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文| 媛媛
编辑| 莉莉
初审| 甜甜
可谁能想到,这些光鲜亮丽背后藏着多少不为人知的代价?

上海有位老板叫余浪波,46岁那年说走就走了,留下19个亿的身家和一地唏嘘。
这个从湖南农村走出来的硬汉,用27年时间拼出了一个商业帝国,最后却连享受的机会都没来得及有。
你说这钱挣得,到底值不值?

1979年3月,余浪波出生在湖南益阳一个普通得不能再普通的农村家庭。
那个年代的农村孩子,能吃饱饭就算不错了,至于未来会怎样,基本全靠天意。
余浪波从小就知道,想要改变命运只能靠自己往死里拼。
19岁那年,也就是1998年,他做了一个决定——参军入伍。
这一去就是两年,在解放军某学院政治部宣传科当兵。

部队的日子说实话不轻松,天天训练不说,各种规矩也多。
余浪波在宣传科待着,负责写稿子、搞宣传,看起来不像一线战士那么累,实际上脑子和体力都得跟上。
那两年把他彻底磨了一遍,以前在农村那点小聪明根本不够用,得学会服从、学会坚持、学会在压力下完成任务。
退伍的时候,余浪波身上多了一股劲儿,那种说干就干、不服输的劲儿,后来支撑他走了很远很远的路。

退伍之后,余浪波没有回湖南老家,而是直接杀到了上海。
2003年的上海已经很繁华了,到处是机会,也到处是陷阱。
一个退伍军人,没学历、没背景、没人脉,想在这座城市站稳脚跟谈何容易。
余浪波找的第一份工作是在复盛实业当销售工程师,说白了就是跑业务的。
别人看不上的苦活累活,他全接下来,每天背着包跑客户,脸皮磨得比城墙还厚。
就这么一步步,他在销售这条路上摸出了门道,也攒下了第一桶金——不是钱,是人脉和经验。

在复盛实业干了两年,余浪波发现自己的能力远不止于此。
2005年,他跳槽到了上海珑铠机电,这次直接升到了销售经理的位置。
职位变了,责任也重了,不光要自己出业绩,还得带团队、做管理。
余浪波那股狠劲儿又上来了,白天跑客户谈合同,晚上回来研究市场、分析数据,恨不得把一天当两天用。
就这么拼了一年,他不仅完成了公司的任务,还拿下了好几个大客户。

干得越久,余浪波心里那个念头就越强烈——打工始终是给别人干,自己得当老板才行。
2006年,他迈出了创业的第一步,开始代理销售压缩机。
压缩机这玩意儿听起来挺专业,其实就是工业设备的一种,需求量大但竞争也激烈。
余浪波靠着之前积累的客户资源和对市场的了解,很快就把生意做起来了。
那几年他基本没怎么休息过,天天泡在客户那儿,有时候为了拿下一个订单,能连着谈判好几个通宵。

代理生意做得顺风顺水,余浪波又琢磨起了更大的事儿。
他发现市场上的压缩机品牌虽然多,但真正有技术含量的不多,很多都是贴牌货。
既然这样,为什么不能做自己的品牌?
2012年3月,余浪波正式创立了德耐尔节能科技,主攻节能型压缩机的研发和生产。
这一步迈得很大,从代理商变成制造商,意味着要投入大量的资金、技术和人力,风险也成倍增加。
余浪波咬着牙上了,他心里清楚,机会就这一次,错过了就再也没有了。

德耐尔刚成立那几年,余浪波压力大到不行。
工厂要建、设备要买、人才要招,每一项都要花钱,而且都是大钱。
他把之前赚的钱全砸进去了,还四处借钱、找投资,就差把自己劈成八瓣。
最难的时候,公司账上只剩几万块,下个月的工资都发不出来。
余浪波愣是一家家跑客户,把订单追回来,硬是撑过了那段日子。

熬过最艰难的阶段,德耐尔终于站稳了脚跟。
产品质量过硬,价格也有竞争力,客户慢慢多了起来。
余浪波没有因此松懈,反而更拼了。
他知道市场变化快,今天你是老大,明天可能就被别人超越。
为了保持技术优势,他舍得在研发上投钱,还专门招了一批工程师搞技术攻关。
有意思的是,余浪波自己后来也去读了博士,但他从来不在公司里摆架子,反而把核心技术人员的名额让给了一线员工,说是他们才是真正懂技术的人。

2017年1月,德耐尔正式挂牌新三板,这对余浪波来说是个里程碑式的时刻。
从一个农村娃到上市公司老板,他用了快40年。
那天挂牌仪式上,余浪波站在台上,手里握着那枚纪念章,脸上的表情很复杂。
身边的人都在鼓掌庆祝,他却只是静静地站着,不知道在想什么。
按照公司股权结构,余浪波持有69.33%的表决权,这意味着公司的市值基本就等于他的身家。
19个亿,对一个从零开始的创业者来说,这个数字已经很惊人了。

公司上了轨道之后,余浪波开始注意身体健康了。
他知道创业这些年把身体透支得厉害,不能再像以前那样拼命了。
2025年5月,他报名参加了一场马拉松比赛。
46岁的人了,还敢挑战马拉松,周围人都觉得他挺厉害。
余浪波倒是很平常心,说跑步能让他放松,也能锻炼意志力。
比赛那天他跑完了全程,虽然成绩不算特别好,但对他来说已经是一个突破了。

