让子弹飞一会！宗庆后私生子要DNA鉴定，宗馥莉一个举动表明态度

娃哈哈创始人宗庆后的去世，本以为是企业传承的平稳过渡，没想到却掀起了一场家族遗产的惊天风波。三名自称是宗庆后私生子女的年轻人，拿着DNA鉴定的诉求和18亿美元的信托基金，把宗馥莉告上了香港法院。宗馥莉一句“不接受证据”的声明，掷地有声，直接表明了自己的立场。这场豪门恩怨，牵扯出宗氏家族的隐秘过往，也让娃哈哈这家民族企业的未来蒙上了一层阴影。真相到底如何？先让子弹飞一会！

2025年7月13日，香港高等法院接到一桩重磅诉讼，宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人联名起诉宗馥莉，要求冻结她名下一个汇丰银行账户里的18亿美元资产。他们声称，这笔钱是宗庆后生前为他们设立的信托基金，每人应得7亿美元，总计21亿美元，但现在账户里少了3亿美元，还指控宗馥莉私自转走了110万美元。他们提交了宗继昌的出生证明、录音带和助理的书面证词，试图证明宗庆后曾在私人场合承认他们的身份。为了坐实血缘关系，他们还申请调取宗庆后2023年在浙一医院留存的血液样本，做DNA鉴定。这场诉讼直接把宗氏家族的隐秘家事抖了出来，娃哈哈的公众形象也受到冲击。

宗馥莉的回应简单直接，7月14日通过律师发表声明：“宗庆后生前未向我提及任何相关指示，我不接受这些所谓证据。”她没有亲自出面，而是让律师团队应对诉讼。律师拿出一份2020年的遗嘱副本，明确写着宗庆后的境外资产全归宗馥莉，其他子女无权主张。他们还指出，原告提供的信托文件没有宗庆后的亲笔签名，邮件证据也有篡改嫌疑，法律效力存疑。关于那110万美元，宗馥莉的团队出示了2023年的海外业务预算报告，证明这笔钱是用于支付越南工厂的设备尾款，有合同和发票为证，完全合法。

这场诉讼的核心争议是DNA鉴定。原告方强调，2023年的血液样本是关键证据，能证明他们和宗庆后的血缘关系。但根据医院管理规定，血液样本通常只保存一年，2023年的样本到2025年几乎不可能还在，这让DNA鉴定的可行性大打折扣。宗馥莉的律师团队抓住这一点，援引《民法典》第994条，强调她作为婚生子女对父亲遗体样本有处置权，拒绝配合鉴定。杭州中院也在同步审理相关股权纠纷，原告方提交了宗继昌的出生证明和录音，但这些证据的真实性受到质疑。

杜建英在这场风波中扮演了重要角色。她1991年加入娃哈哈，很快就成了宗庆后的核心助手。1992年南京市场危机时，她亲自出马，带着检测报告召开记者会，成功化解了危机，赢得了宗庆后的高度信任。她后来负责海外业务，地位一度无人能撼。但宗馥莉进入公司后，杜建英的权力被逐步削弱。2010年后，她的办公室从总部搬到角落，2015年她干脆离开，创立了三捷公司。股东名单里有宗蕊，疑似宗庆后的妹妹，显示杜建英早就在为三个孩子铺路。三捷的名字暗藏玄机，三个孩子的英文名——Jacky、Jessie、Jerry——首字母都是“J”，公司业务也涉及饮料和贸易，似乎在模仿娃哈哈的模式。

宗馥莉在接管公司后，采取了一系列强硬措施。她关闭了18家效益不佳的子公司，包括宗继昌曾任职的南京和沈阳公司，把生产线外包给其他企业，比如麦郎。这种雷厉风行的作风，让她在公司内部站稳了脚跟，但也引发了部分老员工的不满。杜建英试图利用这些情绪，拉拢老员工，攻击宗馥莉的管理方式，意在削弱她的权威。她甚至提出以招标形式转让国资持有的46%股份，试图阻止宗馥莉完全控股娃哈哈。但宗馥莉通过宏胜集团和宁波瑾汇投资，早已在半导体和生物医药领域布局，稳住了自己的资源优势。

这场诉讼不只是家族恩怨，还暴露了娃哈哈内部的权力博弈。宗馥莉作为婚生女，背靠宗庆后的遗嘱和公司控制权，占据了法律和道德高地。杜建英和三个孩子虽然来势汹汹，但证据链不够完整，DNA鉴定的希望又渺茫，让他们的胜算大减。外界对宗馥莉的评价两极分化，有人觉得她果断护住了家族企业，有人认为她过于强势，挤走了其他可能性继承人。网络上，关于“娃哈哈遗产争夺”的讨论热度居高不下，很多人好奇这场风波的最终走向。

诉讼的进展牵动着无数人的目光。2025年8月，香港法院宣布延期至9月裁决，等待杭州中院的DNA鉴定结果。但医院明确表示，2023年的血液样本因保存期限已过，无法提供，DNA鉴定申请被驳回。宗馥莉的律师团队进一步提交了2020年遗嘱的公证文件，证明宗庆后的遗产分配意向明确，信托文件的法律效力被法院否定。原告方提供的录音和证词，因缺乏第三方验证，也未被采纳。最终，香港法院以证据不足为由，维持18亿美元账户的现状，宗继昌等人的诉求全部落空。

宗馥莉在这场风波中展现了强大的掌控力。她不仅应对了法庭上的挑战，还在公司内部加快改革步伐。2025年7月，她宣布优化供应链，集中资源开发新品，针对年轻消费者推出低糖气泡水和功能饮料。她还通过宁波瑾汇投资，加大了对生物医药和半导体领域的投入，确保娃哈哈的多元化发展。她的这些动作，让市场对娃哈哈的信心逐步恢复，经销商也重新加大了进货力度。宗馥莉的个人持股比例保持在29.4%，加上其他关联公司的间接控制，她牢牢掌握了娃哈哈的命脉。

杜建英的努力最终未能撼动宗馥莉的地位。她通过三捷公司拉拢老员工，试图以宗馥莉“折腾企业”为由，争取更多支持，但效果有限。三捷公司虽然在饮料和贸易领域有一定规模，但和娃哈哈的体量相比，根本不在一个量级。杜建英的股东之一宗蕊，也逐渐减少了在三捷的活动，坊间传言她不愿卷入这场家族纷争。宗继昌在诉讼失败后返回美国，继续从事金融投资，宗婕莉和宗继盛则专注于各自的电商和科技项目，逐渐淡出公众视野。