卢焕就:在环保桶领域不断创新的梦想家

在中国广东省的中部,有一座历史悠久而又充满活力的城市——江门,这里不仅是珠三角重要节点城市,更隐藏着一个并不广为人知的行业秘密:它是中国垃圾桶生产的最大基地之一。在这里,每一个垃圾桶的设计都蕴含着对用户体验的深刻理解和对环境友好的执着追求。从材质的选择到结构的优化,从智能感应开盖到自动压缩垃圾技术,江门制造的垃圾桶不仅功能多样、耐用性强,更在细节处体现了对人居环境改善的贡献。

广东锦隆实业有限公司董事长卢焕就作为环保垃圾桶行业的领军者,20余年来,一直以其匠心独运和精益求精的态度,默默耕耘在环保桶研发和生产的最前线,成为了行业内的“隐形冠军”。

广东锦隆实业有限公司董事长 卢焕就

前瞻:用变革守住父辈的江山
卢焕就毫不避讳自己是一个“商二代”,卢家整个家族几乎都是“商人”。在这样“经商”环境中长大的卢焕就一方面充满着对父辈开拓精神和坚韧品质的敬重,一方面又怀揣着“突破舒适区,打造自己商业帝国”的愿景。因此除了承袭家族的传统五金生意外,卢焕就在2004年瞄准了另一个新的产业——环保桶制造业。“我发现,江门是全世界代工垃圾桶最多的城市,但没有属于我们江门自己响亮的垃圾桶品牌!”因此,他在半年内做了3次深度市场调研,坚定环保将会是未来大势所趋。于是,他结合企业现有工艺情况,毅然决定带领企业开拓新赛道,开始制造环保垃圾桶。
而在20年前,许多人都觉得,卢焕就在垃圾桶上搞环保、搞创新;以代工厂的角色努力强调自身品牌的行为,像一个傻瓜。
而短短几年,“环保”的概念就成为主流趋势,短短几年,卢焕就的前瞻性决策和产业升级使得锦隆在环保桶制造领域取得了显著成果。锦隆生产的垃圾桶出现在了一些世界著名景点中,例如西班牙巴塞罗那的巴特罗之家、香港太平山脚下景区等。销售网络现已遍布全球,包括美国的主流家居用品电商平台,如Amazon、Wayfair、homedepot、lowes、Walmart,以及欧美主流线下家居用品零售店Costco、Walmart、Aldi、TJMAXX、Dunelm、Next,Metro等,不胜枚举。

创新:是活在未来的人

在江门的很多同行眼里,环保桶或许只是日常生活中的配角,做一只环保桶并不需要多少技术含量;但在卢焕就的世界里,它们却是通往未来之门的钥匙。

直到有一年,有客户来到江门,提出需要一款既美观又便宜的新型垃圾桶,而当时市面上的金属垃圾桶几乎都是金属盖的。这位客户寻遍了国内市场都找不到满足其要求的独有产品,客户的诉求遭到了很多其他环保桶企业的直接拒绝。卢焕就由此开始了自省,“那个时候我就在想,为什么我们企业不能生产出这样市场需要的产品,是不是我们企业缺了太多技术?”

“傻瓜”卢焕就主动对接了这名客户,在全面了解需求后,当即回到公司,临时成立了一支团队进行研究。投入大量的人力、物力和财力去研发一款全新的塑料盖金属垃圾桶。这种“傻事”在很多人看来是不值得的,但卢焕就却坚信自己的判断,最终用成果证明了自己的正确性。首款塑料盖金属垃圾桶从锦隆诞生,这款塑料盖垃圾桶不仅美观实用,而且成本控制得当,为锦隆赢得了大量的订单和业界的认可。卢焕就也为该技术申请了相关专利。

卢焕就深知,创新不是一次性的行为,而是需要持续不断地努力。生产工艺要创新,因为市场会突然发生全新的需求;功能设计要创新,每一处使用场景的便利性都值得去思考和顾及;制造工序要创新,自动化智能化才是未来大势所趋。因此,他成立了专门的研发团队,将“创新、诚信、幸福、共赢”作为企业的核心价值观,鼓励员工不断探索、勇于创新。这种创新文化的塑造,为锦隆的持续发展注入了强大的动力。

在卢焕就的带领下,锦隆不断推出新的产品和服务,拥有了几百项专利,满足市场的不断变化。为提升用户体验,感应桶盖原先使用的电流检测系统被提升为电压检测系统;为控制产品价格,公司开设环保桶桶身五金自动化生产线,近一半的劳动力得以释放;为扩大产品接纳度,环保桶外表融合了国外厨电流行色,让中国制造走出国门……每一款产品的背后,都凝聚着锦隆科研团队的智慧与汗水。他们不断优化产品性能,提升用户体验,努力让每一款环保桶都成为市场的佼佼者。

值得一提的是,卢焕就还具有前瞻性的战略眼光。他早在多年前就购置了广州的多处地块,这在当年同样是令同行费解的“傻事”。而如今,这些地块已经发展成为锦隆的研发基地和工厂,为企业的快速发展提供了有力的支撑。

共赢:用自身影响团队

卢焕就从小就梦想自己能有一点点可以改变世界的能力,如今作为锦隆公司的掌舵人,他也把这个梦想寄托在了公司上。

他常说,一家公司能够长远发展,仅靠老板一个人是绝对做不到的。“每一位员工的体内都要有不断进步的血液。”他不喜欢员工叫自己“老板”,因为那样疏远,他最爱一个人捧着茶杯去各个部门溜达,和员工唠唠家常,不过,问得最多的就是:“最近你看到了什么新工艺?有没有比现在这套技术更好的?对于未来,你在学什么?”像极了家中担心孩子不求上进的老父亲,一旦发现有员工安于现状,疲于思考,“老父亲”就忍不住“逼”着他们学习,“我要推他们出去看看世界,知道这个世界现在是怎么发展的。”卢焕就觉得,自己这一辈子都是一个“服务”的角色,用产品服务市场,用管理服务员工,用创新服务世界,“社会在进步,你不进步,那你怎么做好服务?”

卢焕就也坚信,多元化会是未来公司发展的关键,去进一步放大企业的优势,用全球化的眼光去看待各种事件和形势。“虽然现在全球化布局工厂的机遇还没有到来,但我已经开始尝试向美国、向欧洲迈出第一步。”卢焕就可以确定的是,只要继续专心做好自己的产品,继续下功夫,坚持创新,每一步都会在未来的某一个地方成就新的跃进。

来源:《经理人》杂志


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更新时间:2025-04-29

标签:江门   垃圾桶   员工   领域   未来   财经   世界   市场   产品   技术   企业   公司

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