彻底退出了中国!市值蒸发千亿,电商全关停,欧美人造肉败走中国

人造肉这玩意儿一开始听着多高大上啊,欧美那边吹得天花乱坠,说是未来食物,能救地球啥的。

可结果,别样肉客这个曾经的风头品牌,在中国混了五年就灰头土脸撤了。

2025年2月,它直接宣布暂停中国业务,到6月底把本地员工裁掉95%,只剩个位数人手。

11月,天猫和拼多多的旗舰店全关了,嘉兴工厂也停产。

这不光是它一家的事,整个植物基肉行业在中国都凉了半截。

市值从2019年高峰的150亿美元,跌到2025年底的3.72亿美元,蒸发掉的钱换成人民币得千亿级别。

股价从近180美元一股,摔到1.02美元,亏得投资者直摇头。

2020年4月,别样肉客搭上星巴克的顺风车,正式落地内地市场。

那时候它主打植物蛋白做成的汉堡饼啥的,用大豆、豌豆这些东西模仿真肉的口感和样子。

投资人里有比尔·盖茨和莱昂纳多·迪卡普里奥,名头响亮。

6月,它又跟西诺迪斯合作,想把货铺到全国4500多家酒店和餐厅。

9月,直接在嘉兴经济技术开发区签协议,建厂生产,成为第一个在中国设自家工厂的跨国植物肉公司。

2021年4月,工厂开工,专门出针对中国市场的产品,比如猪肉替代品。看起来野心不小,打算深耕这块地。

但现实骨感得很。中国消费者尝鲜后,大多不买账。

产品价格高,一公斤60块以上,比超市新鲜牛肉还贵。国产同类东西只要30多块,谁愿意多花冤枉钱?

口感上也差事儿,很多人说吃着不像真肉,纤维结构不自然,还带点豆腥味。

调研显示,74%的买家就试一次,不打算复购。

环保概念它推得欢,说吃植物肉能减碳排放,但在中国这套不灵。

老百姓吃饭图实惠和好味儿,谁管你拯救地球的大道理?

再加上素食人群本来就少,大多是为养生,不是环保。品牌定位跟市场需求对不上号,销量自然起不来。

财务上更惨。2022年营收4.19亿美元,2023年和2024年一路下滑,到2024年只剩3.265亿美元。

2025年前三季度收入2.14亿美元,同比降14.37%,净亏损1.93亿美元。

第三季度单季营收7020万美元,降13.3%,亏损1.107亿美元里还包括中国关闭的费用。

全年预计营收2.74到2.79亿美元,继续往下走。亏损累计起来,从2022到2024年就亏了8.64亿美元,2025年还得加码。

这些数字不是白来的,弱需求、渠道收缩、国际快餐合作减弱,全都压在头上。

股票市值暴跌98%,从150亿美金缩水到个位数亿,投资者信心崩盘。

退出过程也挺干脆。

2025年2月宣布后,逐步收尾。6月底运营暂停,员工大裁员。工厂闲置,电商渠道11月全停。

天猫店页面直接变空白,拼多多也下架。其他植物肉品牌也没好到哪去,像嘿肉和谷肉直接破产或注销。

整个赛道融资从2021年热潮后,2022年起就少得可怜。资本看清了,这不是长久生意。

消费者反馈一清二楚,高价低质,营养还比不过真肉。产品为了模仿肉感,加了增稠剂和调料,钠含量高,香港消委会检测一份植物肉钠量占成人一天20%。

智商税谁爱交谁交,大伙儿醒目了。

其实这事儿暴露了外资品牌在中国常犯的毛病。用欧美思维套这儿,环保牌打得响,但接地气吗?

中国人买东西看性价比,贵得有道理,不能光靠明星投资和概念忽悠。

营销上,它主要靠线上电商和社交推广,2022年杀入C端市场时,开旗舰店却没铺线下。超市、便利店没影儿,试吃活动也少。

消费者上网看参数,冷冰冰的,谁有信心下单?植物肉这种新东西,需要亲口尝才行,它却玩线上独角戏,流量一冲就没了。

别样肉客的败走,不是孤例。其他外资植物肉也挣扎,行业从风口跌落。

资本退潮后,融资事件屈指可数。2021年下半年起,就明显少了。

消费者用嘴投票,尝一次就拜拜。

品牌得学着点,在中国做生意,别端架子,得接地气。

环保没错,但先满足口腹需求再说。

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更新时间:2026-01-09

标签:美食   中国   市值   欧美   美元   植物   工厂   嘉兴   增稠剂   消费者   品牌   口感

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