6月份,余浪波又干了一件很光荣的事儿——当火炬手。
能被选上当火炬手,说明他在当地的影响力和口碑都不错。
那天他穿着火炬手的服装,高举着火炬跑过街道,路两边围了很多人,有认识他的,也有不认识的,都在为他鼓掌加油。
余浪波跑得很认真,每一步都很稳,脸上挂着笑容。
事后他发了条朋友圈,配了几张照片,说这是他人生中很难忘的一刻。

从外表看,余浪波确实挺健康的。
身材保持得不错,脸色也还行,平时也注意锻炼。
可是谁能想到,身体内部已经出了问题。
长期的高强度工作、不规律的作息、巨大的心理压力,这些都在一点点掏空他的身体。
很多毛病是慢慢积累起来的,平时没感觉,等爆发的时候就晚了。
余浪波大概也没想到,自己明明在努力保养身体,最后还是没能躲过这一劫。

余浪波这人有个特点,就是不忘本。
发达了之后,他没有忘记自己从哪里来的。
他在母校和云南的一些贫困地区设立了奖助学金,每年都会拿出一笔钱帮助那些家庭困难的学生。
2025年10月18日,余浪波回到了母校,亲手给学生们发放助学金。
那天他穿得很正式,站在讲台上跟学生们说话,鼓励他们好好读书,不要被眼前的困难吓倒。

学生们围着他,有的问他创业的经验,有的问他怎么坚持下来的。
余浪波都耐心地回答,说得很实在,没有那些虚头巴脑的大道理。
他说自己当年也是穷得叮当响,是靠着一股不服输的劲儿才走到今天的。
现在能帮助学弟学妹们,他觉得很开心,也算是对母校的一种回馈。
那天的活动搞了大半天,余浪波全程都很投入,跟学生们聊得很开心。

谁能想到,这竟然是余浪波最后一次公开露面。
离开母校之后,他又投入到了公司的日常工作中。
10月下旬正是企业最忙的时候,年底要冲业绩,各种会议、谈判、出差排得满满当当。
余浪波依然像以前那样,什么事都要亲自过问,什么决策都要自己拍板。
身边的人劝他多休息,他总说没事,还能扛得住。
可是身体已经在发出警告了,只是他没当回事。

2025年10月27日,这一天对余浪波的家人、朋友和员工来说,是个永远无法忘记的日子。
那天早上,余浪波像往常一样起床准备去公司。
可是还没出门,他突然感觉不舒服,胸口发闷,喘不上气。
家里人赶紧叫了救护车,把他送到了医院。
医生检查之后脸色就变了,立刻安排抢救。
可是病情来得太凶猛了,医生们拼尽全力,还是没能把他从死神手里抢回来。

消息传出去之后,整个商界都震惊了。
余浪波才46岁啊,正是年富力强的时候,公司发展得这么好,怎么说没就没了呢?
很多认识他的人都不敢相信,前几天还见他好好的,怎么突然就出事了。
员工们更是难以接受,有人在公司门口哭成一团,说余总对他们那么好,从来没有亏待过大家,现在他走了,以后怎么办。

余浪波的葬礼办得很低调,家里人不想大操大办,只是通知了一些至亲和生前好友。
来送他最后一程的人还是挤满了整个礼堂,有老同事、老客户、商会的朋友,也有受过他资助的学生。
大家站在灵前,看着那张遗像上余浪波的笑脸,心里都堵得慌。
一个活生生的人,前几天还在到处跑,现在就这么躺在这里了,谁能不难受?

余浪波不是第一个倒在创业路上的企业家,也不会是最后一个。
前些年,菊乐股份的董事长童恩文也是突然走了,那年他55岁。
还有均瑶集团的创始人王均瑶,38岁就因为胃癌去世了,比余浪波还年轻。
这些人有个共同点,都是白手起家的创业者,都拼了命地工作,最后都没能享受到自己打拼下来的成果。

为什么创业者这么容易出问题?
说白了就是把身体当机器用了。
创业初期为了省钱,什么都自己干,一天工作十几个小时是常态。
好不容易公司做大了,事儿反而更多了,管理、融资、战略规划,样样都得操心。
很多老板嘴上说要注意休息,实际上手机24小时开机,半夜还在回邮件。
吃饭不规律、睡眠不足、缺乏运动,这些都是慢性自杀。

更要命的是心理压力。
创业失败了怎么办?
员工工资发不出来怎么办?
竞争对手追上来怎么办?
这些问题天天压在心头,想不焦虑都难。
有研究说,长期的精神压力会导致内分泌紊乱、免疫力下降,各种疾病都会找上门来。
余浪波这些年扛下来的压力有多大,外人根本无法想象。
19个亿的身家,背后是19年的超负荷运转。
余浪波的故事给创业者们敲响了警钟。
钱是挣不完的,命却只有一条。
没了健康,再多的财富也只是个数字。

那些天天加班、透支身体的老板们,真该停下来想想,拼到最后图个啥?
家人需要你,员工需要你,可你的身体也需要你善待它。
与其等到躺下那天才后悔,不如现在就开始改变。
毕竟,能活着享受生活,才是最大的成功。
【信息来源】
1. 《上海德耐尔节能科技股份有限公司公开转让说明书》,全国中小企业股份转让系统,2017年
2. 《新三板挂牌企业年度报告》,中国证券监督管理委员会,2017-2024年
3. 《上海市工商企业信用信息公示系统》企业档案资料
4. 《益阳日报》关于余浪波助学活动的新闻报道,2025年10月
5. 《中国企业家健康状况白皮书》,中国企业家协会,2024年
更新时间:2025-11-04
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