一台洗衣机用26年，仍旧能正常运转，可谓是，人走机器还在转。

自从1980年诞生以来，它凭借着坚固耐用的特点迅速占领国内市场，在1994年创下年销163.6万台的记录，还被国家授予“洗衣机大王”的称号！

如今它不再声名远赫，甚至可谓是“销声匿迹”，殊不知它并没有倒闭，相反还在国外混的风生水起！

重新回到大众视野

一个看似普通的河南大哥，一句带着疑问的调侃，却意外地让一个沉寂多年的国货品牌——威力，重新回到了大众的视野

“这哪年的你看看，97年的洗衣机，我估计生产厂家都倒闭了。”

这台历经26年风雨，依然运转正常的威力洗衣机，不仅引发了网友们的热议，也让威力官方看到了重燃品牌辉煌的希望。

一句“对不住大家，威力还在坚持”的幽默回应，加上为这位老用户赠送全新滚筒洗衣机的暖心举动，迅速将威力推上了热搜，也开启了这个老牌国货的逆袭之路。

曾经的“洗衣机大王”，是如何从辉煌走向衰落，又在时代浪潮中寻求自救？

“威力”的“前世今生”

威力的故事始于上世纪70年代末，彼时中国正处于改革开放初期，物资相对匮乏，“三转一响”（自行车、手表、缝纫机、收音机）是当时国人梦寐以求的“四大件”。

而洗衣机作为一种新兴家电，更是象征着富裕和现代化的生活。

1979年，中山石岐农机修配厂的工人们，从一艘废弃旧船上拆下来的铁架子中，第一次接触到了洗衣机这种“洋玩意”。

经过几个月的钻研，他们成功仿制出了中国第一台单缸洗衣机，这不仅是威力的起点，也标志着中国洗衣机行业的起步。

1980年，中山石岐农机修配厂正式更名为中山洗衣机厂，“洁白牌”洗衣机由此诞生，并在全国范围内销售了2000台。

次年，双缸洗衣机研发成功，工厂正式更名为“威力”，并在许继海的带领下，开启了长达15年的市场。

“威力威力，够威够力”、“新旧交替，还是威力”、“威力洗衣机，献给母亲的爱”……

这些在今天看来略显土气的广告语，却在当时精准地抓住了消费者的心理，成功地将威力洗衣机塑造成了家庭好帮手的形象。

“给洗了一辈子衣服的母亲买台洗衣机”，成为当时最时髦的消费目标，也推动了威力洗衣机的销量一路飙升。

1990年，威力洗衣机销量突破100万台，1995年用户超过1000万，千禧年初更是达到了3000万的市场保有率，被国家统计局授予“中国洗衣机大王”的称号。

彼时的威力，是当之无愧的行业龙头，其生产的洗衣机不仅畅销国内，也远销海外，成为了中山人的骄傲，甚至国家领导人都曾到工厂视察。

然而，盛极必衰，进入21世纪，随着外资品牌的涌入和国内家电市场竞争的加剧，威力逐渐显露出疲态。

消费者对产品品质和技术的要求越来越高，而威力在产品创新方面却显得力不从心。

再加上之前，盲目多元化扩张，例如进军空调产业却以失败告终，也让威力背上了沉重的财务负担。

内部管理问题，例如“将帅不和”的传闻，更是雪上加霜，加速了威力的衰落。

最终，在2005年，负债累累的威力不得不将品牌和工厂出售给东菱凯琴，曾经的“洗衣机大王”黯然退出了历史舞台。

“威力”的自救之路

被收购后的威力并没有就此消亡，它选择了另一条生存之道：转向海外市场，以代工和贴牌生产为主，同时继续经营国内市场。

但不再追求市场份额，而是专注于细分市场和特定用户群体，这一策略的转变，让威力得以“闷声赚小钱”，在激烈的市场竞争中生存下来。

除了调整市场策略，威力也持续进行技术改造，引进先进的自动化生产线，提高生产效率和产品质量。

尽管工厂规模和员工数量不如鼎盛时期，但威力仍然保持着每年200万台的洗衣机产量，这相当于国内市场前三名品牌的四分之一，可见其生产实力依然不容小觑。

威力还尝试拓展其他产品线，例如冰箱、空调、炊具等，但最终还是专注于洗衣机领域，这种专注也让威力在洗衣机领域保持着一定的竞争力。

威力的自救之路，并非一帆风顺，但也正是这种在逆境中求生存的韧性，让这个老品牌得以延续至今。

新时代下的品牌突围

一个河南网友的偶然举动，让威力再次看到了重回大众视野的希望。

网友们纷纷晒出自家仍在使用的“老爷车”威力洗衣机，这些老物件不仅承载着几代人的回忆，也证明了威力产品的耐用性和品质。

威力官方的积极回应和“听劝”举动，例如为老用户更换新机，推出“以旧换新”活动等，都拉近了品牌与消费者之间的距离，也让更多年轻人认识了这个老品牌。

威力意识到，在互联网时代，仅仅依靠产品质量是不够的，还需要积极拥抱新的营销方式。

他们开始组建直播团队，加强社交媒体运营，学习如何与年轻消费者沟通，如何利用短视频平台进行品牌推广。

他们甚至开始尝试一些“整活”的营销手段，以吸引更多关注。

更重要的是，威力始终坚持“用户至上”的经营理念。从早期“凡是职工要做的，自己先做，凡是职工要遵守的，自己要先遵守”的铁律。

到为了解决洗衣机短路问题，不惜召回所有相关机型进行返款赔偿，都体现了威力对用户的高度重视。

这种真诚的态度，也正是威力能够在市场竞争中立于不败之地的关键。

老品牌如何焕发新生？

从负债卖身到外销35亿，威力的经历，为其他老品牌提供了宝贵的经验。

在快速变化的市场环境中，老品牌要想焕发新生，需要在传承与创新的平衡中找到突破口。

一方面，要坚守产品的品质和服务，这是老品牌的立身之本。

另一方面，要积极拥抱新技术、新渠道，与时俱进，不断提升品牌形象和用户体验。

互联网时代，品牌营销需要更加注重与消费者的互动和沟通，倾听用户的声音，满足用户的需求，才能赢得用户的信任和支持。威力的“听劝”营销，正是这种理念的体现。

话说，你的下一台洗衣机会是威力吗？

参考资料

男子晒洗衣机“买了26年还能用”，广东厂家免费换新 南方日报 2024年01月31日 09:25 广东

前“顶流”洗衣机再度“翻红” 广东造厚积薄发再显“威力” 南方新闻网2024-02-07 10:30北京

从巨额亏损到外销35亿，广东大卖的逆袭之路 电商派2024-12-05 17:44广东