今天，是 2025 年的最后一天。

如果你还在做跨境电商，
不管你是亚马逊卖家，
还是工贸一体的外贸工厂，
我想你对今年的感受，大概只有一句话：

不轻松。

这一年，不是没机会，是更难活得稳

订单有没有？
有。

但利润薄不薄？
很薄。

风险多不多？
越来越多。

2025 年，对跨境来说，

不是“谁跑得快”，
而是“谁能稳住”。

很多卖家今年才真正意识到一件事：

真正拖垮生意的，
从来不是运费高，
而是“不确定”。

变化一：客户不再只问价格，而是问“稳不稳”

以前最常见的问题是：
“你们这条线多少钱？”

今年最常见的是：
“会不会被查？”
“税谁来兜？”
“账能不能对得上？”

价格依然重要，
但 安全感排在了第一位。

这说明一个趋势很明确：
跨境开始从“拼胆量”，回到“拼系统”。

变化二：工厂终于明白，DDP不是便宜，是责任

今年我接触的很多工贸工厂，
第一次真正意识到：

DDP 不是一句
“包税、包清关、包到门”。

它背后是三件事：

• 税务逻辑清不清

• 风险兜不兜得住

• 账能不能长期合规

DDP 走错，是坑；
DDP 走对，是护城河。

差别不在模式，
在执行的人。

变化三：跨境正式进入“慢变量时代”

今年最大的感受是：
暴利时代，真的结束了。

留下来的卖家，
开始拼这三件事：

• 节奏

• 现金流

• 供应链稳定性

物流不再只是“发货工具”，
而是 决定你能不能长期做下去的底层系统。

写在2025年最后一天的一点真心话

如果你这一年：

• 没有爆单

• 没有翻倍

• 但也没被彻底击垮

那你已经跑赢了一大批人。

2026 年，不需要赌运气，
只需要把 链路变清楚、风险变可控。

物流这件事，
选对一次，
能救你很多次。

2025，再见。
2026，愿我们都走得更稳。