宗家财产争夺浮出水面后。

很多人都在看宗馥莉，其实她背后的母亲施幼珍，才是狠角色。

隐忍29年，明知丈夫出轨也不离婚，逼得私生子不敢露面，她帮女儿顺利接班后，才退出公司的管理层。

如果没有母亲的助力，宗大小姐会比现在难得多。

宗馥莉深陷遗产大战

宗馥莉，原本是宗庆后唯一的接班人，父亲去世后顺利接过衣钵，带领娃哈哈继续前行。

然而，宗庆后的三位私生子却跳出来将宗馥莉起诉至香港法庭。

并要求获得父亲宗庆后生前承诺的21亿美元（约合150亿元人民币）信托权益，请求法庭冻结宗馥莉持有的汇丰银行账户内约18亿美元的资产。

宗馥莉的律师团队对此强烈反对，宗馥莉表示不接受这些证据，且称未获知父亲宗庆后有相关指示。

双方各执一词，这场官司的走向变得愈加扑朔迷离。

然而在这场风波的背后，有一个女人不得不提，她就是宗馥莉的母亲施幼珍，要是没有母亲的助力，宗馥莉的处境可能会比现在难的多。

施幼珍的隐忍

在宗庆后创业初期，是施幼珍一直默默支持着他，随着宗庆后的事业慢慢有了起色，娃哈哈也逐渐发展壮大。

可就在这个时候，两人的婚姻出现了一些“杂质”。

大概在1995年左右，社会上开始传出宗庆后和公司里一位女高管杜建英，关系不一般的消息。

而这个杜建英毕业于浙江大学，能力很强，1991年就进入娃哈哈，很快成为总经理办公室负责人，为娃哈哈的发展立下汗马功劳。

她和宗庆后在工作上配合默契，接触也越来越频繁。

时间一长，关于他们的流言蜚语就多了起来。施幼珍听到这些传闻后，心里肯定不好受，但她并没有大吵大闹。

她明白，在这个关键时刻，要是因为家庭矛盾影响了宗庆后的事业，那娃哈哈可能就会陷入危机，自己的女儿也会受到影响。

于是，施幼珍选择了隐忍，她把全部精力都放在了宗馥莉和娃哈哈的业务上。

她将14岁的宗馥莉送去国外留学，接受西方先进的教育理念，施幼珍虽然不舍，但她知道这对女儿的未来有好处。

在施幼珍的悉心培养下，宗馥莉逐渐成长为一个有能力、有魄力的女子。

施幼珍不仅在生活上给予宗馥莉关爱，在事业上也为她精心布局。

智慧布局

宗馥莉留学归来后，施幼珍并没有马上让她进入娃哈哈的核心管理层，而是让她从基层做起。

2004年，宗馥莉进入娃哈哈旗下的宏胜饮料有限公司，从最基础的工作干起。

施幼珍告诉女儿，只有了解公司的每一个环节，才能真正管理好企业。

在宗馥莉工作的过程中，施幼珍也会经常给她一些建议和指导，当宗馥莉在工作中遇到困难，想要放弃的时候，施幼珍就会鼓励她，让她坚持下去。

在施幼珍的精心布局下，宗馥莉逐渐在娃哈哈站稳脚跟。

2007年，宗馥莉担任宏胜饮料集团总裁，她带领宏胜不断发展，业绩越来越好，还成功进入中国民营企业500强。

宏胜经营的好，就连宗庆后都止不住的夸赞女儿的能力强，殊不知这一切都是施幼珍给女儿铺的一条路。

2009年，宗馥莉成功成为娃哈哈集团公司级的领导，同时开始管理娃哈哈所有的进出口业务。

要知道，娃哈哈曾经的进出口业务可是杜建英负责，现在也算是将她挤了出去。

同时在一些资料上能发现，施幼珍在娃哈哈的很多子公司，都担任了董事长的职位，直到宗馥莉继承公司后，她才逐一卸任。

这也是施幼珍给女儿铺的一条路吧。

而杜建英见势头不对也开始为自己谋取出路。

她不仅给两个儿子取名为继昌和继盛（公司以前叫昌盛），还在2003年的时候，就有意无意的录音，给自己留下强有力的证据。

并且这次私生子们交出的DNA鉴定，就是用宗庆后2023年在医院留下的血样，他们是怎么知道会有这个血样，又是什么样的血样能留两年。

这就能提现杜建英的智慧。

而且2008年杜建英在离开公司后，她开始投资公司，而这些公司也不是随便投的，这些投资的公司全都是和娃哈哈有关联的。

种种细节表明，杜建英在下一盘“大棋”，但嫡长女宗馥莉也不是“吃素”的。

这些年，她总是在外人面前称父亲有多么辛苦，是如何对她好，成功给宗庆后立了一个爱女的人设，并且宗庆后的那些私生子，他到死也从未提起过。

也许在宗庆后的心里，很多次想让自己的大儿子面向大众，但奈何施幼珍和宗馥莉两人已经将他架到了一定高度，让他没有办法撕破脸。

夺权之路

2024年2月，宗庆后去世后，在众人的预想中宗馥莉会顺理成章地接过管理大权。

然而，仅仅几个月后，娃哈哈便深陷宗馥莉请辞风波。

2024年7月，一份落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》在网络上流传开来。

宗馥莉称自己无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责，因此决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务。

这一事件引发了广泛的关注和热议。

宗庆后的弟弟宗泽后也在朋友圈罕见发声，对宗馥莉的一些做法提出了质疑。

可后来却在舆论的压制下，公司不得不将她重新请了回来。

此后，宗馥莉积极推进公司的各项改革，对集团部门进行合并重组，推动员工劳动合同转签，调整产能结构，关停部分分厂生产线。

据知情人士透露，这些被关闭的生产线都是杜建英建的。

宗馥莉甚至还将高层都换成了自己人，表面上宗馥莉称新人会有新想法，而之前的老员工太依赖父亲的想法，自己的东西不太多。

但是裁掉父亲的人，重用新人，这种情况大家应该都知道是怎么一回事。

就这样，在宗馥莉上岗的一年里，她将娃哈哈一年500亿成功提升到了700亿。

同时施幼珍也在背后默默支持着女儿，她利用自己在娃哈哈的人脉和资源，帮助宗馥莉协调各方关系。

但这场危机要完全化解，还需要时间。

我们也期待着娃哈哈能够度过难关，重新回到辉煌的时刻。对于这件事，你有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论。