年底,是大厂撒钱、秀肌肉、抢人才的时候。
字节官宣2025年绩效奖金投入同比提升35%,调薪预算增加1.5倍;京东也宣布采销平均25薪,上不封顶,年终奖总投入同比暴涨70%!
而此时,OPPO却传出了反向操作的消息。

有网络消息称,OPPO旗下互联网品牌真我手机(realme)已启动大规模裁员计划。调整覆盖外包、驻企及正式编制员工,部分部门甚至可能仅保留一名校招生,另有高级别员工或将调往印度或真我全球总部。
对于传言,真我手机相关负责人回应称,“各家年终人员都会有波动”,强调“业务一切正常”,同时预告了即将在1月发布的Neo系列新品。
大规模传言已被辟谣,但“一切正常”可能有些乐观。
真我手机的崛起曾以速度著称。
2018年5月,realme品牌成立由前OPPO副总裁李炳忠创立,初期以印度市场为跳板,凭借“敢越级”的高性价比策略迅速打开局面。其创立初衷,是在OPPO品牌向上冲击高端时,稳固中低端市场,扮演“走量”角色。
2019年5月,真我手机携realme X系列回归国内市场,率先押注“全面5G”,于2020年第三季度成功跻身国内5G手机出货量前五。产品线上,Neo系列聚焦中端电竞,数字系列则定位“中端颠覆者”。为应对愈发激烈的竞争,真我从2022年下半年起战略转向,从“机海战术”转为“精品策略”,削减约35%衍生系列,将国内产品线精简为GT、数字和V系列,意图集中资源打造爆款。
市场数据揭示了其增长与挑战并存的状态。
根据数据报告显示,真我手机2024年全球出货量为4860万台,同比增长10.2%;2025年上半年出货2000万台,排名全球第十。该机构预测其2025年全年出货量仍将保持3%的同比增长,但增速已较上年显著放缓。在中国市场,其份额长期徘徊在1.2%至1.5%之间,位列第七,与份额均超14%的头部六强(华为、小米、vivo、OPPO、苹果、荣耀)存在巨大鸿沟。
真我手机副总裁徐起曾指出:“对于真我来说,先把真我的品牌特点鲜明地树立起来,这个比什么都重要。”当前的人员与业务优化,或许正是其追求更清晰品牌定位与更高效运营的必经之路。
真我手机的调整,可能也与其母公司OPPO面临的整体压力密切相关。
OPPO近年市场表现承压明显,份额从2023年一季度的国内第一滑落,至2024年在第四、五名间震荡。2024年二季度,其出货量同比下滑2.2%,与紧随其后的小米差距微乎其微。年内,OPPO还经历了杭州全球总部项目暂停、自研芯片业务调整等多重挑战。作为应对,OPPO在2025年明确了高端化战略,其首席产品官刘作虎公开表示将全面对标iPhone,力求在体验一致的基础上于部分功能实现超越。
此外,OPPO复杂的品牌生态也可能带来了内耗。其旗下拥有主品牌OPPO、性能旗舰一加以及独立运营的真我,形成了庞大的品牌矩阵。然而,三者尤其在相近价位段存在产品重叠,未能完全形成清晰的差异化互补。这种内部竞争格局可能导致资源分散与用户选择困惑。因此,真我手机的此次优化,亦可视为OPPO体系在整体承压下,重新审视资源配置、梳理品牌边界、提升集团协同效率的一部分。
即将发布的新品能否助力真我强化品牌认知,以及OPPO体系如何进一步理顺内部关系形成合力,将是影响其未来走势的关键。
来源:星河商业观察
更新时间:2025-12-30
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