明市场选择永远比政治正确更有说服力。

网友的批评直指核心："用大陆市场养美国工厂，本质是拿我们的钱给华盛顿交保护费"。但企业决策层有更深层的焦虑：失去美国市场意味着失去苹果、英伟达等核心客户，而失去大陆工厂则等于切断最可靠的现金奶牛。这种两难处境，恰是全球半导体产业被政治化的缩影。

三、技术霸权与生存法则的角力

台积电的故事揭示着半导体产业的结构性矛盾。先进制程研发需要全球市场支撑，但地缘政治正在割裂供应链。南京厂的利润反哺着全球扩张，但美国厂的亏损本质上是技术霸权争夺的代价。这种"以华养美"的模式不可持续，因为商业规律终会惩罚扭曲的战略。

对大陆而言，台积电的困境恰似照妖镜。当全球最大代工厂都在战略收缩，本土芯片制造更需加速突围。上海、武汉的28nm产线已初见成效，但要在3nm领域破局，仍需跨越技术代差的鸿沟。这场竞赛的关键，在于将市场优势转化为技术势能，让"南京经验"升级为自主创新的基石。

结语：站在半导体周期的十字路口，台积电的故事像一则现代寓言。

当技术霸权遭遇市场铁律，再精密的制程也敌不过商业规律。对于中国大陆，这既是挑战更是机遇：唯有让本土市场成为技术创新的孵化器，方能在全球供应链重构中，书写新的产业传奇。而台积电的全球棋局，终将证明任何背离市场规律的战略，都不过是沙滩上的城堡。