当苹果公司标志性的“过路费”模式，在全球各地被法律的铁锤系统性地敲打时，苹果过去那种躺着收钱的日子一去不复返。

这些行动直接导致了苹果的抽成比例，在世界多地从曾经雷打不动的30%大幅跳水，在欧洲，这一数字已经腰斩到了17%甚至更低。

然而，就在西方纷纷庆祝摆脱苹果“枷锁”时，视角转向中国市场，这里居然没有任何动静，那套高达30%的抽成体系依然在稳定运行。

这种强定烈的反差，不禁让人发问，在全球性规则重塑浪潮中，为什么唯独中国被排除在外？难道中国消费者就活该给苹果上供？

苹果的双重垄断

只要你用的是iPhone，那么下载App的唯一合法途径就是AppStore。苹果严令禁止任何第三方应用商店的存在，从源头上掐断了所有竞争可能。

这就好比开了一家大型购物中心，却不允许任何其他商铺在城内营业，所有消费者都必须来我这里购物。

这种绝对的渠道控制力，是苹果收取“过路费”的底气所在。

还有就是当你在App里购买数字商品，比如视频会员、游戏道具、知识付费课程时，必须使用苹果自家的“应用内购买（IAP）”系统。

如果你想通过微信、支付宝或者网页链接支付？对不起，苹果会直接阻断。

一旦交易通过IAP完成，苹果就会立刻拿走交易额的30%（小型企业或订阅第二年可降至15%）。

这就像购物中心不仅垄断了所有店铺，还规定所有店铺收银台必须由他统一管理，每卖出一件商品，他都要抽走三成。

这两把锁环环相扣，构建了一个让开发者敢怒不敢言、让消费者不得不接受的“完美”闭环。

而苹果依靠这套模式，赚得盆满钵满。根据您提供的资料，除了AppStore的佣金，苹果还有一笔“隐秘财路”，谷歌每年为成为Safari默认搜索引擎支付的天价费用。

这两大收入来源，共同揭示了苹果“芯片+iOS封闭生态=高利润”的核心商业逻辑。

然而，这个逻辑，如今正面临着全球性的挑战。

苹果的“看人下菜碟”惹众怒

苹果的垄断壁垒最先在美国被撕开缺口。

游戏开发商EpicGames在2020年，在游戏《堡垒之夜》中加入第三方支付通道，想要绕开苹果的IAP系统，拒绝缴纳30%的佣金。

没想到，苹果直接将这款游戏下架，双方也就开展了长达数年的官司，最终在2024年，美国联邦法官明确规定，苹果不得对AppStore之外的交易收取佣金，这件事得以才结束。

而这个裁决也意味着，仅此一项，就可能影响其每年超过60亿美元的收入，开发者成本降低，用户也有了选择更公平定价的权利。

而欧盟和日本同样让苹果大放血。

2024年，在欧盟《数字市场法案》（DMA）的强力威慑下，苹果率先妥协，将原本30%的抽成费率，大幅下调至17%-27%的区间，甚至在欧洲某些特定场景下低至10%。

日本也紧随其后，通过反垄断法规迫使苹果让步。

更何况澳大利亚也没闲着，澳大利亚竞争和消费者委员会（ACCC）2024年出台新规，明确禁止应用商店滥用市场支配地位，要是强迫开发者用自家支付，最高能罚年收入的10%。

虽然苹果还没公开降费，但已经悄悄允许部分电商App接入支付宝，明显是怕了监管重拳。

这并非苹果良心发现，而是其封闭软件帝国模式在全球监管浪潮下“系统性瓦解”的明确信号。

苹果的“过路费”模式，已经难再全球通用。

然而，更让中国用户感到不平的是，在全球多国纷纷“降价”的背景下，中国市场却成了一座“例外孤岛”，30%的苹果税，雷打不动。

2024年苹果在中国区收取的佣金高达约64.4亿美元，占其中国区总营收的10%，这个比例甚至超过了美国本土的8.8%！

中国市场，俨然成了苹果对冲“全球软件失血”的“战略平衡器”和关键现金流来源。

这种“看人下菜碟”式的歧视性对待，怎能不让人心生愤慨？

55名iPhone用户进行投诉

10月20日，55名iPhone用户通过代理律师向市场监管总局投诉苹果。

在这份投诉材料中最核心的诉求就是，终止强制应用内购买，开放第三方应用分发渠道，并降低最高30%的应用内交易佣金。

更让用户不满的是苹果的“冷处理”——截至10月25日投诉内容公开，苹果中国官网、客服团队都没给出任何回应。

可能有人会问，为什么现在才集体投诉？

其实这不是王琼飞第一次牵头维权。

早在2021年，他就代表10名iPhone用户发起过民事诉讼，把苹果告到了上海知识产权法院，诉求和现在类似：要求苹果开放第三方支付、退还多收的佣金。

但那场官司打得并不顺利。

上海法院以“用户无法证明苹果的行为直接造成自身损失”为由，驳回了诉讼请求。

王琼飞没有放弃，2023年向最高人民法院提起上诉，最高法在2024年12月组织了双方庭审辩论，可截至2025年10月，裁决结果仍未公布。

而这次的投诉之所以能引发这么大关注，还因为撞上了苹果在中国的“信任危机”。

一边是死死抱着30%佣金不放，一边是悄悄转移供应链，再加上刚爆出的安全争议，用户的不满早被攒够了。

2025年9月苹果的生产报告显示，印度工厂的手机产能占比已从10%升到35%，中国产能从80%降到55%，还计划2026年让印度产能过半。

更敏感的是安全问题：10月初国家安全部曝光“外国手机攻击中国用户”案，虽没提苹果，但市场普遍猜测是它，iOS系统“后门风险”的讨论至今没停。

雪上加霜的是，苹果在中国市场的“溢价底气”越来越弱。

华为、小米的快充、低温续航等功能早已赶超，iPhone的硬件优势没了；AI赛道更落后，竞品的智能助手能写方案、做PPT，苹果的Siri还在“听不懂指令”。

没有了创新支撑，用户对“苹果税”的容忍度越来越低，大中华区营收已连续多个季度下滑。

现在，所有人都在等国家市场监督管理总局的调查结果。

但无论结果如何，这场由55名用户发起的投诉，已经让“苹果税”的垄断问题摆到了台面上。

中国用户的维权，再也不是“一个人的战斗”。

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