曾几何时,李嘉诚是中国商界的传奇,“资本教父”“华人首富”的头衔如影随形。
但一场港口交易,让他陷入“中国不挽留、美国不收留”的绝境——这个曾玩转全球资本的商人,终于在时代变局中迷失了方向。
巴拿马运河是连接两大洋的水道,承载着全球6%的海运贸易,更是中国与美洲贸易的生命线。它的分量,全世界都清楚!
作为运河第二大用户,中国每年有21%的集装箱货轮由此通行,一旦这里的控制权旁落,后果不堪设想。
李嘉诚的长和集团,早在1996年就拿下了运河两端巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港的运营权。
但2025年3月,他突然宣布要将全球43个港口打包出售,总价值228亿美元,买家是美国贝莱德集团。这其中,就包括巴拿马的两座关键港口。
但这笔交易从一开始就透着诡异!
推进过程几乎全靠视频会议,仅有高盛参与撮合,连华尔街常规顾问团队都没露面。更耐人寻味的是,长和的关键顾问迈克尔·考伯特,竟在怀俄明州的家中远程指挥——这种非常规操作,让交易蒙上了浓厚的政治色彩。
贝莱德一旦收购完成,它将跻身全球前三港口运营商,与马士基、中远海运分庭抗礼。
而特朗普政府对这笔交易的态度更耐人寻味:一边宣称“要收回运河控制权”,一边默许贝莱德出手,显然是想借资本之手掌控战略要地。
中方的反应可谓是迅速而坚决,国务院港澳办三天内三发声,用“莫天真”“勿糊涂”直戳交易本质;国家市场监管总局启动反垄断审查,明确要求长和披露“供应链安全”细节。
这些信号清晰表明:企业行为一旦触碰国家利益红线,绝无“市场中立”可言。
中远海运等央企也决定终止与长和系港口合作,随后长和在香港、东南亚港口货运量骤降45%。对依赖物流的长和而言,这无异于被切断大动脉。
香港《大公报》更是连发评论,质问李嘉诚“吃尽中国红利,为何关键时刻疏远祖国”,立法会议员甚至援引国安法提出质疑。
面对风暴,长和声称这是“正常商业行为”,却难以平息众怒。
更让李嘉诚难堪的是,他寄予厚望的美国盟友也开始“踩刹车”——巴拿马政府在美方压力下重启审查,交易随时可能泡汤,贝莱德已面临超10亿美元违约金。
回顾李嘉诚的商业生涯,他曾经凭借敏锐的商业洞察力和果敢的决策力,在中国改革开放初期迅速崛起。
在中国市场,他涉足港口、地产、能源、通讯等多个领域,积累了巨额财富,其商业版图不断扩张。
然而,近年来,他的一系列操作却令人费解。他频繁减持内地资产,将大量资金投向欧美业务。在中美对抗日益加剧的大背景下,这种 “去中国化” 的倾向引发了广泛质疑,也为此次港口交易危机埋下了伏笔。
他这次却犯了两个致命的错误,一是忘了本;二是押错边。
改革开放初期,他凭借港口、地产等业务深度绑定中国市场崛起,近年却频繁减持内地资产、增持欧美业务。在中美对抗加剧的背景下,这种“去中国化”操作难免触动敏感神经。
而且他迷信“中间地带”的安全,却没意识到全球产业阵营已重新划分!中国市场不再容忍损害国家利益的行为,美国也只把他当“可用即弃”的筹码,最终落得两头不讨好。
就在李嘉诚焦头烂额时,事件出现新转折。
2025年7月18日,媒体曝出中远海运正推动加入收购财团,拟入股包括巴拿马港口在内的43个资产。
这并非偶然——中远海运与巴拿马早有渊源,2016年就参与运河扩建,旗下货轮首航新船闸,还在当地构建了覆盖拉美18国的物流网络。
此次中远海运入股,不仅能优化中国货轮的调度,降低物流成本,更重要的是,能确保中国在运河运营中有发言权。
有消息指出,中远海运认为,在接管 43 个港口的实体中拥有否决权或同等权力,对于阻止任何可能损害中国利益的决定是必要的 。
这意味着中远海运不光要股份,还要实实在在的话语权,保障中国在全球港口布局中的权益,在全球海上战略中发挥关键作用。
据悉,目前贝莱德、地中海航运及长和都对中远海运入股持开放态度 。但在 7 月 27 日谈判期结束前,各方达成协议的可能性较小。
对李嘉诚而言,引入中远海运或许是条退路,既能化解反垄断审查障碍,又能让长和在中美博弈中转为“中立平台”,避免沦为牺牲品。
长远看,中远海运的运营能力还能提升港口估值,虽可能少赚几十亿,却能为集团留出生机。
其实从更宏观的角度看,李嘉诚的这次困境,不仅仅是个人商业决策的失败,更是时代变迁的一个缩影。
在当今全球化时代,国家利益与企业发展紧密相连,企业的行为不能脱离国家战略和国际政治经济形势的大框架。
曾经的 “资本无国界” 理念,在现实的地缘政治冲突和国家利益博弈面前,显得过于理想化!企业在追求商业利益的同时,必须充分考虑国家利益和社会责任,否则必将付出沉重代价。
如今,长和仍在审查中挣扎,中远海运的入股谈判也尚未定论。但无论结果如何,这场风波都已写下注脚:在大国博弈的时代,没有谁能靠“耍小聪明”游走于国家利益之外。
李嘉诚的传奇能否续写,或许就看他是否真正明白——资本可以无国界,但商人必须有底线,更不能忘了自己的根。
更新时间:2025-07-24
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