京东外卖再推"破防"操作：10万骑手背后的中国温情，监管不应冷观

当京东宣布"未来三个月招聘10万名全职骑手，全员五险一金、前三月保底5000元"时，这条看似普通的招聘新闻，却意外在社交媒体上掀起了一场"破防"浪潮。评论区里，"这才是良心企业""看得鼻子一酸"的留言不断刷屏。一家企业的用工政策，为何能精准戳中当代人的泪点？

一、撕开外卖行业的"隐形伤口"

在中国，外卖骑手是一个庞大的群体，人数超过1300万，但他们的生存状况却长期处于灰色地带。

1. "裸奔"的社保：绝大多数骑手被归类为"灵活就业人员"，没有社保、没有公积金，甚至没有正式的劳动合同。他们每天穿梭在车流中，用生命奔跑，却连最基本的医疗保障都没有。

2. "算法"下的囚徒：平台用严苛的算法规定配送时间，超时一单，可能半天白干。为了不被扣钱，骑手们不得不闯红灯、逆行，甚至冒着生命危险赶时间。

3. "隐形"的底层劳动者： 他们是我们最熟悉的陌生人，每天为我们送来热饭，却很少有人关心他们的工资、社保、工作环境。

京东的这则招聘启事，像一束光，照进了这个长期被忽视的角落。

二、京东的"良心操作"为何让人破防？

京东的这波操作，之所以能引发如此强烈的共鸣，是因为它击中了当下社会的几个痛点：

1. "五险一金"不是福利，而是基本权利

在中国，能为员工全额缴纳五险一金的企业并不多，尤其是在外卖行业。京东承诺"全部缴纳五险一金且所有费用都由公司承担"，这意味着骑手们终于可以像普通上班族一样，享受医疗、养老、失业等基本保障。

2. "5000元保底"是对劳动者尊严的尊重

很多骑手拼死拼活跑单，收入却极不稳定，雨天、节假日单量多，但平时可能连饭钱都赚不够。京东提供前三个月5000元保底工资，相当于给新人一个"缓冲期"，让他们不必为生存焦虑，可以安心适应工作。

3. "全职骑手"意味着稳定的劳动关系

与大多数平台将骑手归类为"个体户"不同，京东直接招聘"全职骑手"，这意味着骑手与公司之间存在正式的劳动关系，享有《劳动法》保护，不会被随意克扣工资或无故解雇。

三、网友的泪点：我们为何被京东感动？

1. "终于有人愿意为底层劳动者做点实事"

在资本逐利的时代，企业往往追求"成本最小化"，而骑手恰恰是最容易被牺牲的群体。京东的做法，让网友看到了一丝希望——原来企业可以既赚钱，又承担社会责任。

2. "普通人看到了自己的影子"

很多网友留言："如果我失业了，可能也会去送外卖。"京东的政策，让普通人感受到，即便是在最辛苦的行业，劳动者也能被善待。

3. "对比之下，更显心酸"

有网友对比了其他外卖平台的待遇："某平台骑手猝死，家属只能拿到2000元‘人道主义补偿’；而京东直接给全员上五险一金，差距太大了。"

四、京东的"阳谋"：商业逻辑与社会责任的平衡

当然，京东此举并非纯粹"做慈善"，背后也有商业考量：

1. 抢占外卖市场：京东近年来一直在拓展本地生活服务，此次大规模招聘骑手，显然是要在外卖市场分一杯羹。

2. 品牌形象塑造：在公众对"资本无情"愈发反感的当下，京东通过"善待骑手"树立正面形象，赢得消费者好感。

3. 长期人才战略： 稳定的骑手团队能提升服务质量，减少人员流动带来的培训成本。

但即便如此，网友依然愿意为京东买单，因为至少它愿意在赚钱的同时，让劳动者过得稍微好一点。

五、社会的期待：希望这不仅仅是个例

京东的做法让人感动，但也让人担忧：这会不会只是昙花一现的营销手段？其他企业会不会跟进？

我们期待：

行业标准提升：希望更多企业效仿，让"五险一金"成为骑手标配，而非奢侈品。

政策监管加强：政府应出台更严格的劳动保障政策，防止平台通过"灵活用工"逃避责任。

公众意识觉醒： 作为消费者，我们可以多支持那些善待员工的企业，用选择投票。

结语：劳动者的尊严，不该是奢侈品

京东的这则招聘启事，之所以能戳中无数人的泪点，是因为它触碰了一个最朴素的真理：劳动者的尊严，不该是奢侈品。

我们感动，不是因为京东做了多么伟大的事，而是因为它做了本该成为常态的事。

希望有一天，"全员五险一金"不再是新闻，而是所有行业的标配；希望有一天，劳动者不必再为基本保障而感激涕零；希望有一天，我们不再为这样的"良心操作"破防，因为它早已成为理所当然。

毕竟，一个社会的温度，取决于它如何对待最普通的劳动者。#京东三个月内再招10万名全职骑手#​#我在头条搞创作#​