不准踏入中国市场一步？我国下达“逐客令”，三星绝望：放过我们

今年3月，三星董事长李在镕再次现身北京，他此行的目的是为了推动西安工厂的升级计划，甚至不惜提出投资5亿美元引入国产设备，试图换取一线生机。

就在几个月前，三星还在美国宣传其得州泰勒工厂项目，计划投下170亿美元，打造全球最先进的芯片生产基地。如今却不得不低头恳求中国市场重新接纳。从全球巨头到门外求助，这样的反差令人唏嘘。中国为什么会下达“逐客令”？三星又是如何一步一步走到今天这个地步的？

2013年，三星在中国的手机市场份额逼近30%。那是它最风光的时刻，靠着Galaxy系列的强势出货，牢牢掌握着城市用户的心。西安的存储芯片厂月产能20万片晶圆，占了全球NAND市场40%的份额。本地物流、供应链顺畅，三星赚得盆满钵满。

一切的转变，始于2016年的一场危机。Galaxy Note 7全球召回计划，唯独将中国市场排除在外，三星的解释是国行版用的是不同电池。可消费者不买账，这种区别对待被视作赤裸裸的傲慢。信任从这一刻开始崩塌。

2019年，三星开始战略转向。面对全球产业链的不确定性，它选择靠向美国，主动加入“芯片四方联盟”，与中国科技企业切割，断供华为高端芯片和面板。三星试图用这种方式换取美国的技术准入和市场资源。

2022年11月，李在镕公开力挺美国《芯片和科学法案》，宣布将在得州泰勒建厂，投入170亿美元。这个决定被外界解读为彻底选边站队。

美国的动作没有停。2022年10月，美国商务部出台出口新规，禁止向中国出口128层以上的NAND制造设备。虽然西安工厂获得一年豁免，但设备升级被迫暂停，产线有20%处于闲置状态。三星也从此与中国市场的深度合作拉开距离。

与此同时，中国并没有停下脚步。2022年底，长江存储启动Xtacking 3.0架构，核心目标是用全国产设备打通制程。2023年2月被美国列入实体清单，反而倒逼中国半导体产业加速突破。

2023年8月，长江存储宣布128层QLC NAND闪存量产，与中芯国际、上海微电子、北方华创等本土企业合作，构建起完全自主的产业链。

就在三星还在得州工地为环保审批发愁时，中国的新技术已经悄然铺开。

就在7月，美国撤销了三星中国工厂的VEU豁免权，先进工具进口彻底被封死。西安工厂两条最先进产线停摆，产能利用率跌至60%。手机业务更惨，份额从1.8%跌到0.7%。库存堆积3000万片晶圆，利润贡献从过去的主力跌到全球不足35%。

三星终于意识到问题严重性。2024年3月起，李在镕连续多次访华，提出使用国产设备、提升本地化率，希望能推动西安工厂升级286层V-NAND。

但这一次，中国的规则已经改了。《半导体产业促进条例》明确提出，外资企业本地化率需超70%，核心技术必须落地，这是三星一直回避的红线。

中国不是不欢迎合作，而是要公平的合作。2024年9月，长江存储推出232层Xtacking 4.0技术，位密度达到14.6 Gb/mm²，写入性能大幅提升。高端SSD产品中，甚至开始悄悄采用国产芯片。

与此同时，三星在美国的得州工厂麻烦不断。环保评估拖延4个月，工人短缺、成本超支15亿美元，试产时间一再延后至2026年。64亿美元补贴最终只到账20亿，还要求技术换取。

三星发现，自己迎合的“盟友”，比任何人都更精明。2025年第一季度，三星在中国市场份额稳定在0.7%，西安工厂对全球利润的贡献继续下滑。申请新增产能的审批延迟数月，仅获批部分试产。

同年，长江存储实现294层NAND稳定出货，性能提升50%，功耗降低25%，目标占全球市场15%。中国本土供应链占比持续上升，国产替代进程进入“性能赶超+成本优势”双重驱动阶段。三星再想重新进入，谈何容易？

2025年，中国升级产业政策，进一步强调“关键技术必须落地本地”。外资企业想升级产能，必须同时完成技术转让与本地化要求。三星的申请，一再被卡在这些“实质性”问题上。

手机端的推广也难有起色。尽管三星推出了W26与S25 Ultra，AI功能亮眼，但影像与续航优化仍旧不够贴近中国用户，售价偏高，市场反响平平。

折叠屏市场更是被国产品牌全面重塑。三星全球份额从14.5%跌至3%，Z Fold7销量目标下调至200万台，全球销量缩水40%。S系列体验店开得再多，也换不回当初的信任。

这一切，都不是偶然。中国造船业拿下全球70%的新订单，韩国只剩下17%。芯片、新能源、面板、汽车等多个领域，中国企业实现全面反超。

三星的“全球化分工体系”正在被中国构建的“内循环+全链条自给”所替代。2024年第三季度，三星存储业务亏损4600亿韩元，库存率高达265.7%。李在镕在内部会议中承认，转折期已到，高管需全力以赴。

对华出口虽然同比增长53.9%，达到64.9万亿韩元，但订单结构与利润质量并未同步改善。三星的再三求情，并没有换来中国市场的重新打开。不是中国不给机会，而是三星自己一次次选择站在了对立面。

2025年，全球半导体进入寒潮期。三星全球市场份额从19%降至17%，HBM产品节奏落后海力士半年。李在镕启动半导体重组，投入10万亿韩元追赶HBM3E，库存压力却仍未缓解。

与之对比的是，中国2025年目标自给率90%，国产设备撑起整个产线，供应链本土化程度大幅提高。产业链已经重构，市场也已有新主角。三星再想回头，已不再拥有特权。

“不准踏入中国市场一步”，并不是一句口号，而是一纸写满真相的决定。中国市场的大门一直开着，但只为真诚合作者敞开。

三星的困境，是对中国市场误判的结果。曾经高高在上，转身去迎合美国，如今求助无门。中国用自己的行动告诉世界：谁掌握核心技术，谁就拥有选择权。真正的“逐客令”，不是哪国下的，而是市场共同作出的判断。